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祥菲服裝服飾公司人事管理制度手冊(存儲版)

2025-07-23 10:14上一頁面

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【正文】 列為 優(yōu)等: a. 所請各假超過請假規(guī)定日數(shù)者; b. 曠工超過 2 日者; c. 本年度受記過以上處分未經(jīng)抵消者。 1. 獎勵標(biāo)準(zhǔn): ③ 嘉獎 1 次,獎 1 天基本工資; ④ 記小功 1 次,獎 3 天基本工資; ⑤ 記大功 1 次,獎 6 天基本工資; ⑥ 一年累計嘉獎 3 次,加記小功 1 次; ⑦ 一年累計記小功 3 次,加記大功 1 次; ⑧ 一年累計記大功 1 次,晉升 1 級工資; 2. 處罰標(biāo)準(zhǔn): ① 警告 1 次,扣 1 天基本工資; ② 記 小過 1 次,扣 3 天基本工資; ③ 記大過 1 次,扣 6 天基本工資; ④ 一年累計警告 2 次,加記小過 1 次; ⑤ 一年累計記小過 2 次者,加記大過 1 次; ⑥ 一年累計記大過 2 次者,給予解雇。 3. 泄漏公司機密,貪污、挪用公款者; 4. 在公司有打架行為之雙方; 5. 造謠惑眾,挑撥是非或以強暴手段唆使他人怠工或罷工,情節(jié)嚴(yán)重者; 6. 利用職務(wù) 之便,收取他人賄賂或為自己牟取私利者; 7. 擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽之行為者; 8. 故意破壞公司設(shè)備、工具、原材料及重要文件者; 9. 遇非常事變,借故逃避義務(wù),致使公司財物蒙受損失者; 10. 經(jīng)常遲到、早退,經(jīng)批評教育后無悔改之意者; 11. 疏于職守,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失者; 12. 向公司提供虛假證明或資料,有欺騙行為者; 13. 服務(wù)態(tài)度惡劣,損害客戶利益,影響公司聲譽者; 14. 蓄意違抗公司或主管領(lǐng)導(dǎo)的合理安排或調(diào)遣,拒不服從工作分配者; 15. 竊取公司機密、技術(shù)資料或財物者; 16. 未經(jīng)許可,受雇于其它公司; 17. 已申請辭職但未獲批準(zhǔn)前,消極怠 工、不履行工作職責(zé)、不認(rèn)真辦理交接,影響公司正常工作秩序和工作效率者; 18. 其它嚴(yán)重違反公司規(guī)定者。 第三十七條 本管理制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋運用,未盡事宜另行制定 單項制度規(guī)定。 (五) 有下列行為 之一者,給予大過處分: 1. 一年內(nèi)給予記小過 2 次者; 2. 造謠惑眾,挑撥是非,有事實證明但尚未造成惡劣影響者; 3. 違反操作規(guī)程,造成公司利益受損者; 4. 嚴(yán)重浪費公司財物者; 5. 私配辦公室、宿舍及營業(yè)區(qū)鑰匙者; 6. 其它有損公司利益行為者。 第三十三條 獎罰標(biāo)準(zhǔn) 以員工的基本工資作為獎罰標(biāo)準(zhǔn)。 2. 人事主管人員,人力資源部應(yīng)對員工平時假勤獎懲進(jìn)行記錄,以提供考核的記錄。 第二十六條 考核等級: S: 杰出 —— 實際工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目標(biāo)要求; A:很好 —— 指實際工作超過目標(biāo)要求,或某些方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目標(biāo)要求而其它方面達(dá)到目標(biāo)要求; B:好 —— 達(dá)到目標(biāo)要求; C:需改進(jìn) —— 指有些方面未達(dá)到目標(biāo)要求; D:差 —— 指主要方面未達(dá)到目標(biāo)要求。 (三) 入職培訓(xùn)內(nèi)容: 1. 公司概況: ① 歷史、現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、奮斗目標(biāo); ② 工作場所、工作設(shè)施; ③ 企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)及工作流程; ④ 企業(yè)客戶和市場競爭狀況; 11 ⑤ 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及重要人物。 2. 以下情況員工不能按病假處理: ( 1) 休假及公差在外,但無當(dāng)?shù)乜h以上醫(yī)院急診病歷及化驗單者; ( 2) 因個人嚴(yán)重不正當(dāng)行為導(dǎo)致不能工作者。 注:法定假期時間按國務(wù)院通知執(zhí)行;因工作需要,必須在法定假日 工作的員工,于法定假日后按比例補假。 2. 月末部門主管將“員工加班報告單”進(jìn)行總核,確定當(dāng)月員工加班天數(shù)(或 時數(shù))后,報人事部門。 (三) 公出 1. 員工因公于上班中需要外出時,應(yīng)填寫:“公出單”,由部門主管核準(zhǔn)后,交警衛(wèi)室登記;外出回來時,取回交人事部門存查。 2. 除特許情況外,所有員工須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項事務(wù)。 (二)勸退、解雇 1. 員工因績效考核不合 格或其它原因達(dá)不到要求將被公司勸退,試用期內(nèi)的員工,公司無須提前通知;已轉(zhuǎn)正員工,公司須提前 30 天書面通知,被勸退員工按規(guī)定辦理離職手續(xù)。 三、 辦理程序 未批準(zhǔn)的升降、調(diào)職申請單退回申請 部門 ,經(jīng)批準(zhǔn)的申請單則由人力資源部發(fā)布“人事異動通知”, 并通知 申請 部門 及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),在規(guī)定日期內(nèi)向新部門經(jīng)理 報到履行新職;通知變更工資冊。 (被本公司解聘或自動離職者,不再聘用) 第五條 招聘程序 用人部門填寫“人員增 補申請表 人事部門審定人事定編 主管領(lǐng)導(dǎo)審批 人事部門初試 人事部門通知入職 總經(jīng)理審批 人事部門審核填寫“員工錄用審批表” 用人部門進(jìn)行復(fù)試 第六條 入職 (一)、 新進(jìn)員工入職程序 人事部門 按“報到程序單”辦理入職手續(xù) 任職部門 報 到 部門經(jīng)理 給予系統(tǒng)培訓(xùn) 培訓(xùn)合格后 上崗就職 (二)、 新員工入職手續(xù) 新員工入職應(yīng)向人事部門提供及填寫下列資料: 1. 簡歷、學(xué)歷 證書 、 出示 中止或解
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