某電線電纜公司師傅帶徒弟管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 金牌師傅在晉升、加薪、福利等方面優(yōu)先考慮，作為公司內(nèi)部培訓(xùn)講師候選人。 二 評(píng)比辦法 評(píng)比時(shí)間：每年 1 月 5日 評(píng)選資格：每年帶徒數(shù)量 5 人以上，出師數(shù)量 2 人以上，方可參加評(píng)比。 徒弟在一個(gè)月內(nèi)能夠掌握崗位技能，獨(dú)立操作的，額外獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。 B. 2 個(gè)月＜徒弟入司時(shí)間≤ 3 個(gè)月時(shí)，徒弟出師， 能夠獨(dú)立操作機(jī)臺(tái)，則獎(jiǎng)勵(lì)師傅： 帶徒出師費(fèi) 500 元。第三名享受 800元旅游計(jì)劃。 徒弟出師后，在《徒弟評(píng)價(jià)表》中對(duì)師傅進(jìn)行評(píng)分，徒弟的評(píng)價(jià)和評(píng)分占師傅年度評(píng)比成績(jī)的 20%。 全體員工需嚴(yán)格遵守本辦法，共同促進(jìn)技術(shù)傳承工作，積極承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任，如有抵觸和違 反 者，按 公司 相關(guān)制度嚴(yán)懲。 優(yōu)秀師傅評(píng)比 ? 每 年年終 進(jìn)行師傅評(píng)比，根據(jù)帶徒數(shù)量和 效果，評(píng)出 3 名金牌師傅 ，張榜公布。 每天至少要抽出 1 個(gè)小時(shí)，對(duì)徒弟就崗位操作技巧和工藝知識(shí)等方面進(jìn)行專門指導(dǎo)。 主動(dòng)幫助師傅做一些力所能及的工作，不怕累、不怕苦。 2 個(gè)月＜徒弟入司時(shí)間≤ 3 個(gè)月時(shí)，帶徒出師費(fèi) 500 元。 ? 附：《金牌師傅評(píng)比表》 ? 徒弟評(píng)價(jià)：總分 20分，抽選 23名徒弟進(jìn)行，填寫評(píng)價(jià)語(yǔ) +打分，統(tǒng)計(jì)平均分。 第三名：享受 800 元旅游計(jì)劃。 C. 徒弟工作表現(xiàn)（總分 20）：∑徒弟的月平均產(chǎn)量工資 /徒弟個(gè)數(shù)。 協(xié)議書 一式二份，人力資源部存檔一份。 二、徒弟的 權(quán)利 和義務(wù) 尊重師傅，對(duì)待師徒關(guān)系認(rèn)真、嚴(yán)肅，積極主動(dòng)爭(zhēng)取師傅的幫助，謙虛、主動(dòng)、吃苦耐勞。 心胸寬廣，樂于助人，關(guān)心徒弟的成長(zhǎng)和進(jìn)步，在其工作心態(tài)、態(tài)度、技巧等方面關(guān)心，并以積
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