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正文內(nèi)容

某電線電纜公司師傅帶徒弟管理辦法(文件)

 

【正文】 徒弟個(gè)數(shù)。 三 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 總分排名前三者,獲得“金牌師傅”稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書。 第三名:享受 800 元旅游計(jì)劃。 總分排名第一名:享受 2020 元家庭旅游計(jì)劃。 ? 附:《金牌師傅評(píng)比表》 ? 徒弟評(píng)價(jià):總分 20分,抽選 23名徒弟進(jìn)行,填寫評(píng)價(jià)語(yǔ) +打分,統(tǒng)計(jì)平均分。 評(píng)比辦法: ? 最終得分由兩部分組成:三項(xiàng)指標(biāo)(總分 80 分)、徒弟評(píng)價(jià)(總分 20分) ? 評(píng)選三項(xiàng)指標(biāo):出師率、徒弟出師數(shù)量、徒弟工作表現(xiàn) A. 出師率(總分 40) =帶徒出師數(shù) /帶徒總數(shù) *100%。 2 個(gè)月<徒弟入司時(shí)間≤ 3 個(gè)月時(shí),帶徒出師費(fèi) 500 元。 徒弟為表示對(duì)公司和師傅培養(yǎng)的感激之心,自第四個(gè)月開始連續(xù)三個(gè)月工資的 5%計(jì)入介紹費(fèi)基金,作為師傅帶徒費(fèi)的一部分。 主動(dòng)幫助師傅做一些力所能及的工作,不怕累、不怕苦。 C. 每 年年終 進(jìn)行師傅評(píng)比,根據(jù)帶徒數(shù)量和效果,評(píng)出 3 名金牌師傅 , 張榜公布。 每天至少要抽出 1 個(gè)小時(shí),對(duì)徒弟就崗位操作技巧和工藝知識(shí)等方面進(jìn)行專門指導(dǎo)。 ? 詳見《金牌師傅年度評(píng)比辦法》 五、 附件 附件一: 《師徒協(xié)議》 附件二: 《徒弟評(píng)價(jià)表》 、 《師帶徒出師費(fèi) 領(lǐng)取單》 、《 師徒關(guān)系明細(xì)表 》 附件三: 《金牌師傅年度評(píng)比辦法》 六、 實(shí)施 時(shí)間 本辦法自 2020 年 1 月 1 日起執(zhí)行, 過往 相關(guān)政策 如有沖突之處 ,以本辦法為 準(zhǔn), 解釋權(quán)歸人力資源部。 優(yōu)秀師傅評(píng)比 ? 每 年年終 進(jìn)行師傅評(píng)比,根據(jù)帶徒數(shù)量和 效果,評(píng)出 3 名金牌師傅 ,張榜公布。 師帶
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