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正文內(nèi)容

年房地產(chǎn)揚(yáng)州天地大廈寫字樓營(yíng)銷方案商業(yè)地產(chǎn)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ● 待部分業(yè)主確定后可舉辦“春季踏青活動(dòng)”、“ CFC 開盤周年慶活動(dòng)”及“長(zhǎng)發(fā)小奧運(yùn)” 等業(yè)主及準(zhǔn)業(yè)主的聯(lián)誼活動(dòng)以塑造長(zhǎng)發(fā)優(yōu)秀的社區(qū)文化,有助于品牌延伸。該活動(dòng)并非完全針對(duì)目標(biāo)客戶所為,只是在產(chǎn)品的導(dǎo)入的初期,提升市民對(duì)長(zhǎng)發(fā)品牌認(rèn)同感。 即“長(zhǎng)發(fā) CFC”廣告推廣預(yù)算( 2%) = 樓盤銷售廣告費(fèi)( 1%) + 品牌推廣費(fèi)( 1%) 中國(guó)最大管理資源中心 第 29 頁(yè) 共 34 頁(yè) ? 包裝與推廣包括以下內(nèi)容 : ? 設(shè)計(jì)制作樓書、宣傳手冊(cè)、海報(bào)、 DM、單頁(yè)刊物、套型單頁(yè); ? 拍攝制作電視廣告及電臺(tái)廣告(不包括請(qǐng)模特或明星費(fèi)用); ? 設(shè)計(jì)制作銷售展板; ? 設(shè)計(jì)制作戶外廣告; ? 設(shè)計(jì)制作手提資料袋 、宣傳品、小禮品等; ? 各類版面報(bào)紙廣告設(shè)計(jì); ? 雜志廣告設(shè)計(jì); ? 制作模型; ? 媒體發(fā)布費(fèi):包括報(bào)刊、雜志、電視、電臺(tái)、戶外廣告等; ? 設(shè)計(jì)制作地盤禮儀包裝; ? 各展銷會(huì)參展; ? 公關(guān)活動(dòng)等其他內(nèi)容。 ? 附贈(zèng)物品 如隨樓書附贈(zèng)樓盤形象光盤可做成新穎的異形,促銷贈(zèng)送形象小禮品等 。 ? 戶外看板 建議于如下地段設(shè)戶外展板(遴選): ? 中山東路 ? 太平路 ? 中山路 ? 中山南路 ? 中央路 ? 新街口附近 ? 機(jī)場(chǎng)高速公路與滬寧高速公路 ? 燈箱 通過(guò)燈箱廣告營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,并對(duì)路段夜間亮化起到意想不到的效果,建議于如下路段設(shè)燈箱廣告:(遴選) ? 中山東路 ? 太平路 ? 中山路 ? 中山南路 ? 中央路 ? 新街口附近 ? 指路牌廣告 建議于如下路口設(shè)指路牌形象廣告: ? 滬寧高速中山門 ? 中山 東路和太平南路交匯口 ? 機(jī)場(chǎng)高速公路出口 中國(guó)最大管理資源中心 第 23 頁(yè) 共 34 頁(yè) ? 道旗廣告 中山東路道旗抗性,其他路段考慮中 ? 現(xiàn)場(chǎng) POP 設(shè)計(jì) (基本要求簡(jiǎn)潔,符合項(xiàng)目品味和理念) ? 售樓處附近展板 ? 圍墻廣告 ? 橫幅 ? 氣球 ? 招風(fēng)旗 ? 指示牌 ■ 形象拱門 ? 高檔場(chǎng)所(含寫字樓)電梯液晶屏幕廣告 ? 機(jī)場(chǎng)貴賓廳展板 ( 4)現(xiàn)場(chǎng)包裝 售樓處外部: ? 門口處設(shè)置大型氣球拱門,用銀色氣球組合而成; ? 售樓中心前放置盡力簡(jiǎn)潔有品味; ? 門口綠化草坪可以組合拼成各種花式,如 CFC; ? 設(shè)置高大的旗桿,豎起“ CFC”,周圍飄揚(yáng)五色旗幟,樹立形象; ? 交通流線明晰,設(shè) 置一些區(qū)內(nèi)導(dǎo)示系統(tǒng),展示一種細(xì)致入微的關(guān)懷之心。且針對(duì)本案主力客群為 2835 歲的年輕人,大都受過(guò)較好的教育,又生活在信息時(shí)代,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的敏感與認(rèn)知度較高。 ■ 建議選擇南京電視臺(tái)(文體、生活、科技頻道)《南京樓市》節(jié)目 ,此媒體可覆蓋公務(wù)員、白領(lǐng)階層、知識(shí)分子等目標(biāo)受眾,其中《新盤亮相》、《精品寫真》、《地產(chǎn)新概念》等子欄均有較高投放性,全天播出五次 —— 19:10, 21:10, 21:55, 9:20, 12:15。 基于 ***在報(bào)紙廣告的操作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本案特點(diǎn), ***提出如下建議: ? 報(bào)紙廣告以 《南京日?qǐng)?bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《現(xiàn)代快報(bào)》為主,同時(shí)輔以《金陵晚報(bào)》、《江蘇商報(bào)》等 ,基本上這些報(bào)紙可以涵蓋本案絕大部分之目標(biāo)客戶。 營(yíng)銷策略:加強(qiáng)三級(jí)市場(chǎng)目標(biāo)客戶的鎖定、跟蹤;二級(jí)市場(chǎng)以軟硬廣告配合銷售,并視時(shí)機(jī)在酒店舉行“答謝酒會(huì)” 。 推廣活動(dòng): ●以開盤前的“內(nèi)部認(rèn)籌”活動(dòng)聚集人氣。(此條銜接上面剛提到的“ 05 年 3 月初 或 4 月初 ,由長(zhǎng)發(fā)邀請(qǐng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)負(fù)責(zé)人牽頭,召開新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)各大媒體記者到場(chǎng),介紹項(xiàng)目基本情況??”予以綜合考慮,注重給予“ CFC”轟動(dòng)的、規(guī)模的效應(yīng)和長(zhǎng)久的影響力) 凝聚影響力 (正式開盤時(shí) ) 由于項(xiàng)目已于市場(chǎng)成功推出,經(jīng)過(guò)一輪強(qiáng)大廣告宣傳攻勢(shì)后,項(xiàng)目之各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)已被廣大企事業(yè)單位和市民所了解,知名度已得到認(rèn)可,因此在 3 月上旬開始強(qiáng)大的平面和電視硬銷廣告向目標(biāo)買家反復(fù)灌輸項(xiàng)目理念、項(xiàng)目品味、項(xiàng)目形象等促銷內(nèi)容,在市場(chǎng)既樹立鮮 明特色的品牌效應(yīng),又加強(qiáng)勢(shì)促銷,務(wù)求在開盤當(dāng)日打響頭炮。在具 體操作過(guò)程中,可先于 04年 12月下旬和 05 年 2 月 在各大報(bào)章刊登系列文稿,內(nèi)容是介紹項(xiàng)目大致情況、居住理 中國(guó)最大管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 34 頁(yè) 念和長(zhǎng)發(fā)集團(tuán)的雄心壯志,引起南京全城乃至華東區(qū)域的關(guān)注,然后配以大量軟性和硬性廣告、電視廣告、電臺(tái)廣告出擊,配合介紹項(xiàng)目賣點(diǎn)的文稿,形成有目標(biāo)的強(qiáng)大的廣告宣傳攻勢(shì),同時(shí)于 05 年 2 月 開放工地現(xiàn)場(chǎng),并有“長(zhǎng)發(fā)置業(yè)”推出少量?jī)?yōu)質(zhì)單元作內(nèi)部認(rèn)購(gòu), 試探市場(chǎng)反應(yīng) 。傳統(tǒng)上的銷售是單一切無(wú)關(guān)聯(lián)的,單獨(dú)分割而顯得蒼白無(wú)力,我們將綜合利用各種營(yíng)銷方式,根據(jù)不同階段的營(yíng)銷目標(biāo)重點(diǎn),酌情安排調(diào)整不同營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù) 中國(guó)最大管理資源中心 第 12 頁(yè) 共 34 頁(yè) 的比重組合,配以最合適的組合模式對(duì)此 一特定階段進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷推廣活動(dòng)。 立體化、全方位同步營(yíng)銷推廣、造勢(shì),膨脹市場(chǎng)聚焦熱點(diǎn), 樹立品牌形象 本案成敗的最關(guān)鍵因素就是要高起點(diǎn),在南京地產(chǎn)市場(chǎng)造成轟動(dòng)效應(yīng),力爭(zhēng)以最快的速度樹立起本案的品牌形象。 ●高姿態(tài),寧缺勿濫,堅(jiān)持走高品味的方針 正如前面項(xiàng)目定位而言,本案的體量規(guī)模以及產(chǎn)品類型在日后銷售過(guò)程中均應(yīng)把握住這個(gè)方針,更因?yàn)楸景傅牡乩砦恢蔑@赫和擁有高檔物業(yè)管理的內(nèi)在品質(zhì),加之長(zhǎng)發(fā)地產(chǎn)的雄心壯志,更加明確本案的定位是 南京 領(lǐng)袖型 高檔商務(wù)中心和高尚住宅區(qū) 物業(yè) ,其綜合品質(zhì)堪稱是南京第一高品質(zhì)物業(yè)。(詳見(jiàn)下面銷售節(jié)奏控制) 第一階段為 05 年 09 月份下旬 —— 06 年 01 月 01 日前,為項(xiàng)目準(zhǔn)備期和開盤強(qiáng)銷期(含春節(jié)的賀歲品牌推廣),其中 05 年 1 月 9 日銷售案場(chǎng)進(jìn)駐,這個(gè)期間我們的工作重點(diǎn)是“蓄勢(shì)待發(fā)”,重點(diǎn)不在銷售上 ,在于為 05 年 3 月開春以后的強(qiáng)勢(shì)銷售做準(zhǔn)備,提升天地大廈的知名度、美譽(yù)度,并且初步積累一定數(shù)量的有意向客戶。 副主題推廣 語(yǔ)(參考意見(jiàn)): —— Less is more —— Mies van der Rohe (二) 市場(chǎng)策略 競(jìng)爭(zhēng)策略 建議本案以 “德國(guó)主義,國(guó)際高檔物業(yè)” 的角色進(jìn)入中國(guó)華東市場(chǎng) 策略支持 通過(guò)市場(chǎng)分析資料可以發(fā)現(xiàn),南京市場(chǎng)的寫字樓物業(yè)(不含高層住宅物業(yè)),大多尚停留在產(chǎn)品的層面上,未在理念上進(jìn)行重點(diǎn)的推廣強(qiáng)調(diào);諸如金鷹國(guó)際、商貿(mào)廣場(chǎng)、新世紀(jì)廣場(chǎng)、德基大廈、匯杰廣場(chǎng)、國(guó)際商城、銀河國(guó)際廣場(chǎng)等等的寫字樓,給人的感覺(jué)是“就事論事”,在建筑的精神上沒(méi)有達(dá)到一定的高度和境界。有激情,有自信,也有理性; ? 目標(biāo)客戶意識(shí)開放,注重居家舒適和交通便利,由于工作比較緊張忙碌,對(duì)居 住環(huán)境和物業(yè)服務(wù)都有較高的要求。 (四)景觀綠化 長(zhǎng)發(fā) CFC,建筑底部的處理非常特別,其中很大一部分都可以用來(lái)做綠化和環(huán)境,與普通高層建筑底部都會(huì)采用裙樓不同,長(zhǎng)發(fā)中心是從地下拔地而起的,這樣處理大大降低了建筑覆蓋率(僅為 21%),即地面上會(huì)有 15000 平方米的非建筑空間,項(xiàng)目基地后半部設(shè)計(jì)為一個(gè)抬起來(lái)的斜坡,面積為 50mx50m,其上鋪設(shè)厚達(dá) 米的泥土,大面積栽種珍貴喬木和花卉 ,使兩棟住宅塔樓如同坐落在一個(gè)森林里,堪稱“森林中的建筑”。 ? 長(zhǎng)發(fā)中心地處有南京 “ 長(zhǎng)安街 ” 之稱的中山東路中部軸心區(qū), CBD 超高層區(qū)的東端,位于玄武湖 總統(tǒng)府 南京文化廣場(chǎng) 夫子廟的南京文化中軸線上。 (三)建筑風(fēng)格 德國(guó) “簡(jiǎn)約極致 主義”( Minimalism)建筑風(fēng)格,具有極強(qiáng)的現(xiàn)代理性感。根據(jù)項(xiàng)目定位, ***認(rèn)為本案的目標(biāo)客戶主要有: 對(duì)于寫字樓: ? 進(jìn)入南京市的世界 500 強(qiáng)公司; ? 知名外資跨國(guó)集團(tuán) ? 全國(guó)著名的大中型國(guó)有企事業(yè)單位(集 團(tuán)) ? 行業(yè)上集中為石油,化工,電力,鋼鐵,金融機(jī)構(gòu)(銀行、證券、保險(xiǎn)等),IT 界,地產(chǎn)等 ? 其他有實(shí)力的機(jī)構(gòu) ? 南京市大中型國(guó)有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層,以及部分集團(tuán)客戶; ? 南京市外資企業(yè)管理層或高級(jí)白領(lǐng); ? 證券、銀行等金融機(jī)構(gòu), IT 界,房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)中高層人士; ? 本省或周邊地區(qū)來(lái)南京發(fā)展的成功人士; ? 長(zhǎng)期在南京生活工作或有一定地域感情的港澳臺(tái)及外籍人士; ? 江蘇省文化、體育、娛樂(lè)等圈內(nèi)知名人士。 并在訴求上達(dá)到各種原則的和諧統(tǒng)一。這是長(zhǎng)發(fā)公司與一般房產(chǎn)公司的市場(chǎng)形象方針不同的地方,并在地產(chǎn)界聲譽(yù)鵲起的重要原因,所以 樓盤推廣其實(shí)也是展示公司形象的過(guò)程。如此分成四個(gè)階段的推廣比較具有條理性且有利于銷售控制,通過(guò)每一階段的宣傳銷售進(jìn)度配合能加聚本案的品牌形象力和號(hào)召力,越到后階段,隨著部分物業(yè)逐步投入使用及工程進(jìn)度的推廣,因?yàn)樾蜗蠊こ桃餐度胧褂煤驼宫F(xiàn),可以更大程度上加大本案的品牌認(rèn)知度,極具有可能在后期獲取最大超 值利潤(rùn)空間。 通過(guò)市場(chǎng)分析資料可以發(fā)現(xiàn),南京的寫字樓市場(chǎng)和高層住宅大部分個(gè)案的規(guī)模不大,以中高檔物業(yè)為主,以依托毗鄰新街口 CBD 或 T+1 的 CLD 為主要賣點(diǎn),因此像本案這樣一個(gè)高檔性的物業(yè)在南京市場(chǎng)乃至華東長(zhǎng)三角市場(chǎng)存在明顯的契機(jī)。 在此階段現(xiàn)場(chǎng)銷售節(jié)奏的控制將顯得由為重要,千萬(wàn)不可因?yàn)橐粫r(shí)銷售火爆而不加計(jì)劃得將下一階段應(yīng) 該推出的單元過(guò)早的提前推入市場(chǎng)銷售,雖然這樣可以一時(shí)使本案的銷售量呈直線上升之勢(shì),但這會(huì)打亂本案的銷售策略與節(jié)奏,也不利于本案想象的提升,更無(wú)法使長(zhǎng)發(fā)地產(chǎn)的品牌形象通過(guò)一個(gè)“ CFC”迅速飆升。因?yàn)樵诒景竿瞥龇矫嬉恢笔且愿咦藨B(tài)的品牌形象,沒(méi)有多大優(yōu)惠折讓的方式進(jìn)行租售 (因?yàn)殇N售單元位置相對(duì)比較好 )而現(xiàn)在破天荒地拋出不小的優(yōu)惠折扣方案,加之本案通過(guò)前幾階段的品牌形象己深入人心,給入覺(jué)得能擠身進(jìn)行本項(xiàng)目是種榮耀與肯定,加之現(xiàn)在的優(yōu)惠作餌,更激發(fā)起他們購(gòu)買的迫切感,屆時(shí)他們會(huì)較少顧及挑剔其所購(gòu)買的單元是否差了一點(diǎn)這一不利因素。 其次 ,有機(jī)會(huì),還可以借助“酒店”宴會(huì)廳舉辦“雞尾酒會(huì)”和“世界博覽會(huì)”,配合項(xiàng)目之德國(guó)理念 —— “簡(jiǎn)約主義”,以“ Events 營(yíng)銷”吸引買家。 項(xiàng)目?jī)?nèi)部認(rèn)購(gòu)必備條件: 地盤 包裝完成 ? 項(xiàng)目圍墻及護(hù)土墻種植綠色爬藤植物; ? 售樓 中心裝修布置 完成并投入使用; 中國(guó)最大管理資源中心 第 15 頁(yè) 共 34 頁(yè) ? 完成售樓中心周圍的綠化; ? 項(xiàng)目 圍墻廣告 完成; ? 項(xiàng)目工地大門路段實(shí)現(xiàn)全面綠化包裝; ? 前期廣告順
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