關(guān)于學(xué)科與學(xué)位點建設(shè)的一點經(jīng)驗和思考-免費閱讀
【正文】 學(xué)校、專家往來要長期，不能功利，盡可能讓專家認(rèn)識你，對你印象深刻，這樣在博士點檢查和驗收中就會有利我們學(xué)校。學(xué)科研究方向和學(xué)術(shù)帶頭人兼顧的問題很重要。學(xué)科帶頭人也要注意培養(yǎng)自己的德性和魅力。所以海師必須端正態(tài)度，自強不息。教師個人地位與學(xué)科建設(shè)與學(xué)位點建設(shè)有關(guān)，但不是主要因素，清華、北大的老師地位雖高，但不一定能做出成績，主要還是看教師的水平怎樣。學(xué)科建設(shè)到一定時候要以學(xué)位點建設(shè)為目標(biāo)，（除非學(xué)位點建設(shè)全部完成，我們的學(xué)位點建設(shè)已全部完成），當(dāng)然還包括其他的如省重點學(xué)科，國家重點學(xué)科建設(shè)為目標(biāo)。到了2000年，我們開始組織申報博士點，沒想到一舉成功了，幾乎沒有攻關(guān)，沒有花錢。八九十年代的廣東特別是珠三角受經(jīng)濟大潮的沖擊，學(xué)術(shù)沉默了，沒有新思考。這段時間特別忙，到處跑，一直到出發(fā)之前，我才大體上理了個基本思路。我最后為什么敢答應(yīng)這個事情，一個我覺得學(xué)科建設(shè)、學(xué)位點建設(shè)還是有些道道的。當(dāng)時我們教育學(xué)科不用說在全省和全國，就是在學(xué)校內(nèi)部都不算強。其實我的看法就是你的水平真的到了，你不用攻關(guān)也行，你的水平真不行，再攻關(guān)也不行。要以這樣一些內(nèi)容作為標(biāo)志來顯示學(xué)科建設(shè)層次，而且它的顯示度、標(biāo)志性是很高的。學(xué)科建設(shè)，不僅僅是學(xué)科帶頭的人的事，也不僅僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事，更需要基礎(chǔ)力量的支持，參與其中的教師也必受影響，跟隨其發(fā)展。三、對學(xué)科帶頭人的幾點看法學(xué)術(shù)團隊的領(lǐng)袖一職是至關(guān)重要的，既是學(xué)術(shù)領(lǐng)袖也是精神領(lǐng)袖。四、對團隊建設(shè)的一些意見團隊人員的學(xué)緣要多樣化，團隊不僅要引進學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干，還要引進新人員，無論是國內(nèi)還是國外的，要注意其多樣化，但也不能盲目。以和尚和廟的關(guān)系設(shè)喻，就有兩種情況，一是以和尚設(shè)廟即以人設(shè)方向，
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