【行政管理制度】績(jī)效管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 本部長(zhǎng)有權(quán)查閱本系統(tǒng)員工績(jī)效考核文件；總經(jīng)理有權(quán)查閱公司全體員工績(jī)效考核文件；總經(jīng)理有權(quán)復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件，人力資源部部長(zhǎng)在總經(jīng)理授權(quán)的條件下有權(quán)復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件。u 根據(jù)綜合測(cè)評(píng)結(jié)果，由管理本部長(zhǎng)確認(rèn)最后簽訂勞動(dòng)合同、升降職級(jí)、升降職務(wù)人員的名單。 公司臨時(shí)工崗位（包括炊事員、保管員、門衛(wèi)或保安、清潔工、零工等）；u 年初，公司經(jīng)營(yíng)層確定總體目標(biāo)，部長(zhǎng)參與計(jì)劃討論，確定各部門目標(biāo)；u 由部長(zhǎng)與員工共同討論部門目標(biāo)，分解到各崗位上，與員工確認(rèn)個(gè)人目標(biāo)；u 根據(jù)個(gè)人目標(biāo)，直屬上級(jí)與員工共同確認(rèn)在半年度考核期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，并由直屬上級(jí)填寫《員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表P001》中的各指標(biāo)項(xiàng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)u 直屬上級(jí)應(yīng)向明確考核涉及的各項(xiàng)業(yè)績(jī)、能力、知識(shí)、態(tài)度要求，并確定考核方式、考核關(guān)系及最終考核結(jié)果的使用。 公司績(jī)效考核每半年進(jìn)行一次，年底考核結(jié)束后，由人力資源部將一年的兩次考核結(jié)果加總，進(jìn)行年度調(diào)薪；168。 為員工的薪酬決策提供依據(jù)；168。：；:；：某科學(xué)工業(yè)有限公司績(jī)效管理規(guī)定目 錄1績(jī)效考核總則 1 1 1 12．績(jī)效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4 規(guī)定實(shí)施與修改 4:考核用表 41績(jī)效考核總則168。 了解員工和部門對(duì)培訓(xùn)工作的需要；168。 上半年考核于每年7月18月11日（稱為考核期）進(jìn)行，考核員工當(dāng)年1月至6月的工作業(yè)績(jī)；年底考核于每年元月12月26日（稱為考核期）進(jìn)行，考核員工上一年7月至12月的工作業(yè)績(jī)；168。u 由人力資源部發(fā)出考核通知
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