【正文】 員工通過書面形式向公司提出針對公司發(fā)展具有一定可操作性的意見或建議，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定采納的，給予 300500 元的獎勵。公司員工應(yīng)踴躍投稿，宣傳公司各項工作。公司工程管理部負責(zé) 工程各類資料收集、整理、歸檔工作，以備核查。建設(shè)工程竣工后 ， 施工企業(yè)應(yīng) 按照 國家規(guī)定，整理好 相關(guān)文件，技術(shù)資料，提交相關(guān)檢驗報告，由現(xiàn)場管理人員 組織施工、設(shè)計、 質(zhì)監(jiān)、 監(jiān)理 單位 及 相關(guān)監(jiān)督人員進行竣工 驗收。 第十一條 進度監(jiān)控 （一） 確保工程質(zhì)量的前提下， 工程現(xiàn)場管理人員負責(zé)督促施工企業(yè)按照合同約定，加大人力、機械投入，加快工程施工進度，保證按期 38 竣工。加強其考勤考核和獎懲措施的兌現(xiàn)，確保人員在崗在位，確保按圖施工。 第八條 建設(shè)項目 開工準(zhǔn)備。 第四 條 實行工程項目 招投標(biāo) 制 。 本暫行規(guī)定從 20xx 年 1 月 1 日起執(zhí)行。 會議或培訓(xùn)期間不得報銷餐費。 其他有關(guān)事項 報銷。特殊情況及時報告，憑乘車工作人員簽署意見，方可報銷，駕駛員不得擅自維修，無特殊情況不得報銷車輛維修費。 實行駕駛員出差登記制度。 十一 、 公司全體工作人員對辦公自動化設(shè)備有管理和維護的責(zé)任。 四 、 任何人不得隨意更換設(shè)備硬件和計算機操作系統(tǒng)。 六、妥善保管印章，防止丟失，印鑒應(yīng)放在有防范措施，安全可靠的地方。 第十六 條 公文的立卷與歸檔參照《文書檔案立卷歸檔制》規(guī)定執(zhí)行。 ，交綜合管理部 收發(fā)人員統(tǒng)一編號后由擬稿 部門按簽發(fā)者修改要求修改、校對，并在發(fā)文稿紙上簽名后，交綜合管理 部按規(guī)定份數(shù)印刷、蓋章和發(fā)放。 ，做到情況確實、觀點鮮明、條 理清楚、層次分明、文字簡練、標(biāo)點符號正確。 ，不得任意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件，如確系工作需要，要辦理借閱或復(fù)印手續(xù)，以防止丟失泄密。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要即閱即辦。 25 公文 收發(fā) 管理制度 第一條 為加強公文管理，提高辦文速度和質(zhì)量 ，充分發(fā)揮公文在公司各項工作中的作用，根據(jù)中央、省、縣關(guān)于公文管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際，特制訂本制度。 (客人 )，需公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待的，應(yīng)提前與公司綜合管理部 聯(lián)系。 員工經(jīng)組織批準(zhǔn)參加與工作有關(guān)的各類成人學(xué)習(xí)（進修）、考試期間工資照發(fā)，不影響?yīng)劷鸶＠? 、辦事應(yīng)事先向部領(lǐng)導(dǎo)報告；在城關(guān)范圍內(nèi)因公臨時外出來不及報告的，應(yīng)與本部 同志及時打招呼， 便于工作需要時及時取得聯(lián)系。綜合管理部負責(zé)人員 考勤 簽到工作 ，考勤項目包括：①出勤情況；②遲到、早退情況；③因病、因事請假 情況 等。公司倡導(dǎo)全體員工開展業(yè)余讀書活動。 一、指導(dǎo)思想 堅持以科學(xué)發(fā)展觀 為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司中心工作，緊密結(jié)合部門業(yè)務(wù) 工作需要，通過經(jīng)常化和制度化地 組織學(xué)習(xí)，積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型企業(yè)，不斷提高公司職工的思想理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力。 （三）工作程序和要求 (1)由綜合管理部 負責(zé)了解各部室一月工作情況，形成公司的初步評價； (2)由綜合管理部 負責(zé)會場安排及會議通知，負責(zé)會議簽到、會議記錄； (3)各部 匯報工作，應(yīng)突出重點，簡明扼要； (4)嚴(yán)格執(zhí)行會議紀(jì)律，不得無故遲到缺席。 (— )主要內(nèi)容 （ 1）研究 公司經(jīng)營計劃、融資計劃和投資方案； (2)傳達和研究貫徹落實上級有關(guān)指示精神和重大決策； (3)決定和部署事關(guān)公司 的重要工作； (4)通報公司有關(guān)重要 工作的進展情況； (5)研究和決定公司章程規(guī)定的重要事項，其他需要由董事會決定的重要事項。 （二）會計檔案。 （七）固定資產(chǎn)報廢。 （五）固定資產(chǎn)盤點。 計劃財務(wù)部按固定資產(chǎn)的類型建立固定資產(chǎn)明細賬，按使用單位建立固定資產(chǎn)卡片 賬 。 （三）現(xiàn)金收付。嚴(yán) 格資金使用手續(xù)， 會計人員對一切審批手續(xù)不完全的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。銀行賬戶印鑒的使用實行三章 分管并用制，即 財務(wù)專用章由會計保管，總經(jīng)理 、 出納印章、 支票 由出納保管。會議經(jīng)費一經(jīng)核定，不得突破。財務(wù)部根據(jù)公司資金使用計劃、資金來源的可能提出審核意見，按上述規(guī)定審批后，由綜合部辦理。移交交接必須由分管經(jīng)理監(jiān)交 。專職會計和出納員要互相監(jiān)督，定期對賬，日清月結(jié)，做到賬證相符，賬賬相符，賬表相符，賬實相符，確保資金安全。培訓(xùn)應(yīng)貫徹按需施教、學(xué)用一致、形式多樣、講求實效、突出重點的原則。 （六）解聘（辭退） 。新招聘員工原則上均有試用期，試用期一般為三至六個月。對職能部 門工作人員實行編制管理，總?cè)藬?shù)按縣委縣政府規(guī)定不超過 15 人。清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報告，報有關(guān)主管機關(guān)確認，并報送公司登記機關(guān)，申請注銷公司登記，公告公司終止。 第二十五條 公司在每一季度終了的規(guī)定時間內(nèi)制作會計報告，報送出資人。 第十七條 監(jiān)事會行使 下列職權(quán) （一）檢查公司的財務(wù)； （二）對董事、總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督； （三）當(dāng)董事和總經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和總經(jīng)理予以糾正。董事會設(shè)董事長一人，由霍邱縣人民政府常務(wù)副縣長擔(dān)任。 第九條 公司可以增加或減少注冊資本。在縣委 、 縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的各項工作正如火如荼的開展，隨著服務(wù)大建設(shè)、促進大發(fā)展不斷深入推進，公司的開發(fā)經(jīng)營正在緊鑼密鼓的籌備之中， 實現(xiàn) 自營收入的 “造血”功能指日可待。 20xx 年 6 月，十二屆縣委第 90 次常委會議決定對公司進行改制重組，公司由縣政府直接管理，常務(wù)副縣長任董事長，設(shè) 總 經(jīng)理1 名，副 總 經(jīng)理 2 名，總經(jīng)濟師 1 名，總工程師 1 名，公司內(nèi)設(shè) 6個部，即綜合管理部、融資業(yè)務(wù)部、投資業(yè)務(wù)部、計劃財務(wù)部、工程管理部、審計監(jiān)察部。截止目前，公司全年累計擁有資產(chǎn)總額 134245 萬元，其 3 中固定資產(chǎn) (含在建工程 )43699 萬元 。 內(nèi)設(shè)部門職能 由公司研究制定，規(guī)范運作。董事任期三年。 第十五條 董事會對所議事項做出的決議應(yīng)由二分之二以上的董事表決通過方為有效，并應(yīng)制成會議記錄，由出席會議的董事在會議記錄上簽字。 第二十二條 法定代表人行使下列職權(quán) （一）落實董事會議的決議，并向董事會報告； （二）代表公司簽 署有關(guān)文件； （三）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類裁決權(quán)和處置權(quán)須符合公司利益，并在事后向董事會報告。 第八章 公司解散事由與清算辦法 第二十八條 公司的營業(yè)期限為 20年，從《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計算。 一、基本原則 公司 按照“崗位設(shè)置科學(xué)，運作管理規(guī)范，人員能進能出”的原則，擇優(yōu)聘任有能力、高水平的員工，努力形成廣納賢才、人盡其才、能上能下、充滿生機與活力的用人機制。公司在編制計劃內(nèi)通過規(guī)范的招聘方式執(zhí)行增員計劃補充所需人員，做到按需聘用，任人唯賢。為提高員工的業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，使員工在不同崗位得到鍛煉，公司將根據(jù)工作需要有計劃地組織員工進行內(nèi)部輪崗交流，以提高員工的適應(yīng)能力和全面素質(zhì)。對在公司工作中表現(xiàn)突出、成 績顯著、貢獻較大的員工給予獎勵，堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。 一、 財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)人員 （一）機構(gòu)設(shè)置。對于違反財務(wù)制度的事項要及時予以制止和糾正，對有重大問題的，應(yīng)及時報告。 依據(jù)公司章程，屬于公司董事會職權(quán)范圍內(nèi)的應(yīng)提交公司董事會審批。差旅費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)霍邱縣財政局有關(guān)文件，按照公司《工作人員差旅費等項開支標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》執(zhí)行。 14 （二）保密規(guī)定。付款審批單應(yīng)附上付款憑證，記賬備查。 （二）現(xiàn)金支付范圍。嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)賬套 15 現(xiàn)和大額度 支付往來現(xiàn)金。 各類固定資產(chǎn)折舊年限為：房屋及道路 35年 ；電子設(shè)備 5 年 ； 運輸工具 8 年 ； 其它設(shè)備 5 年 。報廢的固定資產(chǎn)經(jīng)清理后的凈收益入營業(yè)外收入，凈損失作營業(yè)外支出處理。會計報 表實行月報、季報、年報， 月報、季報應(yīng)于次月前 5 日內(nèi)報出，年報應(yīng)于次年前 10 月內(nèi)報出。 一、董事會會議 董事會會議原則上每季度召開一次，每年召開不少于四次。 辦公 會 議 由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理不在時，由總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理主持。在執(zhí)行中如有問題，要及時向會議主辦部或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，主辦部 負責(zé)督 促、檢查會議議定事項的落實情況。 ，由 各 部負責(zé)人提出學(xué)習(xí)計劃并確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，以 各 部為單位，每月組織一次學(xué)習(xí)。 五、本制度規(guī)定 自發(fā)文之日起執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)的請假單交由本部 考勤人員登記后，送交綜合管理部 備案。 職工患病，連續(xù)病假超過一個月的，參照公務(wù)員法 和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二、公務(wù)接待工作組織和職責(zé) 是接待工作的主辦部門。 ，由接待人員自負。 第五條 公文的登記保管： “公文處理標(biāo)簽”，分上級來文、下級來文和其他來文進行登記、保管。對尚未傳達的文件不得向外泄露內(nèi)容。 收發(fā)人員應(yīng)加強督辦事件的跟蹤、反饋，并及時將承辦結(jié)果報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對審核時修改較多，有礙打印和存檔的文稿，應(yīng)由擬稿部室重新謄寫清楚。如發(fā)現(xiàn)文件丟失必須及 時查明原因和責(zé)任者，并如實向領(lǐng)導(dǎo)報告。 四、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用印章，其批準(zhǔn)事項必須與權(quán)限相一致，不 一致的不得 使用印章。 辦公自動化設(shè)備耗材應(yīng)本著 節(jié)約的原則， 由各部 開具辦公用品清單 交綜合管理部匯總后 ，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo) 簽字 同意，由 綜合管理部統(tǒng)一購置。 九 、 時刻注意防火、防水、防盜。 十四、本制度規(guī)定自 之日起執(zhí)行。 車輛維修。駕駛員要保證車內(nèi)設(shè)施齊全，保證車內(nèi)外清潔。 因公出差原則上不預(yù)借款，確需借款的，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批，報銷后及時歸還。 防暑降溫費 年人均 100200 元，最高不超過 200 元 。對已確定實施 工程項目， 應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理項目立項、可研、環(huán)評、規(guī)劃、土地等審批手續(xù)。依法確定監(jiān)理單位，簽訂工程監(jiān)理合同，明確 監(jiān)理單位職責(zé)。 對公司承辦的工程項目，明確 專人派駐施工現(xiàn)場，負責(zé)對建設(shè)項目進行全過程的監(jiān)督、檢查。執(zhí)行招投標(biāo)文件和合同中材料 的要求，主要材料的進場必須經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理等單位共同認定 后方可使用，嚴(yán)格進場時的有關(guān)程序。增加工程量較大，要書面說明原因。 第十 五 條 竣工決算。 第十九條 懲處。公司各