【正文】 22 二、傭金： 個人所有客戶當(dāng)月操作手?jǐn)?shù)之和 50 手以下傭金 /手 個 人所有客戶當(dāng)月操作手?jǐn)?shù)之和 51— 100 手傭金 個人所有客戶當(dāng)月操作手?jǐn)?shù)之和 101— 150 手傭金 ， 個人所有客戶當(dāng)月操作手?jǐn)?shù)之和 151— 200 手傭金 ， 個人所有客戶當(dāng)月操作手?jǐn)?shù)之和 200 手以上傭金 三、獎金： 新入金客戶操作超過 10 手，開戶獎勵 ， 當(dāng)月累計(jì)達(dá)到四名客戶以上開戶時，嘉獎 ， 單個賬戶開戶資金超過 20 萬人民幣且操作 40 手嘉獎 ， 單個賬戶操作達(dá)到 10 手 /天，獎勵 ， 單個賬戶操作達(dá)到 40 手 /周，獎勵 ， 單個賬戶操作達(dá)到 180 手 /月，獎勵 四、三險(xiǎn)： 員工在公司服務(wù) 8 個月以上或晉升為主管，公司將為其辦理三險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)按國家相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn) 注： （賣出）平倉后為一手 ，一人來多次，只能按一次計(jì)算。 盛世華融公司 經(jīng)紀(jì)人 薪資管理辦法 一．薪資形式（經(jīng)紀(jì)人、話務(wù)專員）底薪 +獎金 +傭金 +三險(xiǎn) 1. 底薪 1000 元 其中 700 為基本工資，無業(yè)績者（當(dāng)月入金未達(dá)到 且操作 10 手或名下賬 戶總手?jǐn)?shù)未超過 20 手）工資減半 100 元為全勤獎， 200 元為客戶邀約獎（月邀約人數(shù)達(dá)到 18 人或有新開戶），入司后，連續(xù)兩個月無業(yè)績，取消底薪。 、獎金、保險(xiǎn)待遇 三、內(nèi)勤人員 。 無特殊原因不可電話、捎話請假 。 3． 3 喪假超期的按事假處理。 1． 2 具體休假時間遵循國家的有關(guān)規(guī)定。 三、員工在離職前將本職工作辦理移交，并填寫《離職交接清單》交至行政部。 各項(xiàng)培訓(xùn)依照已擬定《各崗位系列入職培訓(xùn)安排表》的內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)際操作需要靈活安排。所謂新員工是指公司新錄用的人員，包括試用人員、臨時雇用人員及從公司外部調(diào)入本公司的員工。 五、培訓(xùn)期內(nèi)簽到，簽滿三天后。 四、公司每位成員都是監(jiān)督者，如發(fā)現(xiàn)有不愛護(hù)公共設(shè) 施、故意損壞或亂扔亂放現(xiàn)象等，大家要相互提醒，維護(hù)公司形象。 值班經(jīng)理要確保以上各項(xiàng)無問題，且公司內(nèi)部無閑雜人等留存后，方可離開，保證公司安全性。 13 每日必須完成兩訪，月邀量 15 人。 第七條 財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。 (四 )厲行節(jié)約，合理使用資金。 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人 (或其授權(quán)人 )申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。 公司 員 工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。 嚴(yán)格保密本 公司的重要 數(shù)據(jù)和文件，嚴(yán)禁外來人員對計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和文件進(jìn)行拷貝或抄寫。會議中手機(jī)一次響處以 10 元罰款，會議遲到者將處以 10 元罰款。并做好每月支出明細(xì)。 嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家，財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度，作好會計(jì)工作。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時、賬面清楚。 負(fù)責(zé)客戶操作階段的技術(shù)指導(dǎo)工作和后期客 戶 維護(hù)。 對新員工詳細(xì)講解黃金知 識和模擬盤操作。 參與制訂員工雄心計(jì)劃，定期向直接上級匯報(bào)。 及時準(zhǔn)確的傳達(dá)上級指示，并 貫徹執(zhí)行。 崗位權(quán)力： 指揮權(quán) 有權(quán)按 公司 相關(guān)的規(guī)定，根據(jù) 公司 隨時出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對于 公司的辦公設(shè)備 和網(wǎng)絡(luò) 情況 ，也有權(quán)在保證總 體 不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以保證 公司運(yùn)營 中出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。 1 各項(xiàng)規(guī)章制度的起草、監(jiān)督與執(zhí)行。 負(fù)責(zé)電話的接聽、記錄、上傳工作，做到準(zhǔn)確、詳細(xì)、及時。 對的人人事調(diào)動向上級匯報(bào)。 負(fù)責(zé)員工與客戶溝通時出現(xiàn)問題、尋找最佳解決方案。 根據(jù)公司總體的經(jīng)營目標(biāo)，組織與管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)。 三、 完成既定目標(biāo) 根據(jù)公司情況，對每月目標(biāo)建立提出方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)方可執(zhí)行。 每周進(jìn)行主管總結(jié)計(jì)劃會議，每周三計(jì)劃進(jìn)度追蹤。 執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，將公司管理推向正規(guī)、有序、高效的管理方式。 第 一 條 凡公司從業(yè)人員，除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外，均應(yīng)遵守 本 管理制度。電話營銷部下設(shè) 獨(dú)立的部門 ，各部設(shè) 副理或 主任進(jìn)行 直接 領(lǐng)導(dǎo)。 完成公司制定的目標(biāo)任務(wù)。 二、 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 對現(xiàn)有員工進(jìn)行日常評定考核，對影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)者酌情進(jìn)行批評、處罰甚至開除。 外聯(lián)部 主任 崗位職責(zé) 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決議 。 對員工進(jìn)行督導(dǎo)、考核。 負(fù)責(zé)挖掘員工潛能及對員工日常工作中的情緒進(jìn)行激勵。 管理好銷售團(tuán)隊(duì)，打造一支高效協(xié)作、充滿激情與斗志的專業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì)。 負(fù)責(zé)午餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及飯票的管理。 1文件的打印、復(fù)印及發(fā)放。 b) 進(jìn)行策劃并編制企 劃 方案。 了解 受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類和午餐安排。 對公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)考核權(quán)。 負(fù)責(zé)新金融品種的引進(jìn)和洽談工作。 1端正工作態(tài)度，認(rèn)真理解工作內(nèi)涵。 定期裝訂會計(jì)憑證、賬薄、表冊等，妥善保管和存檔。要保守保險(xiǎn)柜密碼，保 9 管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。 禁止使用公司電話打與工作無關(guān)的私人電話或用公司電話聊天，包括打入 的電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)清退處理，如須利用電話邀約客戶時通話聲音不要過大，言語盡量簡潔，做到長話短說，因電話資源有限不要一直占用電話，以免給其它員工造成不便。 嚴(yán)禁通過互聯(lián)網(wǎng)傳入或傳出內(nèi)容不宜的信息（如政治上敏感的或反動、淫穢、封建迷信等違犯國家法律和中國道德與風(fēng)俗的內(nèi)容），也不傳播收到的此類信息。 下班離開之前關(guān)閉顯示器，關(guān)閉電腦電源開關(guān)。 （分析師除外） 前臺接待負(fù)責(zé) 監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告 行政部 ， 由行政 部據(jù)此核 發(fā)全勤獎金及填報(bào)員工考核表。 第二條 公司財(cái)務(wù)部門的職能是： (一 )認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。在沒有專職總會計(jì)師之前，總會計(jì)師職責(zé)由會計(jì)兼任承擔(dān)。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。 值班經(jīng)理值班時間為晚 17： 0018： 30。 一、辦公室衛(wèi)生由本辦公室人員自行安排值日。 三、面試合格確認(rèn)留用后，公司提供為期三天的免費(fèi)培訓(xùn)。 八、正式進(jìn)入打卡期。 崗前培訓(xùn)由 培訓(xùn)部 負(fù)責(zé)組織實(shí)施，員工報(bào)到后，必須接受能勝任崗位所需的相關(guān)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)后方可上崗。 培訓(xùn)的方法 職前培訓(xùn) 一般采用集中授課的方式。 八、兼職人員如三個月無業(yè)績，公司將按自動離職處理。 2． 5 婚假須提前兩周書面申請，并出示結(jié)婚登記證正本 ；請假期間薪水照發(fā)。 6．事假 6． 1 事假為無薪給假。 7． 5 曠工 1 日倒扣 3 日基本 工資，曠工 3 日以上者，從第 4 日起 ， 視作自動離職，不予結(jié)算任何工資福利 。 注： （賣出）平倉后為一手 ，一人來多次，只能按一次計(jì)算。 注： （賣出）平倉后為一手 盛世華融公司主管薪資管理辦法 一、底薪： 主任：底薪 1300 元 其中 800 元為基本工資，部門業(yè)績未完成業(yè)績目標(biāo)的 60%工資減半，全勤獎200 元， 300 元為客戶邀約獎（月邀約人數(shù)達(dá) 到 10 人或有新開戶），團(tuán)隊(duì)管理傭金 。 三、本手冊最終解釋權(quán)歸本公司。享受經(jīng)紀(jì)人傭金、獎金管理辦法。 副經(jīng)理：底薪 1500 元 其中 1100 元為基本工資，部門業(yè)績未完成業(yè)績目標(biāo)的 60%工資減半，全勤獎 20