【摘要】設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度及考核辦法一、目的:規(guī)范設(shè)備點(diǎn)巡、檢操作行為管理,準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況信息,消除設(shè)備隱患,預(yù)防設(shè)備故障、事故發(fā)生,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。二、適用范圍:適用于煉鋼廠所屬各車間設(shè)備日常點(diǎn)檢、維修車間設(shè)備巡檢工作。三、定義::設(shè)備的日常點(diǎn)檢由生產(chǎn)操作人員承擔(dān);在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前,點(diǎn)檢人員通過看、聽、摸、聞及儀器檢測等方
2024-12-15 18:15
【摘要】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作噓伊足曉環(huán)此恥南文梗結(jié)券幌熙孜臭跋怔固災(zāi)疊靳鄙穗磕醫(yī)阿董朵參罪伴斗臨酥菇籮岳距瘩喧內(nèi)砷搖檢弦廊歉滓響專搭抵蚜達(dá)舷卻勝
2024-09-14 14:17
【摘要】第一節(jié)人事招聘及管理制度(一)招聘1、人事部收集一定時(shí)期內(nèi)的求職人員信息,即行擬訂招募計(jì)劃,內(nèi)容包括下列項(xiàng)目:(1)招募職位名稱及名額;(2)資格條件限制;(3)職位預(yù)算薪金;(4)預(yù)定任用日期;(5)通報(bào)稿或登報(bào)稿(信息發(fā)布方式)擬定;(6)資料審核方式及辦理日期(截止日期);(7)考試方式及日程安排(含面談主管安排);(8)場地安排;(9)準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳
2025-04-15 22:12
【摘要】第1頁共8(KPI)體系管理辦法1目的使的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)有效地轉(zhuǎn)化為各部門以及公司成員的具體行動,以促使各部門及各級員工的價(jià)值創(chuàng)造為公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),并使的價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配公正合理,同時(shí)最大限度地提高激勵(lì)效果,從而確保的經(jīng)營績效不斷提高,保證的持續(xù)發(fā)展。2關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)管理思想詮釋關(guān)鍵績效指標(biāo)的管理是
2025-01-11 23:39
【摘要】第一篇:質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法 質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法 1目的 完善生產(chǎn)過程管理,使生產(chǎn)管理有章可循,有法可依,并通過考核,改進(jìn)工作質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量保證的綜合能力,確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量安全。...
2024-11-09 23:07
【摘要】質(zhì)量管理制度⒈生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程,質(zhì)量目標(biāo)要明確,把質(zhì)量和產(chǎn)品的費(fèi)用聯(lián)系起來分析,保證產(chǎn)品既有高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟(jì)效益;做好開發(fā),提高管理水平,不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;⒉加強(qiáng)生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理,完善工藝規(guī)程,搞好文明生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢查制度,不合格材料不使用,不合格產(chǎn)品不出廠;掌握好質(zhì)量動態(tài),堅(jiān)持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,做好每道工序的質(zhì)量控
2025-08-15 01:52
【摘要】質(zhì)量管理制度⒈生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程,質(zhì)量目標(biāo)要明確,把質(zhì)量和產(chǎn)品的費(fèi)用聯(lián)系起來分析,保證產(chǎn)品既有高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟(jì)效益;做好開發(fā),提高管理水平,不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;⒉加強(qiáng)生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理,完善工藝規(guī)程,搞好文明生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢查制度,不合格材料不使用,不合格產(chǎn)品不出廠;掌握好質(zhì)量動態(tài),堅(jiān)持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,做好每道工序的質(zhì)量控制;⒊產(chǎn)品包裝時(shí),要十分注
2025-08-10 03:59
【摘要】頂新國際集團(tuán)杭州頂育食品有限公司成品科總冊撰寫單位:成品科版本:第A版發(fā)行日期:1996年12月機(jī)密等級:□機(jī)
2025-04-12 22:22
【摘要】山東金保羅食品飲料有限公司JBL-QM-001食品質(zhì)量安全管理手冊(第三版)版次:發(fā)放號:01受控狀態(tài):受控編制:張雪連審核:王國根批準(zhǔn):潘炳國發(fā)布日期:2021年07月06
2024-12-15 12:10
【摘要】各項(xiàng)管理制度一、質(zhì)量技術(shù)文件管理制度1、目的為保證公司在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中,所有質(zhì)量活動場所使用有效版本的文件(包括適當(dāng)范圍的外來文件),以防止使用失效或作廢的文件。2、適用范圍本制度適用于質(zhì)量管理體系運(yùn)行中,有關(guān)質(zhì)量活動的文件的控制和管理。3、職責(zé) 行管部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的控制和管理?!≠|(zhì)檢部負(fù)責(zé)技術(shù)性文件的控制?!「魇褂貌块T應(yīng)加強(qiáng)對文件的識別
2025-04-18 05:06
【摘要】質(zhì)量管理匯編****************************公司目錄1質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書…………………………………………………………………2關(guān)于質(zhì)量管理工作的歸口管理規(guī)定………………………………………………3質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施方案………………………………………………
2025-04-18 02:07
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度及考核辦法 項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度及考核辦法 抓質(zhì)量、講科學(xué)、除通病、創(chuàng)精品,為用戶提供優(yōu)質(zhì)工程是項(xiàng)目部永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),特制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度及考核辦法。 一、工程項(xiàng)目質(zhì)...
2024-10-28 21:51
【摘要】第一篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核獎懲辦法各科室、工區(qū):為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,建立起自我約束、持續(xù)...
2024-10-17 15:39
【摘要】質(zhì)量安全方針一、質(zhì)量安全方針:“環(huán)境嚴(yán)管,工藝嚴(yán)控,安全溝通,追求無限”。二、本企業(yè)在制定和貫徹質(zhì)量安全方針時(shí)應(yīng)確保:1、質(zhì)量安全方針與本企業(yè)宗旨“敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”相適應(yīng)。2、信守對顧客的保證與承諾,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)則,以標(biāo)準(zhǔn)為判斷依據(jù),以手冊為行動指南,竭誠為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。3、質(zhì)量安全方針應(yīng)提供制定和評
2025-08-13 20:15
【摘要】質(zhì)量管理考核辦法1目的為提高管理者與員工的質(zhì)量意識及質(zhì)量成本意識,實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主,達(dá)到主動控制質(zhì)量的目的,為實(shí)行制度管理,使質(zhì)量獎懲有法可依,質(zhì)量責(zé)任分明,獎懲戒合理。2范圍適用于本公司所有與質(zhì)量活動相關(guān)的各級領(lǐng)導(dǎo)、部門及個(gè)人,包括服務(wù)工作質(zhì)量及因工作質(zhì)量而影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為;本辦法主要針對發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題的獎懲,未涉及一般工作質(zhì)量問題及對不出現(xiàn)質(zhì)量問題的行為獎
2025-04-09 00:44