生產(chǎn)計(jì)劃管理制度及考核辦法-資料下載頁

【摘要】1、目的提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),確保市場需要得到有效的確認(rèn),銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有效的滿足。2、適用范圍適用于特鋼公司所有產(chǎn)品、備件、工裝、原材料的生產(chǎn)管理。及生產(chǎn)計(jì)劃的制定、控制與考核3、職責(zé)，負(fù)責(zé)當(dāng)月產(chǎn)成品計(jì)劃的調(diào)整。。。、上交計(jì)劃的編制、報(bào)批和下達(dá)。。。。、月、周、日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及報(bào)出

2025-08-07 07:30

小車司機(jī)管理制度及考核辦法(改)-資料下載頁

【摘要】小車司機(jī)管理制度及考核辦法為進(jìn)一步完善小車司機(jī)行車管理和工作考核管理，提高車輛使用率和工作效率，確保公司財(cái)產(chǎn)及人身安全，公司辦公室特制定小車管理制度，并對小車司機(jī)實(shí)行收入與安全、考勤等掛鉤考核，具體辦法如下：一、管理制度1．派車規(guī)定堅(jiān)持公車公用的原則，所有用車必須由辦公室主任或指定人

2025-12-07 00:48

教師量化考核辦法教務(wù)管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】教師量化考核辦法（試行）依據(jù)上級文件精神，參照本校教師年終考核標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本辦法：一、量化辦法：1、工作量（40分）全年工作量滿304課時(shí)為24分，每超過10課時(shí)加，最高不得超過40分；每不足20課時(shí)扣分。（其中，年終總結(jié)按學(xué)校要求評4分，不符合要求酌情扣分；不按期交總結(jié)者，不予評審）。2、任課門數(shù)（

2025-11-03 16:42

設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度及考核辦法-資料下載頁

【摘要】設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度及考核辦法一、目的：規(guī)范設(shè)備點(diǎn)巡、檢操作行為管理，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況信息，消除設(shè)備隱患，預(yù)防設(shè)備故障、事故發(fā)生，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。二、適用范圍：適用于煉鋼廠所屬各車間設(shè)備日常點(diǎn)檢、維修車間設(shè)備巡檢工作。三、定義：：設(shè)備的日常點(diǎn)檢由生產(chǎn)操作人員承擔(dān)；在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前，點(diǎn)檢人員通過看、聽、摸、聞及儀器檢測等方

2025-12-06 18:15

[教學(xué)研究]工藝管理制度考核辦法-資料下載頁

【摘要】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作，制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作噓伊足曉環(huán)此恥南文梗結(jié)券幌熙孜臭跋怔固災(zāi)疊靳鄙穗磕醫(yī)阿董朵參罪伴斗臨酥菇籮岳距瘩喧內(nèi)砷搖檢弦廊歉滓響專搭抵蚜達(dá)舷卻勝

2025-09-05 14:17

企業(yè)人事管理制度及考核辦法-資料下載頁

【摘要】第一節(jié)人事招聘及管理制度（一）招聘1、人事部收集一定時(shí)期內(nèi)的求職人員信息，即行擬訂招募計(jì)劃，內(nèi)容包括下列項(xiàng)目：（1）招募職位名稱及名額；（2）資格條件限制；（3）職位預(yù)算薪金；（4）預(yù)定任用日期；（5）通報(bào)稿或登報(bào)稿（信息發(fā)布方式）擬定；（6）資料審核方式及辦理日期（截止日期）；（7）考試方式及日程安排（含面談主管安排）；（8）場地安排；（9）準(zhǔn)備事項(xiàng)（通知單、海報(bào)、公司宣傳

2025-04-15 22:12

kpi績效考核辦法管理制度模板-資料下載頁

【摘要】第1頁共8（KPI）體系管理辦法1目的使的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)有效地轉(zhuǎn)化為各部門以及公司成員的具體行動(dòng)，以促使各部門及各級員工的價(jià)值創(chuàng)造為公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，并使的價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配公正合理，同時(shí)最大限度地提高激勵(lì)效果，從而確保的經(jīng)營績效不斷提高，保證的持續(xù)發(fā)展。2關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）管理思想詮釋關(guān)鍵績效指標(biāo)的管理是

2025-01-11 23:39

質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法 質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法 1目的 完善生產(chǎn)過程管理，使生產(chǎn)管理有章可循，有法可依，并通過考核，改進(jìn)工作質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量保證的綜合能力，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量安全。...

2025-10-31 23:07

食品公司質(zhì)量管理制度和食品添加劑使用與管理制度-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量管理制度⒈生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程，質(zhì)量目標(biāo)要明確，把質(zhì)量和產(chǎn)品的費(fèi)用聯(lián)系起來分析，保證產(chǎn)品既有高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟(jì)效益；做好開發(fā)，提高管理水平，不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量；⒉加強(qiáng)生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理，完善工藝規(guī)程，搞好文明生產(chǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢查制度，不合格材料不使用，不合格產(chǎn)品不出廠；掌握好質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，做好每道工序的質(zhì)量控

2025-08-15 01:52

食品公司質(zhì)量管理制度和食品添加劑使用與管理制度-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量管理制度⒈生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程，質(zhì)量目標(biāo)要明確，把質(zhì)量和產(chǎn)品的費(fèi)用聯(lián)系起來分析，保證產(chǎn)品既有高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟(jì)效益；做好開發(fā)，提高管理水平，不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量；⒉加強(qiáng)生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理，完善工藝規(guī)程，搞好文明生產(chǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢查制度，不合格材料不使用，不合格產(chǎn)品不出廠；掌握好質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，做好每道工序的質(zhì)量控制；⒊產(chǎn)品包裝時(shí)，要十分注

2025-08-10 03:59

某食品公司成品科管理制度-資料下載頁

【摘要】頂新國際集團(tuán)杭州頂育食品有限公司成品科總冊撰寫單位:成品科版本:第A版發(fā)行日期：1996年12月機(jī)密等級:□機(jī)

2025-04-12 22:22

某市食品公司質(zhì)量安全管理制度-資料下載頁

【摘要】山東金保羅食品飲料有限公司JBL-QM-001食品質(zhì)量安全管理手冊（第三版）版次：發(fā)放號：01受控狀態(tài)：受控編制：張雪連審核：王國根批準(zhǔn)：潘炳國發(fā)布日期：2021年07月06

2025-12-06 12:10

某食品公司公司各項(xiàng)管理制度范本-資料下載頁

【摘要】各項(xiàng)管理制度一、質(zhì)量技術(shù)文件管理制度1、目的為保證公司在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，所有質(zhì)量活動(dòng)場所使用有效版本的文件（包括適當(dāng)范圍的外來文件），以防止使用失效或作廢的文件。2、適用范圍本制度適用于質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的文件的控制和管理。３、職責(zé)　行管部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的控制和管理?！≠|(zhì)檢部負(fù)責(zé)技術(shù)性文件的控制?！「魇褂貌块T應(yīng)加強(qiáng)對文件的識別

2025-04-18 05:06

食品公司全套質(zhì)量管理制度-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量管理匯編****************************公司目錄1質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書…………………………………………………………………2關(guān)于質(zhì)量管理工作的歸口管理規(guī)定………………………………………………3質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施方案………………………………………………

2025-04-18 02:07

項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度及考核辦法5篇-資料下載頁

【摘要】第一篇：項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度及考核辦法 項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度及考核辦法 抓質(zhì)量、講科學(xué)、除通病、創(chuàng)精品，為用戶提供優(yōu)質(zhì)工程是項(xiàng)目部永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)，特制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度及考核辦法。 一、工程項(xiàng)目質(zhì)...

2025-10-19 21:51

某食品公司質(zhì)量考核辦法和檢驗(yàn)管理制度-閱讀頁

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