某咨詢公司的項(xiàng)目咨詢程序-免費(fèi)閱讀
【正文】 新項(xiàng)目建議216。 對(duì)客戶的中高級(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)；216。 擬定實(shí)時(shí)計(jì)劃綱要；216。 提交診斷報(bào)告。調(diào)查分析（ 月 日－月 日） 調(diào)查分析/座談會(huì)216。 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議；216。 雙方就建議書內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等進(jìn)一步商討；216。 商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn) 進(jìn)一步洽談確定課題216。0 針對(duì)方案實(shí)施中的難點(diǎn)，對(duì)客戶的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；0 對(duì)客戶的中高級(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)；0 協(xié)助聯(lián)合工作組成員開展廣泛的培訓(xùn)工作。0 整理分析調(diào)查資料，對(duì)問題分類；0 利用先進(jìn)的分析工具對(duì)企業(yè)存在的問題總題進(jìn)行診斷并提供初步改進(jìn)建議方案框架；深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)0 提交診斷報(bào)告。某管理咨詢有限公司人力資源項(xiàng)目咨詢程序 某咨詢公司項(xiàng)目咨詢程序目錄（I）——售前程序 2（II）——項(xiàng)目組織 3（III）——調(diào)查診斷 4（IV）——方案設(shè)計(jì) 5（V）——實(shí)施和培訓(xùn) 6成功合作的關(guān)鍵因素——項(xiàng)目主導(dǎo)性與參與度 7項(xiàng)目進(jìn)度 9 （I）——售前程序 中期報(bào)告 最終報(bào)告實(shí)施調(diào)查分析方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)前期準(zhǔn)備提出項(xiàng)目建議及合同簽訂進(jìn)一步洽談確定課題初步接觸110 咨詢顧問親自拜訪客戶或接待來訪客戶； 0 了解客戶需求，解答客戶問題；0 介紹雙方公司相關(guān)業(yè)務(wù)情況，準(zhǔn)備相關(guān)材料；0 商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。（IV）——方案設(shè)計(jì)
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