【摘要】魯能帆茂業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式制定及信息技術(shù)規(guī)劃2023年12月18日u附件二頁數(shù)-我們對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)與理解3目標(biāo)及范圍1118內(nèi)容1項(xiàng)目背景魯能帆茂背景u魯能帆茂的前身為山東電力集團(tuán)公司所屬的山東魯能貨運(yùn)有限公司;自1998年初組建以來,以公路運(yùn)輸為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),逐步開通了山東境內(nèi)10條運(yùn)煤專線,運(yùn)營車輛218部,月
2025-01-04 21:51
【摘要】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司一九九九年十二月綜述?美的物流改進(jìn)的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進(jìn)可以在兩個(gè)層面進(jìn)行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進(jìn),或是在集團(tuán)層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運(yùn)作為前提,長遠(yuǎn)來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項(xiàng)益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供
2025-01-04 21:39
【摘要】PwCSupplyChainManagementAcceleratingCostEffectivenessPricewaterhouseCoopers2SupplyChainManagement?Thesupplychainusedtobeasimpleserialprocesswithrawmaterialsslo
2025-02-06 08:15
【摘要】1?1999ArthurAndersen,AndersenWorldwideSC.Allrightsreserved.ContentsOurproposalisdividedintothefollowingsections:Section1Introduction...WhatdoesPlaskolitewant
2025-03-07 13:24
【摘要】Page1廣州市醫(yī)藥公司物流改造項(xiàng)目規(guī)劃方案研討會(huì)Page21.廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目之規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)程的理解2.廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目的分析和認(rèn)識(shí)3.廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目規(guī)劃方案介紹4.惠普的咨詢與項(xiàng)目管理5.討論議程安排Page31.廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目總進(jìn)程2.目標(biāo)與任務(wù)
2025-01-01 13:49
【摘要】中國惠普公司咨詢事業(yè)部?廣州市醫(yī)藥公司?物流改造項(xiàng)目?規(guī)劃方案研討會(huì)Page11.廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目之規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)程的理解2.廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目的分析和認(rèn)識(shí)3.廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目規(guī)劃方案介紹4.惠普的咨詢與項(xiàng)目管理5.討論議程安排資料下載大
2025-03-05 10:43
【摘要】XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目2023年4月27日上海項(xiàng)目建議書頁數(shù)1.對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時(shí)間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘40內(nèi)容1對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解X
2025-01-04 21:13
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.物流理論與實(shí)踐主要內(nèi)容物流基礎(chǔ)理論物流的競爭模式物流現(xiàn)狀供應(yīng)鏈與物流物流的起源物流源于軍事領(lǐng)域,在1905年就有人明確地提出并解釋物
2025-01-04 21:35
【摘要】XXX醫(yī)藥貿(mào)易公司銷售渠道策略2023年5月23日內(nèi)容提要項(xiàng)目進(jìn)展回顧XXX醫(yī)藥貿(mào)易公司渠道管理現(xiàn)狀分析消費(fèi)品、醫(yī)藥行業(yè)渠道管理成功模式分析零售終端和商業(yè)企業(yè)分類建議渠道策略建議2XXX醫(yī)藥貿(mào)易公司(以下簡稱XXX公司)自渠道整合實(shí)施以來收到了明顯的效果,但目前需要在渠道管理上進(jìn)行轉(zhuǎn)變才能突破銷量的瓶頸?2023家以上商業(yè)客戶?最多時(shí)
2025-02-08 20:19
【摘要】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?
2025-02-18 12:34
【摘要】XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目第一部分項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告集團(tuán)對(duì)下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動(dòng)XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目,協(xié)助XX集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團(tuán)及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)集團(tuán)的核心管理流程集團(tuán)本部管理功能定位集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)《戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》關(guān)于夯實(shí)集團(tuán)管理基礎(chǔ)的要求,協(xié)助集團(tuán)
2025-02-13 16:47
【摘要】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個(gè)國家有75個(gè)
2025-02-18 12:33
【摘要】此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個(gè)國家
【摘要】四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司-CD-R/RW業(yè)務(wù)策略和管理咨詢-2023年6月19,成都項(xiàng)目建議書頁數(shù)1.我們天歌集團(tuán)需求的理解32.項(xiàng)目內(nèi)容、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目組織、進(jìn)度和咨詢費(fèi)用預(yù)算
2025-02-19 10:17
【摘要】Page1中國惠普公司咨詢事業(yè)部廣州市醫(yī)藥公司物流改造項(xiàng)目規(guī)劃方案研討會(huì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Page21.廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目之規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)程的理解2.廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目的分析和認(rèn)識(shí)3.廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目
2024-12-08 09:09