某咨詢公司的項目咨詢程序(參考版)
2024-08-17 22:47本頁面
【正文】 保證改善工作的持續(xù)。 協(xié)助客戶深入分析企業(yè)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)；216。 雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。 實施中進(jìn)一步的支持和服務(wù)；客戶就實施過程的情況進(jìn)行反饋；216。 就報告內(nèi)容給客戶相關(guān)人員進(jìn)行實施過程中的答疑；216。 協(xié)助聯(lián)合工作組成員開展廣泛的培訓(xùn)工作。 針對方案實施中的難點，對客戶的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；216。 協(xié)助客戶擬定實時計劃。 按照客戶要求提供最終報告；216。 可舉辦專題研討會/培訓(xùn)班，協(xié)助客戶推動企業(yè)改革。 針對反饋意見和建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充；216。 初步方案分專題向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補(bǔ)充意見；216。 結(jié)合國內(nèi)外相似企業(yè)的成功經(jīng)驗，向客戶提供滿足其特殊要求的、可供操作的管理改善方案。方案設(shè)計（ 月 日－月 日） 提交初步設(shè)計方案216。 利用先進(jìn)的分析工具對企業(yè)存在的問題總題進(jìn)行診斷并提供初步改進(jìn)建議方案框架；216。 初步診斷并提交診斷報告216。 主持和開展座談會、討論會，聽取各方面人員的意見和要求；216。 企業(yè)各部門介紹其職能情況，工作中存在的問題和改進(jìn)的要求；216。 成員進(jìn)行培訓(xùn)。 擬定調(diào)查分析計劃；216。 根據(jù)項目計劃要求成立由雙方相關(guān)人員組成的聯(lián)合項目工作組，明確具體分工和職責(zé)；216。 準(zhǔn)備項目開展所需的資料、表格等。 由項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目負(fù)責(zé)人確定項目開展計劃；項目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時間進(jìn)度，人員要求和其他后勤準(zhǔn)備216。 確定需要外聘的專家、高級顧問和內(nèi)部顧問人選。 根據(jù)項目要求確定由雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，直接監(jiān)督管理項目的開展；216。 擬定并簽署合同，作好項目開展工作。 根據(jù)客戶需求提出項目建議書；216。 根據(jù)企業(yè)期望準(zhǔn)備性調(diào)查。 實地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；216。 客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；216。 介紹雙方公司相關(guān)業(yè)務(wù)情況，準(zhǔn)備相關(guān)資料216。 拜訪客戶或接待來訪客戶216。并以不同的方式全程參與、支持客戶的戰(zhàn)略實施過程。在最終報告階段，咨
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