某咨詢(xún)公司的項(xiàng)目咨詢(xún)程序-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-16 22:47本頁(yè)面
【正文】 前期準(zhǔn)備確定聯(lián)合工作組確定項(xiàng)目計(jì)劃確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組0 根據(jù)項(xiàng)目要求確定由雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，直接監(jiān)督管理項(xiàng)目的開(kāi)展；0 確定雙方項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人；0 確定需要外聘的專(zhuān)家、高級(jí)顧問(wèn)和內(nèi)部顧問(wèn)人選。0 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求成立由雙方相關(guān)人員組成的聯(lián)合項(xiàng)目工作組，明確具體分工和職責(zé)；0 擬定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度；0 擬定調(diào)查分析計(jì)劃；0 針對(duì)項(xiàng)目需要對(duì)聯(lián)合工作組；0 成員進(jìn)行培訓(xùn)。0 整理分析調(diào)查資料，對(duì)問(wèn)題分類(lèi)；0 利用先進(jìn)的分析工具對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題總題進(jìn)行診斷并提供初步改進(jìn)建議方案框架；深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)0 提交診斷報(bào)告。0 初步方案分專(zhuān)題向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取修改補(bǔ)充意見(jiàn)；0 就上述意見(jiàn)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通；0 針對(duì)反饋意見(jiàn)和建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充；0 擬定實(shí)時(shí)計(jì)劃綱要；0 可舉辦專(zhuān)題研討會(huì)/培訓(xùn)班，協(xié)助客戶(hù)推動(dòng)企業(yè)改革。在初步建議得到溝通后，咨詢(xún)方需與客戶(hù)方討論明確下一階段什么問(wèn)題是最需要解決的，中大能夠提供哪些問(wèn)題的解決方案。（V）——實(shí)施和培訓(xùn) 中期報(bào)告 最終報(bào)告實(shí)施調(diào)查分析方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)前期準(zhǔn)備實(shí)施支持及信息反饋新項(xiàng)目建議人員培訓(xùn)0 協(xié)助客戶(hù)深入分析企業(yè)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)；0 針對(duì)前階段項(xiàng)目開(kāi)展與實(shí)施情況共同商討新的項(xiàng)目建議；0 保證改善工作的持續(xù)。0 針對(duì)方案實(shí)施中的難點(diǎn)，對(duì)客戶(hù)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；0 對(duì)客戶(hù)的中高級(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)；0 協(xié)助聯(lián)合工作組成員開(kāi)展廣泛的培訓(xùn)工作。以保證實(shí)施的順利進(jìn)行，最終報(bào)告是由一系列文件組成，并非指單獨(dú)的報(bào)告。
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