利來(lái)盈有貿(mào)易公司薪酬福利管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 調(diào)整的基本條件為：因公司需要或員工個(gè)人因素發(fā)生職位晉升、職位調(diào)整、兼任新職、獎(jiǎng)懲、解職等異動(dòng)，根據(jù)公司制度需進(jìn)行工資調(diào)整時(shí)。根據(jù)職位評(píng)估的結(jié)果（職位等級(jí)）及個(gè)人績(jī)效（含能力，即潛在績(jī)效）確定工資，根據(jù)績(jī)效評(píng)定的結(jié)果確定獎(jiǎng)金 根據(jù)年終綜合評(píng)定確定個(gè)人工資的升降，強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向 薪酬水平與公司的發(fā)展階段及效益相適應(yīng)，兼顧外部的薪酬水平，保持一定的競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到吸 引并保留關(guān)鍵人才的目的 向關(guān)鍵價(jià)值鏈上的職位傾斜，保持較為合理的態(tài)勢(shì)，兼顧效率與公平，形成薪酬動(dòng)態(tài)的平衡 結(jié)合本地所在行政區(qū)的實(shí)際情況，保障薪酬及福利制度，既符合公司價(jià)值分配的原則，又符合地方法律、法規(guī)的要求 范圍： 薪酬體系及工資管理制度范圍為利來(lái)盈公司行管人員和生產(chǎn)組長(zhǎng)人員； 本管理制度不涉及生產(chǎn)計(jì)件人員薪酬管理； 第二條：薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬結(jié)構(gòu)組成： A：行管人員部分 B：生產(chǎn)組長(zhǎng)人員 說(shuō)明： 總收入 固定收入 浮動(dòng)收入 福利項(xiàng)目 ＝ 基本工資＋全勤獎(jiǎng)＋崗位津貼 ＝ ＝ 績(jī)效工資＋ B 單收入 房屋補(bǔ)貼＋餐費(fèi)補(bǔ)助＋保險(xiǎn)費(fèi)＋通訊費(fèi)＋其他福利補(bǔ)貼 總收入 固定收入 浮動(dòng)收入 福利項(xiàng)目 ＝ ＝ ＝ 基本工資＋全勤獎(jiǎng)＋崗位津貼＋技術(shù)職級(jí)工資 生產(chǎn)組員平均收入 *系數(shù)＋績(jī)效工資＋ B 單收入 房屋補(bǔ)貼＋餐費(fèi)補(bǔ)助＋保險(xiǎn)費(fèi)＋通訊費(fèi)＋其他福利補(bǔ)貼 房屋補(bǔ)貼＋餐費(fèi)補(bǔ)助＋保險(xiǎn)費(fèi)＋通訊費(fèi)＋其他福利補(bǔ)貼 現(xiàn)金收入 非現(xiàn)金收入 現(xiàn)金收入 非現(xiàn)金收入 2 1） 基本工資：基于職位評(píng)估結(jié)果核定的 職位等級(jí)工資 2） 全勤獎(jiǎng)：基于考勤核定出勤的獎(jiǎng)金 3） 崗位津貼：基于部分特殊或關(guān)鍵崗位設(shè)定的津貼工資 4） 技術(shù)職級(jí)工資：基于技術(shù)崗位核定的技術(shù)級(jí)別工資（組長(zhǎng)級(jí)人員） 5） 績(jī)效工資：基于公司業(yè)績(jī)和個(gè)人績(jī)效的浮動(dòng)部分，將個(gè)人業(yè)績(jī)和公司整體經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，依據(jù)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果和公司經(jīng)營(yíng)效益核定績(jī)效工資 6） 生產(chǎn)組員平均收入 *系數(shù)：基于考慮各組產(chǎn)量及各組組員平均收入來(lái)核定的部分浮動(dòng)工資 7） B單收入：基于外出計(jì)時(shí)收入（具體計(jì)算按照“計(jì)時(shí)計(jì)件工資核算辦法”） 8） 房屋補(bǔ)貼：根據(jù)不同層級(jí)人員的房屋補(bǔ)貼； 9） 餐費(fèi)補(bǔ)貼：公司為員工提供午餐費(fèi)用補(bǔ)貼 10） 年終獎(jiǎng) 金：每年年終根據(jù)年終公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)記發(fā)獎(jiǎng)金
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