店面制度流程操作-免費閱讀
【正文】 員工不會干你想干的，只會干你檢查的！執(zhí)行的六大流程： 鎖定一個執(zhí)行人； 明確期限和成果（丑話說在前面）； 制定獎懲； 確立檢查機制（凡事把檢查放在前面）； 公開承諾； 再次優(yōu)化總結(jié)。 五大成交方法A要求成交法：要求客戶直接下單，這種客戶屬于猶豫不決型的。B從眾；大眾化的消費者都有這種從眾的消費心態(tài)。 馬蹄理論馬蹄理論是你的產(chǎn)品價值印刻在顧客心理有多大，馬蹄永遠(yuǎn)超越不了馬蹄?。灰馑季褪钦f：說的再好，沒有顧客購買之后，反應(yīng)出來的效果好，即賣了貨又賺了口碑。B、三節(jié)一日回訪送祝福： 端午節(jié)：電話、短信問候。 主銷品：有品牌特點的門店主打款，工藝穩(wěn)定，款式新穎，利潤豐厚，占門店銷量30%。 培訓(xùn)管理 新員工培訓(xùn)技能； 老員工培訓(xùn)心態(tài)； 團(tuán)隊培養(yǎng)氣質(zhì)；員工入職07天讓他喜歡；730天讓他適應(yīng)；3090天讓他有技能；90300天讓他成為職業(yè)高手；入職300天讓他成為一個有用的人。 產(chǎn)品管理： 集客品：低價促銷爆款，跑量拉單的，占門店銷售的40%，可以搶占市場份額的，有的時候即使不怎么賺錢也要大力的推動起來，原因有三：一是為了占有市場份額，擴(kuò)大影響力，你不賣別人也會賣，有了市場占有率才能談口碑，才能有回頭客。具有拉動門店銷售利潤，方面客戶一站式訂購，提高客戶滿意度和便捷化，也是提高門店競爭力的有力武器。 20萬元以上訂單1000積分，送XXX.積分禮品設(shè)定：男士的皮帶、領(lǐng)帶、錢包，名貴袖扣女士的圍巾、手包、錢包、銀飾品兒童玩具：遙控飛機、跑車、拼裝積木、益智玩具家居用品：餐具、茶具、廚具、拖把、高檔地墊 二次購買享特價：二次裝修購買享特價，更享會員服務(wù)八、薪酬管理薪酬是杠桿，哪里需要，哪里調(diào)整！薪酬第一大誤區(qū)：崗位法；保底法。 B、普通人做事情是模仿，高手是完全復(fù)制，而領(lǐng)袖才是持續(xù)的創(chuàng)新，見路不走，走自己的開創(chuàng)的道路。這款產(chǎn)品裝到您的家里，能夠達(dá)到什么樣的裝飾效果。總結(jié)：營銷的改變就
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