廣州市事業(yè)單位人事制度改革[1]-免費閱讀
【正文】 今年一方面要根據(jù)開展崗位設(shè)置和崗位聘用的情況，按照工作人員進入的崗位等級確定工資待遇，進一步貫徹落實事業(yè)單位收入分配制度改革。指導(dǎo)事業(yè)單位依法、按民主程序建立完善本單位的規(guī)章制度和工作紀律，使聘后管理做到有法可依、有章可循。如市烈軍屬療養(yǎng)院部分學(xué)歷層次較低、缺乏一技之長的職工紛紛報讀電大、黨校或參加技能等級考證等。通過競爭上崗，突破了以前“由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人”的現(xiàn)象，涌現(xiàn)了一批在組織人事部門視野外的好苗子，為組織人事部門發(fā)現(xiàn)和儲備人才提供了一條重要渠道，初步達到“選拔一批人，發(fā)現(xiàn)一批人，帶動一批人”的目的。 二、改革的初步成效通過聘用制改革，我市逐漸改變了按照管理黨政機關(guān)工作人員的辦法來管理事業(yè)單位人員的做法，逐步形成了符合現(xiàn)階段客觀要求的事業(yè)單位人事管理體制，淡化了身份，強化了崗位，轉(zhuǎn)換了機制，增強了活力，調(diào)動了事業(yè)單位各類人才的積極性和創(chuàng)造性，促進了社會事業(yè)的健康發(fā)展，取得了“四變四新”的成效：一是管理模式改變，用人機制新。2．嚴把進口，實行公開招聘。市人事局共組織召開了三次推聘情況分析會，分析推聘過程中取得的成績、經(jīng)驗及不足，局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)推聘每一階段情況和存在問題提出了進一步推進改革的指導(dǎo)意見，有力推動了聘用工作的開展。根據(jù)各個區(qū)、縣級市以及市直事業(yè)單位的實際情況，選擇了不同行業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、改革意識強、制度比較完善、條件相對成熟的368個事業(yè)單位作為試點，指導(dǎo)他們分別制定了改革方案和實施意見，鼓勵他們在“入”人員聘用制這個“軌”的基礎(chǔ)上，積極探索科學(xué)設(shè)崗、競爭上崗、搞活分配、未聘人員分流安置等方面的做法。市人事局利用有關(guān)單位和人員來訪、電話咨詢的時機，耐心解答政策，不失時機宣傳事業(yè)單位改革政策，更多次深入基層面對面宣傳事業(yè)單位聘用制改革。（三）培訓(xùn)先行，宣傳到位，強力推進事業(yè)單位聘用制改革。截至2007年，全市共有1237人補建了個人養(yǎng)老帳戶，其中已有56人領(lǐng)取了一次性補助和經(jīng)濟補償金，有效疏通了事業(yè)單位的“出口”，解決了“失有所倚，老有所養(yǎng)”的問題，使他們真正消除后顧之憂。事業(yè)單位人事制度改革政策性強，涉及職工的切身利益，必須要有既符合改革方向又能使大多數(shù)人理解和接受的政策法規(guī)作保障。2004年12月，國家人事部副部長王曉初、專業(yè)技術(shù)人員管理司副司長孫建立對我市事業(yè)單位人事制度改革情況進行了調(diào)研，并將荔灣區(qū)中醫(yī)院定為人事部事業(yè)單位聘用制改革試點單位，充分肯定了我市的改革思路和辦法。從各單位推聘工作情況看，干部職工思想穩(wěn)定，管理規(guī)范有序，工作運轉(zhuǎn)良好，各項事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃生機與活力。廣州市事業(yè)單位人事制度改革情 況 簡 報〔2008〕第1期 總第34期廣 州 市 人 事 局 內(nèi)部資料 注意保存穗府辦準(zhǔn)印證字〔2000〕第047號 二○○八年三月 日要 目 ——節(jié)選自2008年全市人事工作會議報告 2. 開拓創(chuàng)新 努力實踐 穩(wěn)步推進事業(yè)單位聘用制改革——2008年全市人事工作會議材料之三（節(jié)選）編者按：隨著我市事業(yè)單位聘用制改革的全面推進和深化，聘用制已成為我市事業(yè)單位的基本用人制度，3月19日召開的2008年全市人事工作會議上，市人事局局長江云同志在報告中突出強調(diào)了要進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，同時我市事業(yè)單位聘用制總結(jié)也作為會議材料之一發(fā)放。一、改革的主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機制健全，確保事業(yè)單位聘用制改革順利推進。2005年12月專業(yè)技術(shù)人員管理司劉葆英司長專程參加了“廣州市事業(yè)單位人事制度改革報告會”，并就我國事業(yè)單位人事制度改革形勢和思路作了報告。
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