5區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 教育活動緊貼干部職工的思想實際，緊貼人事編制中心工作，形式多樣、針對性強，取得了良好的教育成效。組織實施農(nóng)村村級組織選聘優(yōu)秀大學(xué)生工作， 100 名大學(xué)生赴村任職。全市接收安置軍轉(zhuǎn)干部178 名，其中副師職 1 名，團職 35 名，營職以下（含技術(shù)干部）138 名，自主擇業(yè) 4 名。選拔 40 名 xx 市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家， 2 人榮獲 “XX 省有突出貢獻(xiàn)中青年 專家 ” 稱號，組織 34 個項目申報省第五批 “ 六大人才高峰 ” 項目資助。推進綜合人事外包服務(wù)，市人才市場與 115 家單位簽訂人才派遣合作協(xié)議，凈增派遣 1200 人，為 68 家單位成功獵頭 287 人，新增人事代理 4328 人。充分發(fā)揮留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園集聚吸納功能，吸引 11 名海外博士、 2 個海外博士團隊，創(chuàng)辦 13 家高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。積極申報省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃，人事部門選送的 6 個人才項目榜上有名，獲得省政府 600 萬元資助，該項工作實現(xiàn)零的突破。實施 “ 雙百兩會 ” （即百所高校鎮(zhèn)江行、百家企業(yè)高校行、 20**中國鎮(zhèn)江發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項目與人才對接洽 談會、 第 5 頁 共 13 頁 2024 中國鎮(zhèn)江引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才與智力洽談會）專項活動。建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點企業(yè)制度，面向重點骨干企業(yè)開展上門服務(wù)，宣傳人事人才政策，調(diào)研企業(yè)人才開發(fā)，聽取企業(yè)意見建議，幫助企業(yè)解決人才和技術(shù)難題。 今年已近年底，今后我區(qū)擬對事業(yè)單位進行競爭上崗，受聘人員在合同期內(nèi)能否參加競爭上崗，聘用單位是否能打 破身份限制。 第二階段主要是編制崗位設(shè)置方案，凡所涉及此項工作的區(qū)屬相關(guān)單位根據(jù)單位職能和任務(wù)，以機構(gòu)編制部門核定的 編制數(shù)及人員結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為依據(jù)，在市在市職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)定的專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)內(nèi)，按照科學(xué)合理、精簡效能的原則，對崗位重新進行了有效合理的科學(xué)配置，制定了本單位的《崗位設(shè)置方案》。為了切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，穩(wěn)步實施。目前合同簽訂和鑒證工作已結(jié)束，我區(qū)在認(rèn)真自查，并將此項工作的開展和完成情況形成書面材料于本月底前上報市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。積極謀劃從 “ 以事為主 ” 到 “ 以人為主 ” 、從 “ 重人事 ” 到 “ 重人才 ” 、從 “ 重管理 ” 到 “ 重服務(wù) ” 的三個轉(zhuǎn)向。我們積極推進人事人才信息化工程建設(shè)，實現(xiàn)人事人才網(wǎng)絡(luò)的整體運行，開設(shè)了宣傳人才、聯(lián)系人才、服務(wù)人才的嶄新平臺。 710月 “ 海外智力服務(wù)鎮(zhèn)江月 ” 活動，先后引進 32 名外國專家執(zhí)行 17 個引智項目。 （二）高層次人才載體建設(shè)獲得新發(fā)展。各轄市區(qū)大力發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢，集聚吸納高層次領(lǐng)軍人才，深入推進校企合作，加速科研成果轉(zhuǎn)化。進一步健全市場招聘管理制度，營造了良好的招聘環(huán)境。 （二）人事機構(gòu)編制改革有了新推進。開展第二屆 “ 高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)百日行動 ” ，推出高層次和緊缺專業(yè)人才引進、人事代理進校園等促進畢業(yè)生就業(yè)系列舉措。健全和完善信訪接待、 “ 書記信箱 ” 和 “ 市長信箱 ” 督辦、重大節(jié)假日專人值班、首問責(zé)任、服務(wù)限時、辦理反饋等制度，進一步明確責(zé)任，加強督查，實現(xiàn)了初信、初訪反映的一般問題在一個月內(nèi)辦結(jié)，辦結(jié)率達(dá)到 100%，上級交辦的人事信訪案件辦結(jié)率達(dá) 100%，符合按期辦結(jié)、優(yōu)質(zhì)辦結(jié)要求的達(dá) 100%。推行重點目標(biāo)項目化管理，適時抓好目標(biāo)的督促檢查和推進落實，確保了全市人事編制事業(yè)上下聯(lián)動、整體協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。 第 12 頁 共 13 頁 （三）人事信訪和糾偏工作有新作為。 四、關(guān)注民生，在維護大局中促進社會和諧 第 11
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