“70后”干部眼里的制度自信-免費(fèi)閱讀
【正文】 民生工程搞得好不好，也不在于我們“想些什么”、“做了什么”，關(guān)鍵是看群眾認(rèn)不認(rèn)可、買不買賬，不能一廂情愿“想當(dāng)然”、閉門造車“拍腦門”，要發(fā)自內(nèi)心地尊重群眾、相信群眾、依靠群眾，才能摸到群眾的脈搏，貼近群眾的心窩，才能把工作做到群眾心坎上，群眾才會歡迎、才會滿意。 “哪兒的道路出行不方便”、“哪里缺少活動場地”、“哪些地方買菜難”……群眾感受最真切，也最有發(fā)言權(quán)。政務(wù)信息公開，要贏得群眾信任，就必須是真公開，除了法律規(guī)定必須保密的事項，其他的一律公之于眾，拿掉各種“擋箭牌”。我到區(qū)里工作以來，最短一天工作了12小時，最長干了16小時。區(qū)里各委辦局和街道居委會，接到群眾信訪的，多長時間答復(fù)、如何答復(fù)等都要有規(guī)定和記錄，對于無故推脫敷衍的要追究干部責(zé)任。當(dāng)前，一些腐敗現(xiàn)象導(dǎo)致仇官心理，貧富分化現(xiàn)象導(dǎo)致仇富心理，加上社會利益變得多元，這些都對群眾工作提出了全新的要求。加強(qiáng)自律意識，形成各級干部的自我約束機(jī)制。堅持“三重一大”決策制度，嚴(yán)格實(shí)行集體決策、民主決策?！ “盐辗较虮劝l(fā)展速度更重要?！ ∪绻褔业陌l(fā)展比作一場接力賽，新生代干部就是續(xù)航發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。中國地質(zhì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院資源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)，研究生學(xué)歷，博士。不棄微小 方成善政）《 人民日報 》（ 2012年12月28日 14 版） 黑龍江省黑河市市長 張恩亮 滿族，1970年1月生，黑龍江望奎人。南開大學(xué)歷史學(xué)系中國近現(xiàn)代史專業(yè)畢業(yè)，研究生學(xué)歷，歷史學(xué)博士。 這份自信，來自于改革開放30多年來制度建設(shè)的成功實(shí)踐，同時也表明，在完善制度的過程中，應(yīng)不失時機(jī)深化重要領(lǐng)域的改革，在法治化的軌道上，保障好公民在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等各方面的權(quán)益。一個地區(qū)、一座城市的發(fā)展必須以正確的定位、正確的思路和目標(biāo)為前提 政策是發(fā)展的方向盤。看當(dāng)前，就是看思路清不清、重點(diǎn)準(zhǔn)不準(zhǔn)、辦法多不多、力度夠不夠、效果好不好。 第四，要推動決策法制化。群眾通過正常渠道反映訴求，決不能用行政手段壓制；不通過正規(guī)渠道，以違法手段維權(quán)，要依法處理 到河?xùn)|區(qū)工作一段時間了，深感基層工作不易，既要貫
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