營銷策劃報告-免費閱讀
【正文】 2011年河南省浙江商會新春團拜會及浙商國匯中心產(chǎn)品推介會活動時間：2010年12月份活動主題：千萬浙商，榮耀中原客戶對象：浙江商會會員單位及所有河南浙江商人具體活動細則略。 金卡：5萬元，限購買100平米以上客戶優(yōu)惠使用；216。 縮短市場形象宣傳周期，直接以銷售力的廣告進行面市216。實現(xiàn)全球化新戰(zhàn)略根植CBD的最后機會廣告?zhèn)鞑ザㄎ淮髿舛皇Ъ毮伜裰囟鴺O具質(zhì)感國際化商務形象五、項目整體營銷戰(zhàn)略及營銷計劃（一）項目銷售目標回顧216?；诖?，“世界標準國匯中心根據(jù)項目的屬性及市場定位，建議本項目案名為“浙商 正常銷售普通客戶：一次性優(yōu)惠2%，按揭優(yōu)惠1%，另外預留1%作為現(xiàn)場靈活處理個別客戶時使用。（三）本項目銷售價格執(zhí)行策略216。 形成產(chǎn)品梯隊，根據(jù)銷售的狀況，靈活投放市場，最大限度的降低市場競爭壓力。 河南省大型民營企業(yè)偶得客戶216。營銷策劃報告（一） 項目整體營銷目標力桿見影2011年春節(jié)總目標：2011年春節(jié)前實現(xiàn)寫字樓整體銷售60%（614層），及41000*60%=24600平方米，實現(xiàn)均價13000元/平方米總銷售額：（二） 項目整體營銷目標分解 國泰公司前期積累客戶、我公司領導前期談判客戶及其他大客戶（省內(nèi)和省外）計劃目標：回款額約7000萬元，合同額約14000萬元銷售區(qū)域：614層該部分銷售目標重點由公司高層領導進行實現(xiàn)。 周邊城市投資客偶得客戶216。216。 價格執(zhí)行策略：平開高走，平價入市，穩(wěn)中有升，確保利潤最大化216。四、項目整體推廣主題定位及推廣策略（一）案名中心系列： 大廈系列：浙商國匯中心”，具體釋義如下：【浙商】代表浙江商家、商人、企業(yè)，是國泰地產(chǎn)（浙江）和浙江商會投資建設公司合作的延續(xù)，發(fā)揮浙商品牌效應；【國匯中心】中原為國之中心，鄭州為中原之中心，CBD為鄭州未來的中心，國匯中心體現(xiàn)了項目的區(qū)位優(yōu)勢，同時暗合本項目的體量和屬性——寫字樓。酒店式管理 2011年春節(jié)銷售目標：實現(xiàn)寫字樓整體60%的銷售率，216。 兩條腿走路，內(nèi)部銷售與市場銷售并行，坐銷與行銷并用，有限時間內(nèi)最大限度開拓客戶。 鉑金卡：10萬元，限購買200平米以上客戶優(yōu)惠使用。認籌選房活動時間：2011年1月份活動主題：浙商國匯中心意向認購全城啟動客戶對象：所有市場意向客戶具體活動細則略。（四）營銷活動大樓冠名權企業(yè)征集（或拍賣）活動時間：正式推廣——春節(jié)前活動主題：冠名C B D，榮耀大中原客戶對象：國際500強企業(yè)、國內(nèi)500強、浙江100強企業(yè)、河南100強企業(yè)企業(yè)冠名權門檻：購買本寫字樓合同額5000萬元以上具體活動細則
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1