生態(tài)餐飲公司商業(yè)計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們將比較風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的比率，以最小的風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取最大的利益。我們已制定了相應(yīng)的策略，對(duì)其進(jìn)行了要求與限制，既增大了其投資回報(bào)率，又保護(hù)了自身利益。我們將在消費(fèi)行為模型對(duì)產(chǎn)品分類設(shè)置的基礎(chǔ)上（），分別對(duì)其進(jìn)行計(jì)算消費(fèi)額，并以每月一次為計(jì)算時(shí)段。這就表明我們的生態(tài)廚房、快樂農(nóng)場(chǎng)DIY經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)都具有相當(dāng)大的發(fā)展?jié)撃?，它?huì)按照一種非常規(guī)的方式發(fā)展，營(yíng)業(yè)額將直線上升。u 人員設(shè)置 財(cái)務(wù)部經(jīng)理，專業(yè)財(cái)會(huì)人員若干 u 要求 具備財(cái)務(wù)方面相關(guān)權(quán)威證書，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)連鎖店，會(huì)計(jì)工作有深入了解。分析流失的顧客：對(duì)于那些已經(jīng)停止購(gòu)買或者轉(zhuǎn)向其他的競(jìng)爭(zhēng)者的顧客，我們會(huì)與他們多次接觸，從而了解流失顧客的原因，以此來獲得改進(jìn)的資料。大多數(shù)顧客會(huì)少買或者轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商，而不是抱怨（據(jù)分析：會(huì)抱怨的顧客絕對(duì)是最忠誠(chéng)的顧客）。u 資助一些當(dāng)?shù)氐幕顒?dòng)。值得一提的是：我們沒有采用“散彈槍式”的方法（分散營(yíng)銷法），而是采用“來復(fù)槍式” 方法（集中營(yíng)銷法，即把營(yíng)銷努力集中在具有最大購(gòu)買興趣的買主身上）。美國(guó)平均每人一年在外就餐支出達(dá)1000多美元，歐洲平均為620美元，潛力依然巨大。近年來，人們?cè)絹碓阶⒅仫嬍辰】?，但是農(nóng)藥殘留量超標(biāo)，超量使用食品添加劑，激素和其他有害物質(zhì)殘留于家禽、家畜、水產(chǎn)品體內(nèi)，制造、加工食品的過程中使用劣質(zhì)原料，食品中的重金屬污染嚴(yán)重等等食品安全問題讓人們?cè)絹碓綋?dān)心食品安全問題。具體措施A搞好農(nóng)場(chǎng)日常維護(hù)的詳細(xì)方案1．對(duì)于農(nóng)場(chǎng)日常維護(hù)作好方案，責(zé)任落實(shí)到人2．做好應(yīng)對(duì)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題 B制定使消費(fèi)者滿意的服務(wù)方針“好的服務(wù)是企業(yè)生命”的思想，增強(qiáng)全員CS意識(shí)2 .堅(jiān)持“服務(wù)第一，顧客第一”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格規(guī)定服務(wù)接待工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范服務(wù)，收集，反饋市場(chǎng)信息，認(rèn)真及時(shí)處理投訴，不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目4. 不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)保證農(nóng)場(chǎng)的生態(tài)健康。建立員工激勵(lì)機(jī)制,使其積極完成服務(wù)要求。 u 農(nóng)場(chǎng)部分我們根據(jù)現(xiàn)今城市向往農(nóng)村化得趨勢(shì)，開發(fā)了農(nóng)場(chǎng)預(yù)訂，這個(gè)環(huán)節(jié)可以說是我們經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)部分。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)我們一定要正確對(duì)待和利用風(fēng)險(xiǎn)。在鞏固當(dāng)前階段的同時(shí)，積極為下一階段的開拓作好充分的準(zhǔn)備u 將不斷加強(qiáng)和完善的物流系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)貫穿于管理的各個(gè)層面，以利于企業(yè)運(yùn)行的流暢和高效。 企業(yè)標(biāo)志： MI（理念識(shí)別） BI（活動(dòng)識(shí)別）通過對(duì)內(nèi)，管理，培訓(xùn)。生態(tài)餐飲公司商業(yè)計(jì)劃書生態(tài)餐飲公司商業(yè)計(jì)劃書第一章 執(zhí)行摘要業(yè)務(wù)創(chuàng)新點(diǎn)基于生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的餐飲連鎖店，初期以白領(lǐng)及年輕家庭為目標(biāo)市場(chǎng)，提供以綠色健康的食品，讓消費(fèi)者在不知道吃什么的情況下被生態(tài)綠色農(nóng)場(chǎng)所吸引。對(duì)外促銷，會(huì)員制服務(wù)是我們的特色。u 對(duì)管理職責(zé)實(shí)行清晰化，責(zé)任化，以便督導(dǎo)。 結(jié)論 總之，本公司是一個(gè)填補(bǔ)了生態(tài)廚房餐飲空白、快樂農(nóng)場(chǎng)DIY的新型餐飲企業(yè)，運(yùn)用了先進(jìn)的一體化系統(tǒng)，體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和信息化管理的新觀念，初期定位于白領(lǐng)，針對(duì)性強(qiáng)，所以我們的公司將會(huì)有很好的市場(chǎng)前景和發(fā)展。（食品部分）：我們對(duì)種植，生產(chǎn)過程，成品等制定一系列品質(zhì)
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