【正文】 再結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做一定調(diào)整。注冊(cè)資本為65萬元。在投入上，現(xiàn)在贊助相關(guān)的健康節(jié)目，其花費(fèi)并不比一般廣告投資多，但這種形式能夠更大程度地刺激消費(fèi)者，更容易在消費(fèi)者心中建立一種信賴的感覺，從而可帶來不錯(cuò)的效果。還可以放入更大的網(wǎng)站等等?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告具有強(qiáng)烈的互動(dòng)性，傳統(tǒng)媒體中觀眾只是被動(dòng)地接受廣告信息，而在網(wǎng)絡(luò)上，受眾是廣告的主人，受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的信息。這幾年在各大城市，戶外廣告媒介所占的比重都有很好的增加勢(shì)頭。 促銷策略(1)建立觀光養(yǎng)殖園 在景區(qū)不遠(yuǎn)處建立觀光型茶葉雞養(yǎng)殖園，讓游客和顧客切身感受生態(tài)綠色養(yǎng)殖。生態(tài)茶雞(3)旅游景點(diǎn)酒店/賓館將“生態(tài)”茶雞打造成為某又一特色，進(jìn)入各個(gè)酒店和賓館，結(jié)合其特色菜和特色食品推廣品牌。 渠道策略(1)建立生態(tài)茶雞養(yǎng)殖基地，基地營銷利用某“中國魅力城市”的影響力，在各個(gè)景區(qū)周圍建立小規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)殖基地，讓外來游客，切生體驗(yàn)生態(tài)茶葉雞的生產(chǎn)過程。采取中高檔定位的定價(jià)，旨在獲得較為豐厚的利潤(rùn)，在短期內(nèi)最大程度上收回投資成本，使資金回籠相對(duì)及時(shí)，有利于進(jìn)行更好的發(fā)展和投資。（3）采食茶葉，高生態(tài)品質(zhì)。以高品位，高最求，高價(jià)格打入市場(chǎng)，避免市場(chǎng)干擾。茶雞食用茶葉，茶葉含有的茶多酚，具有控制雞肉具有抗氧化、抗腫瘤、防治心血管疾病、降血壓與血糖等多種作用。 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)生態(tài)禽肉是選擇良好品種在生態(tài)健康的環(huán)境中通過區(qū)別于傳統(tǒng)籠養(yǎng)的放養(yǎng)方式養(yǎng)殖出健康生態(tài)的禽肉。隨著人們生活質(zhì)量的逐步提高，綠色無公害食品越來越受到人們的青睞。生態(tài)市場(chǎng)也有很大空白。特征顯著，有較高的生態(tài)和功能效益價(jià)格分析現(xiàn)有生態(tài)家禽類產(chǎn)品高于一般產(chǎn)品一倍多，本產(chǎn)品價(jià)格定制在高位端，略高于一般生態(tài)家禽，對(duì)樹立產(chǎn)品形象有較大幫助，高端市場(chǎng)人們對(duì)價(jià)格表現(xiàn)不明顯，因此對(duì)市場(chǎng)只有較少影響主要是以迎合以生態(tài)、健康、綠色、優(yōu)質(zhì)消費(fèi)觀的中高端消費(fèi)群體和有適當(dāng)消費(fèi)能力的大眾群體。我公司將根據(jù)現(xiàn)行物價(jià)狀況和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分別制定技術(shù)人員和養(yǎng)殖人員的基本工資。第二階段：對(duì)公司管理人員進(jìn)行包括管理知識(shí)技能、工作協(xié)調(diào)能力、決策能力和領(lǐng)導(dǎo)組織能力等方面的知識(shí)培訓(xùn)。（4）提倡學(xué)習(xí)能力的文化理念。三是樹立團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀。同時(shí)提供加薪和升職的機(jī)會(huì)，以此激勵(lì)他們?yōu)楣景l(fā)展添磚加瓦。形成一個(gè)有機(jī)得整體，相互影響，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，市場(chǎng)分析可也即使傳給決策者，使之決策更為準(zhǔn)確，減少死帳、壞賬的可能性。從而讓代理商十分厭煩，不能及時(shí)提貨，積極性下降。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，同時(shí)為管理層提出意見。企業(yè)工作人員可利用標(biāo)識(shí)上的物流碼、或物流順序號(hào)、或防偽密碼，通過手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、或撥打電話對(duì)產(chǎn)品的物流信息或真?zhèn)涡畔⑦M(jìn)行查詢。建立專業(yè)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)于網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接，體現(xiàn)細(xì)致入微的關(guān)懷。由此規(guī)避市場(chǎng)不穩(wěn)定所造成的風(fēng)險(xiǎn)。公司只是租用其茶園進(jìn)行生態(tài)茶雞養(yǎng)殖，對(duì)茶葉也會(huì)有好處，利用政府打開更多的茶園，一以生產(chǎn)更多的茶雞。 運(yùn)作 養(yǎng)殖主體(1) 公司養(yǎng)殖公司通過與茶農(nóng)協(xié)調(diào)，完全租用茶園進(jìn)行生態(tài)養(yǎng)殖，達(dá)到雙贏與實(shí)現(xiàn)合作關(guān)系。 養(yǎng)殖人員管理 無公害加工（1）產(chǎn)品的宰殺與檢驗(yàn)采用放血屠宰家禽，然后凈膛，將內(nèi)臟清除的過程。附件三：養(yǎng)殖管理細(xì)則 附件四：A級(jí)綠色食品肉雞飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程 養(yǎng)殖管理嚴(yán)格按照生態(tài)養(yǎng)殖方式，執(zhí)行A級(jí)綠色食品肉雞飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程。(2) 青腳麻羽草科雞體征標(biāo)準(zhǔn)：母雞：全身以黃麻羽為主，背部后半部分和腹部為黃羽；腳、喙為鐵青色、皮為白色、冠、髯為紅色或?yàn)跎患?xì)腳。經(jīng)專家鑒定，草科雞是目前國內(nèi)實(shí)行生態(tài)養(yǎng)殖模式的最佳土雞品種。茶雞的出現(xiàn)對(duì)名山必然是一個(gè)非常好的契機(jī)，不但可以增加農(nóng)民收入，而且可以減少農(nóng)藥對(duì)茶葉的使用，對(duì)其發(fā)展無公害是非常好的機(jī)會(huì)。內(nèi)含報(bào)酬率（IRR）%，說明本項(xiàng)目的投資報(bào)酬率很高。茶園養(yǎng)殖也能減少茶葉病情且對(duì)土壤有機(jī)物也都有所增加，是一個(gè)少投入多產(chǎn)出的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體。 茶雞優(yōu)質(zhì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)路徑圖生態(tài)優(yōu)質(zhì)的茶園環(huán)境提高維生素VA、VC、VE的含量雞肉、蛋性能改變（消化吸收）（鮮葉采食、飼料添加）茶增強(qiáng)綠色生態(tài)茶雞提高免疫力T淋巴細(xì)胞轉(zhuǎn)化率白細(xì)胞吞噬免疫球蛋白肌肉顏色變深葉黃素沉淀低脂肪抑制脂肪沉淀升高增進(jìn)抑制降低降低免疫器官發(fā)育葉黃素氧化膽固醇高密度脂蛋白茶多酚、茶堿、兒茶素、葉黃素、多種維生素低密度脂蛋白雞 茶園養(yǎng)雞優(yōu)勢(shì) 試驗(yàn)示范結(jié)果表明，茶園養(yǎng)雞不僅可以節(jié)地、節(jié)料、節(jié)勞、節(jié)肥、節(jié)藥，而且增質(zhì)增效，效果明顯。加上近幾年豬肉市場(chǎng)的不穩(wěn)定，也會(huì)在一定程度使得人們?cè)瓉碓疥P(guān)注禽肉。抓住機(jī)遇，迅速進(jìn)入市場(chǎng)并不斷壯大，提升品牌影響力。因此，生態(tài)家禽產(chǎn)品行業(yè)還是處于無競(jìng)爭(zhēng)或低競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。但是由于特禽養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)較高，技術(shù)含量也較高，所以很難被養(yǎng)殖戶所掌握，通常模式也是公司加農(nóng)戶養(yǎng)殖，但是基本上是訂單養(yǎng)殖。雖有其優(yōu)越的自然養(yǎng)殖環(huán)境，但商品化養(yǎng)殖并未完全成形，其特色沒有突出，優(yōu)勢(shì)也沒加以利用。發(fā)達(dá)國家銷售的有機(jī)食品，大部分依賴進(jìn)口，德國、荷蘭、英國每年進(jìn)口的有機(jī)食品分別占消費(fèi)總量的60%、60%和70%，有機(jī)食品正在成為發(fā)展中國家出口創(chuàng)匯的新興產(chǎn)業(yè)。豬肉市場(chǎng)的不穩(wěn)定，也不斷的加速了禽業(yè)的發(fā)展，在豬肉漲價(jià)和豬流感等外界因素下，家禽，特別是生態(tài)家禽越來越被人們所接受。雞肉的營養(yǎng)價(jià)值與我們?nèi)粘ＯM(fèi)的豬肉,牛肉比較而言，雞肉有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：禽肉所含優(yōu)質(zhì)蛋白比豬肉,牛肉多。綜合某養(yǎng)殖環(huán)境的分析，在某發(fā)展“生態(tài)”養(yǎng)殖，特別是茶雞養(yǎng)殖是非常有優(yōu)勢(shì)的，也能養(yǎng)殖出很好品質(zhì)的茶雞，也會(huì)有較大的發(fā)展空間。外部威脅（T)遠(yuǎn)離城市，增加運(yùn)輸成本。內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)（W）養(yǎng)殖量和養(yǎng)殖質(zhì)量較難把握，規(guī)模在短時(shí)間難以有較大的擴(kuò)張。本項(xiàng)目能帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)致富，而且能提高當(dāng)?shù)夭枞~品質(zhì)，帶動(dòng)茶葉銷售。 劣勢(shì)1）養(yǎng)殖控制養(yǎng)殖量和養(yǎng)殖質(zhì)量較難把握，規(guī)模在短時(shí)間難以有較大的擴(kuò)張。某地區(qū)家禽養(yǎng)殖發(fā)展程度有限，近年來雖然零星出現(xiàn)了規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)，但家禽產(chǎn)量大部分仍是來自自給自足的小農(nóng)模式，他們很少受外界禽業(yè)大市場(chǎng)影響。保證雞品質(zhì)。（2）品質(zhì)更優(yōu)。在雞ND,IBD免疫中，飼料中添加茶葉，結(jié)果能使ND,IB 。該項(xiàng)目主要是利用某良好優(yōu)越的自然環(huán)境，以生態(tài)茶園為養(yǎng)殖基地，以養(yǎng)殖綠色“生態(tài)”雞為主的專業(yè)家禽養(yǎng)殖。填補(bǔ)家禽市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)“綠色”雞肉雞蛋的空白。茶雞品質(zhì)高，口感好，高蛋白、低脂肪、低膽固醇、富含維生素、礦物質(zhì)多種諸多優(yōu)勢(shì)特色。家禽行業(yè)發(fā)展程度相對(duì)落后。以“生態(tài)”為基調(diào)，定位優(yōu)質(zhì)禽產(chǎn)品，進(jìn)入中高端市場(chǎng)。（2）茶雞共作，優(yōu)勢(shì)的生長(zhǎng)環(huán)境運(yùn)用茶雞工作原理，茶、雞互利，共同生長(zhǎng)，并且可以提高生產(chǎn)效率及其空間利用率，而且茶園的環(huán)境優(yōu)越，也很好的給予了茶雞生長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境。 生態(tài)茶雞獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)（1）生態(tài)茶雞。使雞更健康，最為重要的是具有降低膽固醇的作用。2 養(yǎng)殖背景 生態(tài)禽業(yè)養(yǎng)殖背景優(yōu)劣勢(shì)分析 優(yōu)勢(shì)1）環(huán)境優(yōu)勢(shì)某地區(qū)自然資源豐富，%，空氣質(zhì)量達(dá)到國家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，水質(zhì)量達(dá)到國家三類標(biāo)準(zhǔn)。此種雞在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中普遍飼養(yǎng)，沒有發(fā)生大規(guī)模疫情。達(dá)到了空間合理利用和立體經(jīng)濟(jì)效益，也滿足了國家現(xiàn)行的政策和生態(tài)要求。 威脅遠(yuǎn)離城市，增加運(yùn)輸成本。優(yōu)勢(shì)+機(jī)遇抓住機(jī)遇以及創(chuàng)新的養(yǎng)殖方式，大力發(fā)展“生態(tài)”茶雞。建立一個(gè)生態(tài)家禽養(yǎng)殖公司。同樣，高品質(zhì)雞肉現(xiàn)在有價(jià)無市，沒有公認(rèn)的知名度高的品牌。近年來，隨著開放程度的加大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，除港澳市場(chǎng)外，韓國、日本乃至東南亞都開始進(jìn)口中國的肉雞，并且貿(mào)易量逐年加大。預(yù)計(jì)，今后幾年許多國家的增長(zhǎng)率將達(dá)20%～50%?？傮w來說，在全國范圍內(nèi)，以養(yǎng)殖綠色“生態(tài)”的家禽為理念生態(tài)養(yǎng)殖和養(yǎng)殖產(chǎn)品這一市場(chǎng)幾乎是空白，而且競(jìng)爭(zhēng)力較小。 競(jìng)爭(zhēng)分析 本地禽業(yè) 某禽業(yè)市場(chǎng)將近80%商品家禽來自農(nóng)戶散養(yǎng)，而農(nóng)戶養(yǎng)殖的規(guī)模和質(zhì)量都存在比較大的問題。 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 生態(tài)養(yǎng)殖是現(xiàn)目前發(fā)展速度比較快的養(yǎng)殖方式，因此也有較多的投資者關(guān)注養(yǎng)殖行業(yè)，但是對(duì)于生態(tài)的產(chǎn)品特別是禽類這一板塊還處于發(fā)展初期，市場(chǎng)空間還非常大。內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)（W）管理和運(yùn)作模式不夠成熟；養(yǎng)殖技術(shù)的傳遞性小，當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，難以控制質(zhì)量。差異化營銷，進(jìn)入中高端市場(chǎng)。 生態(tài)優(yōu)質(zhì)茶雞養(yǎng)殖理論實(shí)踐分析理論基礎(chǔ)：1)、雞吃茶葉后，茶葉里的茶多酚通過消化道吸收入血，通過減少血清中甘油三酯、膽固醇、降低低密度脂蛋白的含量和升高高密度脂蛋白的含量來減少脂肪的沉積。 結(jié)論這些實(shí)踐材料都足以說明在茶雞養(yǎng)殖其養(yǎng)殖原理和技術(shù)可行。 重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)編制單位：某生態(tài)家禽有限責(zé)任公司 日期：2010316 單位：元年份項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年年凈利潤(rùn)68160483168578605661874753728現(xiàn)金凈流量352440143168298605641874733728折現(xiàn)系數(shù)(6%)現(xiàn)金流量現(xiàn)值會(huì)計(jì)利潤(rùn)率26%28%29%30%凈現(xiàn)值（NPV）++++=內(nèi)含報(bào)酬率（IRR）%獲利指數(shù)(PI)會(huì)計(jì)報(bào)酬率高于行業(yè)必要報(bào)酬率，該項(xiàng)目值得投資。(2)小環(huán)境對(duì)于名山茶農(nóng)來說，種植成本雖然不高，但是采茶的效率原因，需要大量人力資源，但是人工成本又非常高。原產(chǎn)地：草科雞因原產(chǎn)于全球25個(gè)生物多樣性保護(hù)熱點(diǎn)地區(qū)之一、貢嘎山南坡石棉縣草科鄉(xiāng)而得名。草科雞食青草、小蟲和藥材，無污染，人們需求量大。也增加了茶雞的品質(zhì)。整個(gè)茶園也將分為四個(gè)區(qū)域，以圈養(yǎng)不同成長(zhǎng)期的茶雞，每個(gè)區(qū)域都是10畝，養(yǎng)殖密度控制在200只每畝。并且把分割后的禽肉按不同類別分類。試驗(yàn)示范結(jié)果表明，茶園養(yǎng)雞不僅可以節(jié)地、節(jié)料、節(jié)勞、節(jié)肥、節(jié)藥，而且增質(zhì)增效，效果明顯。 產(chǎn)業(yè)運(yùn)作（一體化方向）（1） 產(chǎn)業(yè)運(yùn)作努力向一體化靠攏從引進(jìn)優(yōu)質(zhì)禽種，控制種禽養(yǎng)殖、種蛋孵化、育雛、商品家禽養(yǎng)殖（分戶飼養(yǎng)、禽病防治、飼料加工）、屠宰分割、肉品加工，銷售等全過程實(shí)現(xiàn)一體化。（3）產(chǎn)品服務(wù)建立消費(fèi)者烹飪茶葉雞電話咨詢，同時(shí)配套銷售烹飪相關(guān)的配料。通過使用信息系統(tǒng)，企業(yè)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)假冒商品、或竄貨商品及其來源和銷售地點(diǎn)。信息管理包括產(chǎn)品信息，生產(chǎn)銷售、采購的各種信息導(dǎo)入生產(chǎn)管理系統(tǒng)，方便生產(chǎn)和提高生產(chǎn)效率等等。人員配置如下表： 人員設(shè)置一 期崗位人員數(shù)量要求經(jīng)理2人大學(xué)本科以上學(xué)歷，有三年及以上工作經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)殖廠長(zhǎng)1人大學(xué)本科以上學(xué)歷，有四年以上工作經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)殖技術(shù)骨干2人大學(xué)本科以上學(xué)歷，動(dòng)物養(yǎng)殖及相關(guān)專業(yè)養(yǎng)殖工人5人為人正直財(cái)務(wù)人員2人大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理及相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)人員5人有高中或大專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)管理人員1人有高中或大專以上學(xué)歷二 期（公司實(shí)現(xiàn)規(guī)?；└呒?jí)養(yǎng)殖技術(shù)員4人研究生及以上學(xué)歷經(jīng)理4人大學(xué)本科以上學(xué)歷，有三年及以上工作經(jīng)驗(yàn)中層管理（含各個(gè)方面）10人大學(xué)本科以上學(xué)歷，有兩年及以上工作經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)殖工人數(shù)名生產(chǎn)外包或合作生產(chǎn)質(zhì)檢人員2人食品類專業(yè)，大學(xué)本科生產(chǎn)管理人員3人有高中或大專以上學(xué)歷高級(jí)主管3人有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)策劃總監(jiān)1人從事營銷5年以上，考評(píng)能力業(yè)務(wù)人員數(shù)名有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)94 組織管理戰(zhàn)略 公司組織生產(chǎn)圖(市場(chǎng)部、總務(wù)部)市場(chǎng)分析生產(chǎn)環(huán)境市場(chǎng)需求國家政策容量、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品特色其他因素(生產(chǎn)部：研發(fā)處)研發(fā)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)投入生產(chǎn)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品信息管理產(chǎn)品信息庫信息入網(wǎng)用戶查詢產(chǎn)品信息追蹤系統(tǒng)產(chǎn)品編碼訂單、庫存信息管理訂單庫存生產(chǎn)生產(chǎn)資料(生產(chǎn)部：養(yǎng)殖廠)生產(chǎn)孵抱育雛養(yǎng)殖生產(chǎn)準(zhǔn)備出欄(質(zhì)檢)(質(zhì)檢)(質(zhì)檢)(質(zhì)檢)(質(zhì)檢)產(chǎn)品編碼(總務(wù)部：生產(chǎn)管理)（產(chǎn)品信息）在過去的很多企業(yè)中，缺少強(qiáng)有力的核心程序。而現(xiàn)在的很多企業(yè)都是重生產(chǎn)輕質(zhì)量，危害消費(fèi)者，讓消費(fèi)者不能相信產(chǎn)品，自取滅亡，還為出口增加難度，減弱競(jìng)爭(zhēng)力，而消費(fèi)者一旦有放心的產(chǎn)品他們會(huì)很忠誠。 公司獎(jiǎng)懲機(jī)制我公司以“仁、智、嚴(yán)”為管理原則，制定了適合于本公司特點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度。二是樹立員工主體的價(jià)值觀。把市場(chǎng)作為經(jīng)營活動(dòng)中心，站在市場(chǎng)的角度來審視企業(yè)的經(jīng)營策略，用快的應(yīng)變應(yīng)運(yùn)市場(chǎng)的變化。第一階段：對(duì)新進(jìn)企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)基本情況、行為規(guī)范、價(jià)值觀念、規(guī)章制度、有關(guān)崗位所需要基本技能、安全環(huán)保知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。 薪酬規(guī)劃職工薪酬，是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。7 市場(chǎng)營銷 目標(biāo)市場(chǎng) 目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)分析表：市場(chǎng)購買力有較高的收入，對(duì)生活品質(zhì)有較高的要求，對(duì)飲食關(guān)注且有決策購買權(quán)。 目標(biāo)地區(qū)選擇目標(biāo)市場(chǎng)地位于成都周邊市場(chǎng)，對(duì)家禽需求巨大的大眾消費(fèi)者，地區(qū)是以成都為中心，向周邊輻射。有利于將我公司產(chǎn)品以成都為核心向全國各地輻射推出。注重健康、注重飲食習(xí)慣得到了越來越多人的認(rèn)可。（2）品質(zhì)更優(yōu)。 市場(chǎng)策略及其營銷 市場(chǎng)策略推廣策率 “生態(tài)”養(yǎng)殖主要還是以大批量的特優(yōu)產(chǎn)品為賣點(diǎn)，加強(qiáng)其“生態(tài)”含義，注重強(qiáng)