超級市場促銷活動評估-免費閱讀
【正文】 ?、坶T店運行狀況評估：門店對總部促銷計劃的執(zhí)行程度，是否按照總部促銷計劃操作；促銷商品在各門店中的陳列方式及數量是否符合各門店的實際情況；圖表8—7的檢查內容。 (2)創(chuàng)意與目標銷售額之間的差距。究其原因，主要在于促銷期間的活動，使消費者對超級市場形成了良好的印象，對超級市場的知名度和美譽度均有所提高，故在促銷活動結束后，仍會使該超市的銷售量有所增長。例如，調查有多少消費者記得超級市場的促銷活動，他們對該活動有何評價，是否從中得到了利益，對他們今后的購物場所選擇是否會有影響等，從而評估超級市場促銷活動的效果。一是十分成功：在采用促銷活動后，消費者被吸引前來購買，增長了銷售量，取得了預期的效果。通過評估每次促銷活動的效果、成功、經驗、教訓，總結促銷活動成功或失敗的原因，積累促銷經驗，對于做好促銷工作、促進超市公司日后的發(fā)展、不斷取得更好的業(yè)績是必不可少的。所以，促銷活動結束后的評估活動，不僅不可或缺，而且事關重大。該次促銷活動不僅在促銷期中，而且對公司今后的業(yè)績和發(fā)展均有積極影響。 ?、苡^察法。 ?、诘貌粌斒?。促銷創(chuàng)意是否偏離預期目標銷售額；創(chuàng)意雖然很好，然而是否符合促銷活動的主題和整個內容；創(chuàng)意是否過于沉悶、正統(tǒng)、陳舊，缺乏創(chuàng)造力、想象力和吸引力。 (2)促銷人員評估。 ?、谂渌椭行倪\行狀況評估：配送中心是否有問題，送貨是否及時；在由超市公司配送中心實行配送
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