北京馬家堡酒店式公寓項(xiàng)目商業(yè)策劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 所以方便短期居住和長期居住的酒店式公寓，給這個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮，人性躁動(dòng)的年代的人們提供了最好的選擇。 （5）各種稅費(fèi) ，%計(jì)算 (4)餐飲進(jìn)貨成本=餐飲營業(yè)收益百分比（45%左右）根據(jù)有關(guān)調(diào)查。 根據(jù)商場每平方米營業(yè)額、商場營業(yè)面積相乘計(jì)算，即年收益=每天每平方米商場平均營業(yè)額商場營業(yè)面積360天 （6）% 以年有效毛收益為基礎(chǔ)分別計(jì)算出管理費(fèi)用、營業(yè)稅、城市建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、房產(chǎn)稅、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等，確定年總費(fèi)用。 具體計(jì)劃采用如下銷售方式：與高鐵服務(wù)和雜志合作，進(jìn)行宣傳。5 價(jià)格定位租金為10－30美元／平米／每月。2 功能定位 休閑、商務(wù)、宜居式酒店公寓 定位主要依據(jù)是項(xiàng)目所在地的周遍環(huán)境和交通特點(diǎn)。加盟品牌能迅速獲得一個(gè)成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，并能在管理上得到指導(dǎo)。與本項(xiàng)目有可比性的酒店式公寓物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目情況從目前酒店公寓提供的服務(wù)內(nèi)容來看，主要包括“家居清潔”、“洗熨及送衣”、“電召的士”、“訂書報(bào)雜志”、“送餐”、“叫醒服務(wù)”等，由于一些酒店公寓不僅僅是純居住功能，具有了項(xiàng)目的商務(wù)兼辦公的功能（市場上開始出現(xiàn)了純粹面向辦公功能的行政公寓），所以部分寫字樓所能提供服務(wù)項(xiàng)目將會(huì)慢慢融合進(jìn)來。旅游客源快速增長。而目前出租率普遍在80%90%左右，與去年70%80%的出租率相比上漲了10%左右。2 項(xiàng)目提出的背景隨著北京市《促進(jìn)城市南部地區(qū)加快發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》的逐步實(shí)施以及地鐵十號(hào)大環(huán)線的全面通車和豐臺(tái)區(qū)園博會(huì)的舉辦，勢必全面提升南城在整個(gè)北京經(jīng)濟(jì)格局中的地位。1居的使用面積在3080平方米之間，2居的使用面積基本在90150平方米之間，3居使用面積大約在140200平方米之間。 北京馬家堡酒式公寓項(xiàng)目商 業(yè) 策 劃 書 第一章 總論酒店式公寓，也稱酒店式服務(wù)公寓，是一種以提供酒店式標(biāo)準(zhǔn)化管理與人性化服務(wù)為主題，集住宅、酒店、會(huì)所功能于一體，主要用于租住的公寓型住宿單元。其中對1居、2居的需求占到85%左右。項(xiàng)目所在地距離十號(hào)大環(huán)線和地鐵四號(hào)線都不到十分鐘的路程，在海淀中關(guān)村和朝陽CBD上班或商務(wù)應(yīng)酬都只有半小時(shí)的路程，但費(fèi)用卻大大低于這兩個(gè)區(qū)域，競爭優(yōu)勢相對比較明顯。如目前酒店式公寓比較集中的CBD商圈、麗都商圈、亞運(yùn)村酒店式服務(wù)公寓都出現(xiàn)了明顯上漲的趨勢，實(shí)際成交租價(jià)總體上漲了5％10%左右。一些酒店更加趨向于專一性客源定位，其產(chǎn)品也更加細(xì)化，更有深度。本項(xiàng)目擬訂的價(jià)格與服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目名稱 租金水平（美金/月*套） 使用面積 戶型（本項(xiàng)目） 500—1500 20 – 60 1—2居配套設(shè)施與服務(wù)購物中心 健身中心 游泳池 中、西餐廳 超市 咖啡 銀行（ATM） 酒吧 商務(wù)中心 藥店（診所） 美容 洗衣店 多功能廳3 本項(xiàng)目與其他項(xiàng)目相比較優(yōu)劣勢分析項(xiàng)目優(yōu)勢得天獨(dú)厚的地理位置：位于“大紅門商圈”的西鄰，三四環(huán)路中間，距離新崛起的北京南站高端人群到達(dá)地點(diǎn)比較近，非常適合經(jīng)常往返北京的各種高端人士長期居住。但加盟經(jīng)營將限制本身的長遠(yuǎn)發(fā)展，加盟費(fèi)用提升了經(jīng)營成本。此區(qū)域多所各種大型、巨型的市場，經(jīng)濟(jì)比較活躍，長短住戶都有。（實(shí)際定價(jià)將依據(jù)有關(guān)規(guī)定及參考同業(yè)價(jià)格制訂）6 銷售方式定位在銷售中采取以與各旅行社、房屋中介合作為基礎(chǔ)，商務(wù)促銷和協(xié)議簽定為主攻方向，網(wǎng)絡(luò)銷售與傳統(tǒng)銷售形式相結(jié)合的銷售方式。加強(qiáng)與本地企事業(yè)單位的聯(lián)系，爭取成為其接待外地客人的訂點(diǎn)酒店；針對散客，實(shí)行客房、餐飲捆綁銷售，客人在酒店入住，可同時(shí)在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠，并可統(tǒng)一結(jié)算；根據(jù)不同客人的需要，設(shè)計(jì)多種房間包價(jià)套餐（含客房、餐飲）；大力發(fā)展長住客戶，針對長住客戶，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)惠。 酒店將根據(jù)實(shí)際情況，制定針對酒店銷售部、前廳、餐飲部等部門的銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度，保證員工促進(jìn)酒店銷售的積極性，如制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎(jiǎng)勵(lì)制度。 （二） 自營項(xiàng)目收益測算 （3）酒店各種餐飲收益 (5)客房周轉(zhuǎn)物品成本=客房營業(yè)收
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