北京馬家堡酒店式公寓項目商業(yè)策劃書(存儲版)
【正文】 益百分比（15%左右） , 為營業(yè)稅、城市建設(shè)稅、教育費附加等稅費之和所以我們要借著《促進城市南部地區(qū)加快發(fā)展行動計劃》的實施和中國經(jīng)濟不斷發(fā)展的東風(fēng)，盡快促使項目的實施，為豐臺當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展做出貢獻，為當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)做出貢獻，增加當(dāng)?shù)貥I(yè)態(tài)服務(wù)的多樣性，為和諧北京做出貢獻。同時，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用和服務(wù)功能的多樣性，使酒店成為很多人的第二個家。 ，一般按酒店所有人員薪金總額的2%計算 (3)商場商品進貨成本=商場營業(yè)收益百分比（80%左右）其他營業(yè)收益=（酒店客房出租收益+商場商品的營業(yè)收益+各種餐飲收益+對外出租辦公樓收益）系數(shù) （2）酒店商業(yè)經(jīng)營收益 （5）維修費一般為重置成本的2%年有效毛收益=出租建筑面積日租金水平年平均出租率360 在開拓散客市場的目標(biāo)上，重點是通過北京南站到達的高鐵客戶資源。（具體設(shè)計見建設(shè)規(guī)劃圖紙） 規(guī)劃設(shè)計定位以綠色、休閑時尚、體現(xiàn)國際化風(fēng)格表現(xiàn)形式為主調(diào)。酒店的單套面積不用過大，主要滿足企業(yè)的高級白領(lǐng)和大紅門商圈的商人以及一部分經(jīng)常坐高鐵來京辦事的高端人士。項目劣勢品牌：自主品牌在經(jīng)營初期將有一個相對長期的創(chuàng)立過程，管理體系、經(jīng)營支持體系都需要在工作中不斷磨合總結(jié)和改進。與本項目有可比性的酒店公寓目前配套設(shè)施情況：配套服務(wù)項目 百分比 配套服務(wù)項目 百分比健身房/健身中心 診所 游泳池 電影院 兒童活動室/兒童游樂場 花園 餐飲 咖啡 超市 臺球室 桑拿 網(wǎng)球場 商務(wù)中心 高爾夫練習(xí)場 健康俱樂部 酒吧 銀行 藥店 購物中心 從酒店公寓使用者對配套服務(wù)設(shè)施的需求情況來看“購物場所”、“中餐廳”、“咖啡廳”、“洗衣店”、“銀行”、“健身房”、“西餐廳”、“游泳池”、“商務(wù)中心”必須配置，“酒吧”、“洗浴中心”、“郵局”、“多功能廳”可以考慮；；“會議室”、“茶館”基本上不用考慮。從發(fā)展勢頭上看，2007年中國旅游業(yè)勢頭十分喜人。市場統(tǒng)計資料顯示：目前北京的酒店式服務(wù)公寓租金從10美元／平方米／月－60美元／平方米／月不等，與去年相比酒店式公寓租金每平米出租價格上漲到了23美元。 目前，北京酒店式公寓的整體出租率很高，%，特別是在CBD地區(qū)，出租率高達90%以上，低者也達到70%。公寓以1居、2居為主，3居以上需求量較小。與普通酒店相比，酒店式公寓的單位面積月租金在價格上更加實惠。酒店式公寓裝修標(biāo)準(zhǔn)一般不低于4星級酒店，其大堂及公共區(qū)域、衛(wèi)生間、廚房等方面都有嚴(yán)格的裝修要求。同時，項目與商業(yè)比較密集的木樨園、大紅門地區(qū)也是緊緊相連，比較適合這一地區(qū)經(jīng)商人士短住或長住，費用相對酒店比較便宜，并且有生活配套設(shè)施，能滿足世界各國、各民族、種族人士的需要。3 進度計劃本案項目如雙方能達成合作意向，希望在2013年下半年進行項目論證、設(shè)計及各項手續(xù)的申報工作，預(yù)計在2014年建成，爭取在2015年上半年開業(yè)。主題酒店、經(jīng)濟型酒店和一些專題酒店如會議酒店和度假酒店在市場上以其鮮明的市場形象擁有著更強的競爭力。同時，北京“園博園”的建成和“南水北調(diào)”盧溝橋水系的全面恢復(fù)，將為南城的高端居住人士提供比較便捷的休閑場所。人力資源：做為一個高端項目，不同于一般意義上的蓋房子，收租子，項目要求有專業(yè)的團隊進行策劃、宣傳、設(shè)計、規(guī)劃、建設(shè)以及后期的管理，所以在項目實施之初要重視人力資源的儲備和建設(shè)。另一方面，由
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