freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某市客車裝配廠安全標準化管理手冊-免費閱讀

2024-08-25 14:20 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 月安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核部門、人員扣分項(把關(guān)鍵部分內(nèi)容作為扣分項)得分評級廠長副廠長生產(chǎn)經(jīng)營處辦公室財務(wù)處安全質(zhì)檢處車間主任注: 本考核記錄作為安全生產(chǎn)工作目標考核的依據(jù)。完成維修任務(wù)率達100%。三、獎懲辦法:年內(nèi)本廠將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,視情節(jié)給予處罰。車間主任安全生產(chǎn)工作目標為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進一步加強我廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和本廠的工作要求,結(jié)合實際情況,簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。按計劃參加班組活動率達90%。對未達標的個人,實行一票否決,本廠給予取消其評比先進的資格。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。二、目標:安全生產(chǎn)零事故。一、辦公室安全職責(zé):認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達90%。對未達標的個人,實行一票否決,本廠取消其評比先進的資格。把安全、健康放在優(yōu)先地位,并加大資金投入,定期開展安全檢查和隱患治理,確保安全。獎懲規(guī)定(1)控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的,按規(guī)定給予處罰。確保安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)順利進行。非電工發(fā)現(xiàn)隱患,要及時報告電工去整修,嚴禁擅自操作。 (5) 要開展安全生產(chǎn)檢查,企業(yè)每月要定期檢查一次,車間班組做好記錄。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各車間負責(zé)人兼任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員;建立企業(yè)事故應(yīng)急指揮部等安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。一線員工每月設(shè)立安全獎100元,評比達標即給予獎勵。 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標:各部門人員須經(jīng)過“三級”教育,特種作業(yè)人員上崗持證率及教育復(fù)審率為100%,變換崗位和復(fù)崗數(shù)率為100%,安全員安全教育時間不少于48小時/每年,持證上崗率達100%,各單位組織員工學(xué)習(xí)每月不得少于4次;事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1次,進一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性,全面提高風(fēng)險防范意識。一、生產(chǎn)管理目標安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。確保車輛技術(shù)狀況良好,確?;顒悠陂g安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。各車間組織作業(yè)人員收看安全教育宣傳片、警示錄像、學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全標準化圖集、發(fā)放安全宣傳資料。主 任:黃岳明,聯(lián)系電話:13508051527(69703)。演習(xí)結(jié)束后召開會議,對照消防應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)中出現(xiàn)的問題進一步分析總結(jié),并對預(yù)案作必要的調(diào)整修訂 安全月活動方案內(nèi)江市客車裝配廠2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案為深入貫徹上級主管部門及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的部署,進一步普及安全知識,弘揚安全文化,創(chuàng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風(fēng)尚,遏制安全事故的發(fā)生,促進我廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。十一、火災(zāi)事故教育及演習(xí)總結(jié)火災(zāi)事故教育:由總指揮向全體員工宣講。、分解動作及注意事項?;饒鼍茸o演習(xí)(2名傷員現(xiàn)場臨時設(shè)置):演習(xí)開始五分鐘后,醫(yī)療救護組按疏散組長指定的位置將2名傷員帶到安全地點,進行緊急搶救處理(創(chuàng)口止血、燒傷護理等),演練要點:⑴員工疏散前要隨手關(guān)閉本崗位設(shè)備電源;⑵距窗戶邊的員工疏散前就近關(guān)閉窗戶; ⑶要保證防火門的關(guān)閉;⑷總指揮組織現(xiàn)場干部對疏散出來的員工分單位列隊清點,確保人員全部到齊,并能查出何人被困火場等待救助。其余車間級義務(wù)消防隊員:攜帶本車間消防器材增援救火戰(zhàn)斗,參與搶救轉(zhuǎn)移物資??傊笓]到現(xiàn)場察看火情⑴向全廠通報滅火情況。三、演習(xí)的組織指揮分工及參演人員總指揮:陳良 副總指揮: 黃斌 吳堯 陳敬勇 甯熙程演習(xí)技術(shù)指導(dǎo):黃岳明參演組織及其成員(1)、滅火行動組組長:黃岳明 組員:王興坤 黃劍 劉志春 林安東 易小明 (2)、.疏散引導(dǎo)組組長:陳利 組員: 張永和 肖雄 吳昌祥 曾祥輝 全新村(3)、通訊聯(lián)絡(luò)組組長:張玲 組員:曾曉玲(4)、醫(yī)療救護組組長:孫嬪 組員:趙勇 倪祥云 龔德元 陳文 袁彬 張雷(5)、水電保障組組長:鄧維義 組員:高元奎 胡永忠 (6)拍攝人員:何熊參演人員:30人扮演人員:傷員2人 四、演習(xí)起止時間二0一四年四月十一日上午8點05分以口哨信號啟動消防應(yīng)急預(yù)案開始,以總指揮陳良總結(jié)發(fā)言結(jié)束。9月“國慶節(jié)”前安全大檢查在十月黃金周前,對所屬部門電源電器、工機具進行安全檢查,協(xié)助公交做好車輛技術(shù)工況大檢查,做好黃金周工作安排;召開第三季度安委會。2月認真開展春運、百安工作在春節(jié)期間加大維修車間、加氣站、檢測站現(xiàn)場的安全檢查,監(jiān)督,為營運一線提供強有力的后勤保障。配備高素質(zhì)的安全管理人員,是國家法律的要求,也是加強日常管理、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)強制性標準和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的學(xué)習(xí),深刻理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。管理目標實現(xiàn)安全生產(chǎn)7條管理目標完善管理制度,健全預(yù)防體系細化安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司要以人為本,以事故預(yù)防為基礎(chǔ),以“四不放過”為原則,嚴格依法報告、調(diào)查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故,查明事故原因、分清事故責(zé)任、制定防范措施,舉一反三,嚴肅追究事故責(zé)任人。為員工創(chuàng)造安全舒心的工作環(huán)境及防護條件、及時為員工繳納社會保險、保障職工合法權(quán)益、教會員工對本崗位危險有害因素的防范措施是公司義不容辭的責(zé)任。二、工作目標及具體措施工作目標通過加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,提升安全生產(chǎn)工作管理水平,我公司在未來五年內(nèi)要做到,落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個方面的責(zé)任。二是把特種作業(yè)列入安全管理的重點,建立特種作業(yè)人員臺帳,現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須持證上崗,不得冒名頂替,如發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)的,給予一定的經(jīng)濟處罰,并責(zé)令停止作業(yè)。二、安全生產(chǎn)目標的分解圍繞安全生產(chǎn)目標的管理,建立嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任機制,把目標分解到各級領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間、班組和個人,明確各其職責(zé),形成橫到邊,豎到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,各盡其責(zé),確保安全生產(chǎn)目標的實施。 公司的安全方針、目標已有重大變化。 安全標準化程序文件由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準發(fā)布。為此,根據(jù)國家和省有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和文件,編寫本手冊。總經(jīng)理是公司安全第一責(zé)任人,對公司安全工作負總的責(zé)任;各部門高層管理人員是本部門安全事務(wù)的第一責(zé)任人,負主管責(zé)任;各部門、車間負責(zé)人為本部門/車間安全事務(wù)直接責(zé)任人,直接管理本部門/車間的安全工作;各班組長是本班組的安全事務(wù)直接責(zé)任人;各崗位員工(包括職員)是本崗位的安全直接責(zé)任人。 程序文件持有者的責(zé)任持有者應(yīng)妥善保管程序文件,不得污損和隨意涂改,不得外借私自復(fù)印,若因使用時間過久,出現(xiàn)破損需更換,應(yīng)到安全質(zhì)檢處辦理更新手續(xù),以舊換新。建立安全標準化,也建立了安全工作的長效機制。三、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的措施認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識,落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度,落實各項安全生產(chǎn)管理目標。四、安全生產(chǎn)目標的考核獎懲安全生產(chǎn)目標的評價考核,每半年考核一次,分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級,并實行獎懲(具體考核辦法見《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制考核獎懲辦法》)。因此,對員工進行經(jīng)常性的宣傳教育,定期進行安全培訓(xùn),提高員工安全意識和防范風(fēng)險能力,杜絕三違、踏實工作,使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心,使安全文化真正成為公司企業(yè)文化的有機組成部分。(6)加強隱患治理,消除安全隱患隱患排查治理是預(yù)防生產(chǎn)安全事故不可替代的核心措施。年度安全生產(chǎn)工作計劃根據(jù)集團公司“守法為根、安全為本,減少輕傷、杜絕重傷,加強防護、保證健康,強化意識、提高績效”的安全生產(chǎn)方針,以及安全主管部門年度安全生產(chǎn)工作部署,為確保公司全年無各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標,公司各部門應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵員工積極參與、認真排查互查,舉報三違等一切事故隱患,為公司安全生產(chǎn)工作獻計獻策,同時處罰違章,鞭策后進調(diào)整加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,在班組設(shè)置兼職安全員,安全重點部門應(yīng)指定人員負責(zé)安全工作。落實新員工入場“三級教育”,接受安全教育培訓(xùn)經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。應(yīng)急救援工作的目地是為了在突發(fā)生產(chǎn)安全事故時,使事故的財產(chǎn)損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度,對提高員工的應(yīng)急救援意識、應(yīng)急防護能力、有效救援能力、應(yīng)急避險能力,打下了良好基礎(chǔ)??偨Y(jié)分析上半年全司安全工作,安排下半年工作。一、消防演練內(nèi)容:初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練;火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護演練;火場警戒;滅火器材現(xiàn)場滅火演練;火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。演習(xí)總結(jié)發(fā)言準備。安保處長:黃岳明⑴接指示后向消防中隊模擬報警;⑵向安保處下達加強廠區(qū)及廠大門警戒指令;要求:通訊暢通、及時、指令傳達明確,人員到達現(xiàn)場緊張、迅速、演習(xí)態(tài)度嚴肅、逼真。在最短的時間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶;并及時向總指揮報告??砂才挪煌藛T重復(fù)報警內(nèi)容23次,讓參演者加深印象。⑵讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解。要求:以上講話均屬模擬,目的使員工從演習(xí)及火災(zāi)事故中知道火災(zāi)的危害性,明白火災(zāi)事故處理程序,增加日常遵章守紀的自覺性,進一步提高消防工作重要性的認識,從中吸取教訓(xùn),受到教育。其中,上旬為安全生產(chǎn)宣傳期;中旬為安全生產(chǎn)活動實施期,下旬為總結(jié)階段。(二)、教育培訓(xùn)階段(6月11日6月20日)貼安全宣傳標語,安全宣傳畫;制作安全宣傳欄,營造“安全生產(chǎn)月”的氛圍。 6月5日起各項目針對夏季安全管理的特點,各科室、車間要將“安全生產(chǎn)月”活動與防汛工作緊密結(jié)合起來,認真做好隱患排查和整治工作。在“安全生產(chǎn)月”活
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1