【正文】 月安全生產(chǎn)責任制考核記錄考核部門、人員扣分項（把關鍵部分內(nèi)容作為扣分項）得分評級廠長副廠長生產(chǎn)經(jīng)營處辦公室財務處安全質檢處車間主任注： 本考核記錄作為安全生產(chǎn)工作目標考核的依據(jù)。完成維修任務率達100%。三、獎懲辦法：年內(nèi)本廠將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節(jié)給予處罰。車間主任安全生產(chǎn)工作目標為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步加強我廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和本廠的工作要求，結合實際情況，簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。按計劃參加班組活動率達90%。對未達標的個人，實行一票否決，本廠給予取消其評比先進的資格。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。二、目標：安全生產(chǎn)零事故。一、辦公室安全職責：認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達90%。對未達標的個人，實行一票否決，本廠取消其評比先進的資格。把安全、健康放在優(yōu)先地位，并加大資金投入，定期開展安全檢查和隱患治理，確保安全。獎懲規(guī)定（1）控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，按規(guī)定給予處罰。確保安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)順利進行。非電工發(fā)現(xiàn)隱患，要及時報告電工去整修，嚴禁擅自操作。 （5) 要開展安全生產(chǎn)檢查，企業(yè)每月要定期檢查一次，車間班組做好記錄。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)領導小組，各車間負責人兼任企業(yè)領導小組成員；建立企業(yè)事故應急指揮部等安全生產(chǎn)組織機構。一線員工每月設立安全獎100元，評比達標即給予獎勵。 安全生產(chǎn)教育培訓目標：各部門人員須經(jīng)過“三級”教育，特種作業(yè)人員上崗持證率及教育復審率為100%，變換崗位和復崗數(shù)率為100%，安全員安全教育時間不少于48小時/每年，持證上崗率達100%，各單位組織員工學習每月不得少于4次；事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1次，進一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性，全面提高風險防范意識。一、生產(chǎn)管理目標安全生產(chǎn)方針：安全第一、預防為主、綜合治理。確保車輛技術狀況良好，確?；顒悠陂g安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。各車間組織作業(yè)人員收看安全教育宣傳片、警示錄像、學習公司下發(fā)的安全標準化圖集、發(fā)放安全宣傳資料。主 任：黃岳明，聯(lián)系電話：13508051527（69703）。演習結束后召開會議,對照消防應急救援預案和演習中出現(xiàn)的問題進一步分析總結,并對預案作必要的調整修訂 安全月活動方案內(nèi)江市客車裝配廠2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案為深入貫徹上級主管部門及集團公司關于安全生產(chǎn)的部署，進一步普及安全知識，弘揚安全文化，創(chuàng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風尚，遏制安全事故的發(fā)生，促進我廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。十一、火災事故教育及演習總結火災事故教育：由總指揮向全體員工宣講。、分解動作及注意事項?；饒鼍茸o演習（2名傷員現(xiàn)場臨時設置）：演習開始五分鐘后，醫(yī)療救護組按疏散組長指定的位置將2名傷員帶到安全地點，進行緊急搶救處理（創(chuàng)口止血、燒傷護理等），演練要點：⑴員工疏散前要隨手關閉本崗位設備電源；⑵距窗戶邊的員工疏散前就近關閉窗戶； ⑶要保證防火門的關閉；⑷總指揮組織現(xiàn)場干部對疏散出來的員工分單位列隊清點，確保人員全部到齊，并能查出何人被困火場等待救助。其余車間級義務消防隊員：攜帶本車間消防器材增援救火戰(zhàn)斗,參與搶救轉移物資?？傊笓]到現(xiàn)場察看火情⑴向全廠通報滅火情況。三、演習的組織指揮分工及參演人員總指揮：陳良 副總指揮： 黃斌 吳堯 陳敬勇 甯熙程演習技術指導：黃岳明參演組織及其成員（1）、滅火行動組組長：黃岳明 組員：王興坤 黃劍 劉志春 林安東 易小明 （2）、.疏散引導組組長：陳利 組員： 張永和 肖雄 吳昌祥 曾祥輝 全新村（3）、通訊聯(lián)絡組組長：張玲 組員：曾曉玲（4）、醫(yī)療救護組組長：孫嬪 組員：趙勇 倪祥云 龔德元 陳文 袁彬 張雷（5）、水電保障組組長：鄧維義 組員：高元奎 胡永忠 （6）拍攝人員：何熊參演人員：30人扮演人員：傷員2人 四、演習起止時間二0一四年四月十一日上午8點05分以口哨信號啟動消防應急預案開始，以總指揮陳良總結發(fā)言結束。9月“國慶節(jié)”前安全大檢查在十月黃金周前，對所屬部門電源電器、工機具進行安全檢查，協(xié)助公交做好車輛技術工況大檢查，做好黃金周工作安排；召開第三季度安委會。2月認真開展春運、百安工作在春節(jié)期間加大維修車間、加氣站、檢測站現(xiàn)場的安全檢查，監(jiān)督，為營運一線提供強有力的后勤保障。配備高素質的安全管理人員，是國家法律的要求，也是加強日常管理、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)強制性標準和公司安全生產(chǎn)責任制的學習，深刻理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。管理目標實現(xiàn)安全生產(chǎn)7條管理目標完善管理制度，健全預防體系細化安全生產(chǎn)責任制度。公司要以人為本，以事故預防為基礎，以“四不放過”為原則，嚴格依法報告、調查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故，查明事故原因、分清事故責任、制定防范措施，舉一反三，嚴肅追究事故責任人。為員工創(chuàng)造安全舒心的工作環(huán)境及防護條件、及時為員工繳納社會保險、保障職工合法權益、教會員工對本崗位危險有害因素的防范措施是公司義不容辭的責任。二、工作目標及具體措施工作目標通過加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提升安全生產(chǎn)工作管理水平，我公司在未來五年內(nèi)要做到，落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應急管理等各個方面的責任。二是把特種作業(yè)列入安全管理的重點，建立特種作業(yè)人員臺帳，現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須持證上崗，不得冒名頂替，如發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)的，給予一定的經(jīng)濟處罰，并責令停止作業(yè)。二、安全生產(chǎn)目標的分解圍繞安全生產(chǎn)目標的管理，建立嚴格的安全生產(chǎn)責任機制，把目標分解到各級領導，各部門、車間、班組和個人，明確各其職責，形成橫到邊，豎到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，各盡其責，確保安全生產(chǎn)目標的實施。 公司的安全方針、目標已有重大變化。 安全標準化程序文件由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準發(fā)布。為此，根據(jù)國家和省有關法規(guī)、規(guī)定和文件，編寫本手冊?？偨?jīng)理是公司安全第一責任人，對公司安全工作負總的責任；各部門高層管理人員是本部門安全事務的第一責任人，負主管責任；各部門、車間負責人為本部門/車間安全事務直接責任人，直接管理本部門/車間的安全工作；各班組長是本班組的安全事務直接責任人；各崗位員工(包括職員)是本崗位的安全直接責任人。 程序文件持有者的責任持有者應妥善保管程序文件，不得污損和隨意涂改，不得外借私自復印，若因使用時間過久，出現(xiàn)破損需更換，應到安全質檢處辦理更新手續(xù)，以舊換新。建立安全標準化，也建立了安全工作的長效機制。三、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的措施認真學習《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)知識，落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度，落實各項安全生產(chǎn)管理目標。四、安全生產(chǎn)目標的考核獎懲安全生產(chǎn)目標的評價考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級，并實行獎懲（具體考核辦法見《安全生產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲辦法》）。因此，對員工進行經(jīng)常性的宣傳教育，定期進行安全培訓，提高員工安全意識和防范風險能力，杜絕三違、踏實工作，使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心，使安全文化真正成為公司企業(yè)文化的有機組成部分。(6)加強隱患治理，消除安全隱患隱患排查治理是預防生產(chǎn)安全事故不可替代的核心措施。年度安全生產(chǎn)工作計劃根據(jù)集團公司“守法為根、安全為本，減少輕傷、杜絕重傷，加強防護、保證健康，強化意識、提高績效”的安全生產(chǎn)方針，以及安全主管部門年度安全生產(chǎn)工作部署，為確保公司全年無各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，公司各部門應重點做好以下幾方面的工作。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵員工積極參與、認真排查互查，舉報三違等一切事故隱患，為公司安全生產(chǎn)工作獻計獻策，同時處罰違章，鞭策后進調整加強安全生產(chǎn)領導小組成員，在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，在班組設置兼職安全員，安全重點部門應指定人員負責安全工作。落實新員工入場“三級教育”，接受安全教育培訓經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。應急救援工作的目地是為了在突發(fā)生產(chǎn)安全事故時，使事故的財產(chǎn)損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度，對提高員工的應急救援意識、應急防護能力、有效救援能力、應急避險能力，打下了良好基礎?？偨Y分析上半年全司安全工作，安排下半年工作。一、消防演練內(nèi)容：初期火災的撲救、控制、火場協(xié)調指揮、物資轉移演練；火場人員疏散引導和傷員救護演練；火場警戒；滅火器材現(xiàn)場滅火演練；火災事故處理教育及演習總結。演習總結發(fā)言準備。安保處長：黃岳明⑴接指示后向消防中隊模擬報警；⑵向安保處下達加強廠區(qū)及廠大門警戒指令；要求：通訊暢通、及時、指令傳達明確，人員到達現(xiàn)場緊張、迅速、演習態(tài)度嚴肅、逼真。在最短的時間內(nèi)將人員引導到指定安全地帶；并及時向總指揮報告?？砂才挪煌藛T重復報警內(nèi)容23次，讓參演者加深印象。⑵讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解。要求:以上講話均屬模擬，目的使員工從演習及火災事故中知道火災的危害性,明白火災事故處理程序,增加日常遵章守紀的自覺性,進一步提高消防工作重要性的認識,從中吸取教訓,受到教育。其中，上旬為安全生產(chǎn)宣傳期；中旬為安全生產(chǎn)活動實施期，下旬為總結階段。（二）、教育培訓階段（6月11日6月20日）貼安全宣傳標語，安全宣傳畫；制作安全宣傳欄，營造“安全生產(chǎn)月”的氛圍。 6月5日起各項目針對夏季安全管理的特點，各科室、車間要將“安全生產(chǎn)月”活動與防汛工作緊密結合起來，認真做好隱患排查和整治工作。在“安全生產(chǎn)月”活