【正文】 月安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核部門、人員扣分項(xiàng)（把關(guān)鍵部分內(nèi)容作為扣分項(xiàng)）得分評級廠長副廠長生產(chǎn)經(jīng)營處辦公室財(cái)務(wù)處安全質(zhì)檢處車間主任注： 本考核記錄作為安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核的依據(jù)。完成維修任務(wù)率達(dá)100%。三、獎(jiǎng)懲辦法：年內(nèi)本廠將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，視情節(jié)給予處罰。車間主任安全生產(chǎn)工作目標(biāo)為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和本廠的工作要求，結(jié)合實(shí)際情況，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。對未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，本廠給予取消其評比先進(jìn)的資格。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。二、目標(biāo)：安全生產(chǎn)零事故。一、辦公室安全職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達(dá)90%。對未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，本廠取消其評比先進(jìn)的資格。把安全、健康放在優(yōu)先地位，并加大資金投入，定期開展安全檢查和隱患治理，確保安全。獎(jiǎng)懲規(guī)定（1）控制指標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實(shí)到位的，按規(guī)定給予處罰。確保安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)順利進(jìn)行。非電工發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)報(bào)告電工去整修，嚴(yán)禁擅自操作。 （5) 要開展安全生產(chǎn)檢查，企業(yè)每月要定期檢查一次，車間班組做好記錄。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間負(fù)責(zé)人兼任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員；建立企業(yè)事故應(yīng)急指揮部等安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。一線員工每月設(shè)立安全獎(jiǎng)100元，評比達(dá)標(biāo)即給予獎(jiǎng)勵(lì)。 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo)：各部門人員須經(jīng)過“三級”教育，特種作業(yè)人員上崗持證率及教育復(fù)審率為100%，變換崗位和復(fù)崗數(shù)率為100%，安全員安全教育時(shí)間不少于48小時(shí)/每年，持證上崗率達(dá)100%，各單位組織員工學(xué)習(xí)每月不得少于4次；事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1次，進(jìn)一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性，全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。一、生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。確保車輛技術(shù)狀況良好，確?；顒?dòng)期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。各車間組織作業(yè)人員收看安全教育宣傳片、警示錄像、學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集、發(fā)放安全宣傳資料。主 任：黃岳明，聯(lián)系電話：13508051527（69703）。演習(xí)結(jié)束后召開會議,對照消防應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)中出現(xiàn)的問題進(jìn)一步分析總結(jié),并對預(yù)案作必要的調(diào)整修訂 安全月活動(dòng)方案內(nèi)江市客車裝配廠2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案為深入貫徹上級主管部門及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的部署，進(jìn)一步普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，創(chuàng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風(fēng)尚，遏制安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。十一、火災(zāi)事故教育及演習(xí)總結(jié)火災(zāi)事故教育：由總指揮向全體員工宣講。、分解動(dòng)作及注意事項(xiàng)?；饒鼍茸o(hù)演習(xí)（2名傷員現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)置）：演習(xí)開始五分鐘后，醫(yī)療救護(hù)組按疏散組長指定的位置將2名傷員帶到安全地點(diǎn)，進(jìn)行緊急搶救處理（創(chuàng)口止血、燒傷護(hù)理等），演練要點(diǎn)：⑴員工疏散前要隨手關(guān)閉本崗位設(shè)備電源；⑵距窗戶邊的員工疏散前就近關(guān)閉窗戶； ⑶要保證防火門的關(guān)閉；⑷總指揮組織現(xiàn)場干部對疏散出來的員工分單位列隊(duì)清點(diǎn)，確保人員全部到齊，并能查出何人被困火場等待救助。其余車間級義務(wù)消防隊(duì)員：攜帶本車間消防器材增援救火戰(zhàn)斗,參與搶救轉(zhuǎn)移物資?？傊笓]到現(xiàn)場察看火情⑴向全廠通報(bào)滅火情況。三、演習(xí)的組織指揮分工及參演人員總指揮：陳良 副總指揮： 黃斌 吳堯 陳敬勇 甯熙程演習(xí)技術(shù)指導(dǎo)：黃岳明參演組織及其成員（1）、滅火行動(dòng)組組長：黃岳明 組員：王興坤 黃劍 劉志春 林安東 易小明 （2）、.疏散引導(dǎo)組組長：陳利 組員： 張永和 肖雄 吳昌祥 曾祥輝 全新村（3）、通訊聯(lián)絡(luò)組組長：張玲 組員：曾曉玲（4）、醫(yī)療救護(hù)組組長：孫嬪 組員：趙勇 倪祥云 龔德元 陳文 袁彬 張雷（5）、水電保障組組長：鄧維義 組員：高元奎 胡永忠 （6）拍攝人員：何熊參演人員：30人扮演人員：傷員2人 四、演習(xí)起止時(shí)間二0一四年四月十一日上午8點(diǎn)05分以口哨信號啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案開始，以總指揮陳良總結(jié)發(fā)言結(jié)束。9月“國慶節(jié)”前安全大檢查在十月黃金周前，對所屬部門電源電器、工機(jī)具進(jìn)行安全檢查，協(xié)助公交做好車輛技術(shù)工況大檢查，做好黃金周工作安排；召開第三季度安委會。2月認(rèn)真開展春運(yùn)、百安工作在春節(jié)期間加大維修車間、加氣站、檢測站現(xiàn)場的安全檢查，監(jiān)督，為營運(yùn)一線提供強(qiáng)有力的后勤保障。配備高素質(zhì)的安全管理人員，是國家法律的要求，也是加強(qiáng)日常管理、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的學(xué)習(xí)，深刻理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7條管理目標(biāo)完善管理制度，健全預(yù)防體系細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司要以人為本，以事故預(yù)防為基礎(chǔ)，以“四不放過”為原則，嚴(yán)格依法報(bào)告、調(diào)查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故，查明事故原因、分清事故責(zé)任、制定防范措施，舉一反三，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人。為員工創(chuàng)造安全舒心的工作環(huán)境及防護(hù)條件、及時(shí)為員工繳納社會保險(xiǎn)、保障職工合法權(quán)益、教會員工對本崗位危險(xiǎn)有害因素的防范措施是公司義不容辭的責(zé)任。二、工作目標(biāo)及具體措施工作目標(biāo)通過加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提升安全生產(chǎn)工作管理水平，我公司在未來五年內(nèi)要做到，落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個(gè)方面的責(zé)任。二是把特種作業(yè)列入安全管理的重點(diǎn)，建立特種作業(yè)人員臺帳，現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須持證上崗，不得冒名頂替，如發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)的，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令停止作業(yè)。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，把目標(biāo)分解到各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間、班組和個(gè)人，明確各其職責(zé)，形成橫到邊，豎到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，各盡其責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施。 公司的安全方針、目標(biāo)已有重大變化。 安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。為此，根據(jù)國家和省有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和文件，編寫本手冊。總經(jīng)理是公司安全第一責(zé)任人，對公司安全工作負(fù)總的責(zé)任；各部門高層管理人員是本部門安全事務(wù)的第一責(zé)任人，負(fù)主管責(zé)任；各部門、車間負(fù)責(zé)人為本部門/車間安全事務(wù)直接責(zé)任人，直接管理本部門/車間的安全工作；各班組長是本班組的安全事務(wù)直接責(zé)任人；各崗位員工(包括職員)是本崗位的安全直接責(zé)任人。 程序文件持有者的責(zé)任持有者應(yīng)妥善保管程序文件，不得污損和隨意涂改，不得外借私自復(fù)印，若因使用時(shí)間過久，出現(xiàn)破損需更換，應(yīng)到安全質(zhì)檢處辦理更新手續(xù)，以舊換新。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長效機(jī)制。三、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識，落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核獎(jiǎng)懲安全生產(chǎn)目標(biāo)的評價(jià)考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級，并實(shí)行獎(jiǎng)懲（具體考核辦法見《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》）。因此，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，杜絕三違、踏實(shí)工作，使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心，使安全文化真正成為公司企業(yè)文化的有機(jī)組成部分。(6)加強(qiáng)隱患治理，消除安全隱患隱患排查治理是預(yù)防生產(chǎn)安全事故不可替代的核心措施。年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃根據(jù)集團(tuán)公司“守法為根、安全為本，減少輕傷、杜絕重傷，加強(qiáng)防護(hù)、保證健康，強(qiáng)化意識、提高績效”的安全生產(chǎn)方針，以及安全主管部門年度安全生產(chǎn)工作部署，為確保公司全年無各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司各部門應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)員工積極參與、認(rèn)真排查互查，舉報(bào)三違等一切事故隱患，為公司安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同時(shí)處罰違章，鞭策后進(jìn)調(diào)整加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，在班組設(shè)置兼職安全員，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)安全工作。落實(shí)新員工入場“三級教育”，接受安全教育培訓(xùn)經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。應(yīng)急救援工作的目地是為了在突發(fā)生產(chǎn)安全事故時(shí)，使事故的財(cái)產(chǎn)損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度，對提高員工的應(yīng)急救援意識、應(yīng)急防護(hù)能力、有效救援能力、應(yīng)急避險(xiǎn)能力，打下了良好基礎(chǔ)?？偨Y(jié)分析上半年全司安全工作，安排下半年工作。一、消防演練內(nèi)容：初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練；火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練；火場警戒；滅火器材現(xiàn)場滅火演練；火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。演習(xí)總結(jié)發(fā)言準(zhǔn)備。安保處長：黃岳明⑴接指示后向消防中隊(duì)模擬報(bào)警；⑵向安保處下達(dá)加強(qiáng)廠區(qū)及廠大門警戒指令；要求：通訊暢通、及時(shí)、指令傳達(dá)明確，人員到達(dá)現(xiàn)場緊張、迅速、演習(xí)態(tài)度嚴(yán)肅、逼真。在最短的時(shí)間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶；并及時(shí)向總指揮報(bào)告?？砂才挪煌藛T重復(fù)報(bào)警內(nèi)容23次，讓參演者加深印象。⑵讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解。要求:以上講話均屬模擬，目的使員工從演習(xí)及火災(zāi)事故中知道火災(zāi)的危害性,明白火災(zāi)事故處理程序,增加日常遵章守紀(jì)的自覺性,進(jìn)一步提高消防工作重要性的認(rèn)識,從中吸取教訓(xùn),受到教育。其中，上旬為安全生產(chǎn)宣傳期；中旬為安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施期，下旬為總結(jié)階段。（二）、教育培訓(xùn)階段（6月11日6月20日）貼安全宣傳標(biāo)語，安全宣傳畫；制作安全宣傳欄，營造“安全生產(chǎn)月”的氛圍。 6月5日起各項(xiàng)目針對夏季安全管理的特點(diǎn)，各科室、車間要將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與防汛工作緊密結(jié)合起來，認(rèn)真做好隱患排查和整治工作。在“安全生產(chǎn)月”活