【正文】 崗位操作人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行日常檢查；（5）節(jié)假日檢查主要是對(duì)節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行的檢查。，需根據(jù)不斷變化的情況和多次檢查的結(jié)果，不斷的對(duì)檢查表加以完善和修訂。，加油站要求相關(guān)部門和操作班組，應(yīng)定期對(duì)所轄區(qū)域的上述設(shè)施進(jìn)行檢查，安全科負(fù)責(zé)全面檢查，保證其完好有效。，加油站級(jí)預(yù)案由總經(jīng)理任總指揮、生產(chǎn)副總為副總指揮，部門級(jí)預(yù)案由部門主管任總指揮，必要時(shí)請(qǐng)求119救援隊(duì)伍支援。相關(guān)部門和各應(yīng)急救援隊(duì)伍須協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)和警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。加油站各部門須對(duì)所經(jīng)營(yíng)的成品油，提供符合GB16483和GB15258要求的化學(xué)品安全技術(shù)說明和安全標(biāo)簽文件，通過安全教育、勞動(dòng)合同中附加說明、標(biāo)識(shí)牌、上崗證等形式將危險(xiǎn)特性以及預(yù)防和應(yīng)急處理措施告知從業(yè)人員執(zhí)行相關(guān)方控制程序時(shí)，還須履行對(duì)相關(guān)方的危險(xiǎn)化學(xué)品安全信息告知義務(wù)。日常檢測(cè)執(zhí)行《生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)制度》，檢測(cè)部門須保存好記錄。同時(shí)對(duì)供應(yīng)商資格預(yù)審、選用和續(xù)用等過程進(jìn)行管理，并定期識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。（16）卸油時(shí)如發(fā)生交通事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、破壞事故和傷亡事故等重大事故，應(yīng)立即停止卸油作業(yè)，同時(shí)應(yīng)將油罐車駛離加油站。卸油員集中精力監(jiān)視、觀察卸油管線、相關(guān)閘閥、過濾器等設(shè)備的運(yùn)行情況，隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的問題。卸油作業(yè)中，嚴(yán)禁用量油尺計(jì)量油罐。（3）油罐車車輛正常，防火防靜電設(shè)施完備。（5）加完油后，應(yīng)立即將加油槍拉出，以防被拖走。（3）加油島上不得放置收錄音機(jī)，電扇、延長(zhǎng)線、冷藏設(shè)備等一般電器設(shè)備及其他雜物。（4）可能產(chǎn)生火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所，選用“禁止穿帶釘鞋”標(biāo)志；（5）潤(rùn)滑油儲(chǔ)存區(qū)域，選用“禁止吸煙”。本加油站設(shè)施的拆除和報(bào)廢執(zhí)行“生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度”，歸口管理部門為綜合管理部。，即每月不少于1次安全活動(dòng)；明確活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促治理事故隱患、安全工作指示等。所有監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備均需建立臺(tái)賬，按國(guó)家規(guī)定的周期定期檢定，保證監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。⑦當(dāng)采用卸油油氣回收系統(tǒng)和加油油氣回收系統(tǒng)時(shí)，汽油通氣管管口尚應(yīng)安裝機(jī)械呼吸閥。（12）。（8）加油站的固定工藝管道宜采用無縫鋼管。②密閉卸油管道的各操作接口處，應(yīng)設(shè)快速接頭及悶蓋。（9）乙醇汽油加油機(jī)應(yīng)適用于乙醇汽油。（2）普通汽油與乙醇汽油合建站內(nèi)，乙醇汽油的儲(chǔ)罐、加油機(jī)、管道應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。（5）加油站室內(nèi)外采暖管道宜直埋敷設(shè)，當(dāng)采用管溝敷設(shè)時(shí)，管溝應(yīng)充沙填實(shí)，進(jìn)出建筑物處應(yīng)采取隔斷措施。②鍋爐問的門窗不宜直接朝向加油機(jī)、加氣機(jī)，卸油點(diǎn)、卸氣點(diǎn)及通氣管管口、放散管管口。（3）在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的油品管道上的法蘭、膠管兩端等連接處應(yīng)用金屬線跨接。（3）埋地油罐應(yīng)與露出地面的工藝管道道地地相互做電氣連接并接地。（6）當(dāng)采用電纜溝敷設(shè)電纜時(shí)，電纜溝內(nèi)必須充沙填實(shí)。（2）二級(jí)加油站的消防泵房、罩棚、營(yíng)業(yè)室、等處均應(yīng)設(shè)事故照明。（4）加油站的排水應(yīng)符合下列規(guī)定：①站內(nèi)地面雨水可散流排出站外。（3）加油站的滅火器材配置應(yīng)符合下列規(guī)定： ①每2臺(tái)加油機(jī)應(yīng)設(shè)置不少于1只4kg手提式干粉滅火器和1只6L泡沫滅火器；加油機(jī)不足2臺(tái)按2臺(tái)計(jì)算。（14）站區(qū)內(nèi)使用梯子進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須有人守護(hù)，防止被車輛撞擊。（8）站區(qū)內(nèi)不應(yīng)設(shè)置洗車、經(jīng)營(yíng)性的住宿、餐飲和娛樂設(shè)施。 ②站內(nèi)的道路轉(zhuǎn)彎半徑按行駛車型確定，且不宜小于 9mm 道路坡度不應(yīng)大于 6％，且宜坡向站外；在汽車槽車（含子站車）卸車停車位處，宜按平坡設(shè)計(jì)。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)立階段、設(shè)計(jì)階段、竣工驗(yàn)收階段的審批手續(xù)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。 加油站應(yīng)對(duì)承包商的作業(yè)人員進(jìn)行入站安全培訓(xùn)教育，并保存安全培訓(xùn)教育記錄。，并及時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋至組織實(shí)施部門。：（詳見安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件——安全作業(yè)指導(dǎo)書——），主要包括：（1） 加油作業(yè)指導(dǎo)書；（2） 卸油作業(yè)指導(dǎo)書；（3） 發(fā)電作業(yè)指導(dǎo)書；（4） 計(jì)量作業(yè)指導(dǎo)書；（5 清罐作業(yè)指導(dǎo)書；（6） 電器檢修作業(yè)指導(dǎo)書；（7） 加油機(jī)維護(hù)檢修作業(yè)指導(dǎo)書；（8） 交接班作業(yè)指導(dǎo)書；（9） 滅火預(yù)案演練作業(yè)指導(dǎo)書； （10） 消防設(shè)施維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書；（11） 油罐維保作業(yè)指導(dǎo)書；（12） 油罐驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書；（13） 升降機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書；（14） 數(shù)質(zhì)量校驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書。重大事故隱患，由加油站總經(jīng)理組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案，方案包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)物資落實(shí)、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和人員、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。 隱患排查與治理 隱患排查 加油站應(yīng)定期組織事故隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔，及時(shí)采取有效的治理措施。 加油站應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；加油站的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；加油站的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。加油站財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬，確保證所提取的安全費(fèi)用全部用于安全生產(chǎn)和員工作業(yè)環(huán)境的改善。（1）加油站應(yīng)設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并按規(guī)定配備注冊(cè)安全工程師。承諾人： 日 期：201191。（2）建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面推行安全工作體系化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并定期進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的檢查與考核，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，提高安全管理水平。（4）督促、檢查加油站的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。（3）安全生產(chǎn)指標(biāo)①新員工入站安全教育率100％；②消防器材合格率100％；③安全設(shè)施、應(yīng)急設(shè)備完好率100％；④各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用到位率100％；⑤安全獎(jiǎng)勵(lì)資金到位率100％；⑥員工勞保發(fā)放計(jì)劃完成率100％；⑦動(dòng)火證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證、設(shè)備檢修安全作業(yè)證等辦證率100％。（1）每年至少1次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)要求的執(zhí)行情況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)；（2）對(duì)評(píng)價(jià)出的不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制定整改計(jì)劃和措施；（3）編制符合性評(píng)價(jià)記錄。（6）改進(jìn)與提高階段：根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績(jī)效。 （1）體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則，通過有效方式實(shí)現(xiàn)信息的交流和溝通，不斷提高安全意識(shí)和安全管理水平。 安全績(jī)效 safe performance基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。 供應(yīng)商 supplier 為公司提供原材料、設(shè)備設(shè)施及其服務(wù)的外部個(gè)人或團(tuán)體。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的管理執(zhí)行《管理制度評(píng)審和修訂管理制度》和《文件、檔案管理制度》。站長(zhǎng)/總經(jīng)理： 2011年9月1日管理手冊(cè)修改記錄章節(jié)號(hào)修改條款及性質(zhì)文件修改記錄編號(hào)記錄人修改日期目錄1 引言 7 7 7 7 82術(shù)語(yǔ)和定義 93 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要求 11 11 12 13 13 14 144 企業(yè)簡(jiǎn)介 15 15 15 15 175相關(guān)規(guī)范要求 1法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 1法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和獲取 1法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)符合性評(píng)價(jià) 18 18 19 19 20 22 22 24 24 25 范圍與評(píng)價(jià)方法 25 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 26 風(fēng)險(xiǎn)控制 26 隱患排查與治理 27 重大危險(xiǎn)源（未構(gòu)成重大危險(xiǎn)源） 28 風(fēng)險(xiǎn)信息更新 28 28 29 29 29 30 30 30 培訓(xùn)教育管理 30 管理人員培訓(xùn)教育 31 從業(yè)人員培訓(xùn)教育 31 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育 31 其他人員培訓(xùn)教育 31 日常安全教育 31 32 32 32 34 40 41 42 42 42 43 43 43 44 47 47 48 49 49 49 49 49 50 50 50 51 51 51 51 52 52 52 52 53 53 53 54 54 54 55附件1：加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化部門職能分配表 56附件2：安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)體系文件索引（頁(yè)碼為管理制度頁(yè)碼） 581 引言為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，規(guī)范本加油站的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提升加油站整體安全管理水平，切實(shí)保護(hù)廣大職工的生命安全和根本利益，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及相關(guān)文件精神，結(jié)合本站成品油經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，并編寫此手冊(cè)文件?！栋踩芾硎謨?cè)》同時(shí)還是本公司對(duì)外做出的安全承諾。本手冊(cè)為加油站的受控文件，由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒發(fā)后執(zhí)行。 重點(diǎn)部位 key site生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場(chǎng)所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)（站）、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等；對(duì)關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。 危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別　　 hazard identification識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素的存在并確定其性質(zhì)的過程。ACTIONPLANDOCHECK持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)方針負(fù)責(zé)人與職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理法律法規(guī)與管理制度培訓(xùn)教育生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全作業(yè)安全產(chǎn)品安全與危害告知職業(yè)危害事故與應(yīng)急 檢查與自評(píng) 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式（1）策劃階段（Plan） 對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總體規(guī)劃，包括確立組織的方針、目標(biāo)；配備必要的資源，建立組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系；識(shí)別安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的相互活動(dòng)或過程，并規(guī)定活動(dòng)或過程的實(shí)施程序和作業(yè)方法；（2）實(shí)施階段（Do）按照計(jì)劃所規(guī)定的程序（如組織機(jī)構(gòu)、程序和作業(yè)方法等）加以實(shí)施；（3）檢查階段（Check）為了確保計(jì)劃的有效實(shí)施，需要對(duì)計(jì)劃實(shí)施效果進(jìn)行檢查，并報(bào)告結(jié)果；（4）處置階段（Action）采取措施（如糾正措施、預(yù)防措施、管理評(píng)審等），以持續(xù)改進(jìn)管理過程。（3）培訓(xùn)階段：對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。5相關(guān)規(guī)范要求、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和獲取（1）加油站應(yīng)建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度，明確責(zé)任部門，確定獲取渠道、方式和時(shí)機(jī)，及時(shí)識(shí)別和獲取，定期更新。（1）本加油站的安全生產(chǎn)方針為：安全第一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展。根據(jù)法律規(guī)定，加油站負(fù)責(zé)人對(duì)本加油站安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（1）建立、健全加油站的安全生產(chǎn)責(zé)任制。，建設(shè)加油站安全文化。（7）強(qiáng)化關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。各級(jí)部門、人員的安全職責(zé)履行本站《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，并每年修訂一次，特殊情況及時(shí)修訂。組長(zhǎng)： 綜合管理部加油卸油部副組長(zhǎng)： 成員： 圖5 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組（4）加油站應(yīng)建立義務(wù)消防隊(duì)伍，每月開展一次消防知識(shí)學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次消防演練，要做到“三知，三會(huì)”，即知易發(fā)生火災(zāi)的部位，知事故應(yīng)急預(yù)案，知滅火方法；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)。 30132008 條款規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，重點(diǎn)對(duì)以下工藝過程、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動(dòng)等進(jìn)行評(píng)價(jià)：①加油過程；②卸油過程；③檢維修；④儲(chǔ)油罐；⑤加油機(jī)等。對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果匯總，加油站應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員，給出相應(yīng)的控制措施。各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的安全檢查表逐項(xiàng)檢查，建立安全檢查臺(tái)帳，并與責(zé)任制掛鉤。（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度（2）隱患治理管理制度（3）變更管理制度（1）危險(xiǎn)源調(diào)查表（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)登記表（3）危險(xiǎn)有害因素評(píng)價(jià)匯總表（4）作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單（5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告（6）重大風(fēng)險(xiǎn)清單（7）風(fēng)險(xiǎn)控制措施（8）風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃；（9）風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育記錄（10）隱患整改匯總表（11）隱患整改通知書，建立并運(yùn)行著多種安全管理制度和程序，舉行經(jīng)常性的教育培訓(xùn)，以期規(guī)范員工的安全行為，消除和減少安全生產(chǎn)事故。，編制資源配置，確定培訓(xùn)教育人員、資金和設(shè)施，并由綜合管理部和安全科組織實(shí)施。 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育 加油站應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可