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食品公司安全標準化管理手冊-免費閱讀

2025-06-15 02:18 上一頁面

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【正文】 應急救援預案與演練 公司針對潛在事件和突發(fā)事故,制定了相應的事故應急救援預案,并形成預案體系。本公司預案實施分級管理,分級響應。 預案中強調,公司的搶險救援人員在進行搶險處置前,須做好個體防護,穿戴好相應的防護器具。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場有關人員除立即采取應急措施外,應按規(guī)定和程序報告本單位負責人及有關部門。 公司在 可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場所按規(guī)定設置報警設施、沖洗設施、防護急救器材專柜,定期檢查并記錄。 對變更的過程執(zhí)行風險控制程序,通過風險評價、分析和措施,使變更風險得到控制。 作業(yè)過程杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)違反勞動紀律)現(xiàn)象。 相關文件 ★ 生產(chǎn)設施拆除和報廢管理制度 作業(yè)安全 本公司對 危險作業(yè)和特殊作業(yè)實施作業(yè)許可制度,執(zhí)行危險作業(yè)管理規(guī)定,履行審批手續(xù)。 生產(chǎn)部 按照“五定”(定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度 ) 的原則,制定年度綜合檢維修計劃。 在監(jiān)督管理制度中明確聯(lián)系人在聯(lián)系點安全活動的頻次,即每月不少于 1 次安全活動;明確活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促治理事故隱患、安全工作指示等。 生產(chǎn)裝置停車前,由 生產(chǎn)部 牽頭組織相關人員進行安全條件檢查確認,按照長期停車前及重新開車前檢查操作記錄執(zhí)行,須編制停車方案,并要求操作人員按停車方案和操作規(guī)程進行操作。生產(chǎn)員工應經(jīng)考核合格,符合上崗條件。 生產(chǎn)部 負責特種設備的日常維護保養(yǎng),完善特種設備日常檢查記錄,每月不少于 1 次檢查,檢查表按監(jiān)察條例所需條款設置。公司安全設施的管理執(zhí)行安全設施管理規(guī)定,所有安全設施不得隨意拆除、挪用或廢棄不用,確需拆除或移動的,須經(jīng)過審批。 按照國家有關規(guī)定和標準的要求,公司建立了以下安全設施: 1)在生產(chǎn) 區(qū)、倉庫、罐區(qū) 等場所分別 安裝 了室外消火栓、室內(nèi) 消火栓、干粉滅火器等消防器材,在輔助廠房西側設有消防泵房,采用雙回路供電、水壓自動變頻穩(wěn)壓控制;在公司全境設立自動及手動火災報警系統(tǒng),系統(tǒng)主機設在主門衛(wèi)室,人員 24 小時值守。 安全教育為終生教育,安全培訓應全員培訓,班組的安全活動應以安全教育培訓為主,不斷提高員工的安全意識和操作技能。 本公司在安全教育培訓管理制度中明確,所有的教育培訓活動均有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的培訓要求,對新制定和修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程要及時組織學習, 以提高員工安全意識,減少違章違紀,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。 符合性評價 公司建立并運行著法律法規(guī)和其他要求識別控制程序,程序中規(guī)定了符合性評價的周期、分工、責任。(見 ) 公司根據(jù)更新的風險評價匯總表,組織相關技術人員,研究落實風險控制措施,并由安全部組織實施。 對確定的重大隱患項目建立臺賬,臺賬的內(nèi)容應包括 (1)評價報告與技術結論( 2)評審意見( 3)隱患治理方案,包括資金概預算情況( 4)治理時間表和責任人 ( 5)竣工驗收報告;對不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。各級管理人員、專兼職安全員、專業(yè)技術人員為風險評價的重點參加人員。 公司的風險評價管理制度中 ,對風險評價準則給與了明確,包括產(chǎn)業(yè)行政法規(guī)符合性準則、法律法規(guī)規(guī)范要求準則、危險化學品安全管理責任主體準則和風險可接受準則。 每年度公司均需編制安全費用預算,報公司董事會審批,對批準后的預算要求嚴格執(zhí)行;對重大隱患的整改及重大安全投入,公 司報追加性預算,由董事會批準執(zhí)行。 公司每年組織一次對安全生產(chǎn)方針目標的有效性與適宜性進行一次評審。 堅持清潔生產(chǎn),預防環(huán)境污染。 ( 8)保證公司具有法律、行政法規(guī)和國家標準或行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。 企業(yè)概況 XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài): A/0 XX 食品包裝 有限公司 10 負責人與職責 負責人 公司總經(jīng)理為本公司負責人,是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人,全面負責安全生產(chǎn)工作,負責部署落實安全生產(chǎn)基礎和基層工作。 安全標準化 管理手冊的管理執(zhí)行《文件控制程序》。 ( 10) 定期組織召開安全生產(chǎn)委員會會議,專題研究部署公司的安全生產(chǎn)工作。 ( 2) 堅持“安全第一,預防為主”,開展風險管理,定期排查隱患,落實隱患整改治理?,F(xiàn)予以發(fā)布,希望全體員工遵照執(zhí)行。 ( 7) 堅持清潔生產(chǎn),預防 環(huán)境污染。 本手冊為公司的受控文件,由 分管 經(jīng)理 審核,總經(jīng)理批準頒發(fā)后執(zhí)行。手冊持有者調離工作崗位時,應將手冊交還人力資源部,辦理核收登記。 ( 5)組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急預案。 貫徹公司安全生產(chǎn)方針,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。 總經(jīng)理(簽名): 年 月 日 XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài): A/0 XX 食品包裝 有限公司 12 管理 方針、目標 管理 方針: 健康安全,防患未然,始終 尊 規(guī) 守法 。 公司現(xiàn)有在職正式員工 75 人, 設立安全管理部為公司安全監(jiān)督管理部門,安全部現(xiàn)有專職安全管理人員兩人,外聘注冊安全工程師 一 人。制度還明確了風險評價的目的、范圍和準則。 ☆危險作業(yè)的風險評價率須為 100%。 糾正措施和技術措施 建立健全安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書 開展從業(yè)人員技術培訓和安全教育 定期進行安全檢查和風險評價 增加安全經(jīng)費,治理隱患 預防措施和安全補償措施 工藝控制安全補償 物質隔離安全補償 防火設施安全補償 隱患治理 公司對集中式的隱患排查,編發(fā)“隱患整改措施計劃表”,定措施、定責任人員、定督查人、定資金來源、定整改期限,由安全部組織編寫,總經(jīng)理批準后實施,并由安全部負責對整改結果及效果的跟蹤驗證。 公司目前沒有重大隱患項目。程序中還要求定期進行更新,并根據(jù)適時收集的法律法規(guī)和其他要求及時更新。 操作規(guī)程 公司目前運行的安全操作規(guī)程有: XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài): A/0 XX 食品包裝 有限公司 19 公司須在新工藝、新技術、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前,組織編制新的操作規(guī)程。 人力資源部負責從業(yè)人員安全培訓教育臺賬和檔案管理。 本公司建設 項目過程的變更執(zhí)行變更管理控制程序,責任部門必須履行變更程序及手續(xù),對變更過程采用風險控制,保證所有的變更處于有效監(jiān)管之中。負責消防設施、應急 救援設施 、 內(nèi)保設施等集中管理;負責特種設備、監(jiān)測設備、自動連鎖控制等設施的集中管理。 安全 部 為特種設備的歸口管理部門,須妥善保管設備資料和臺賬檔案。 對于超過使用年限或存在嚴重事故隱患、無改造維修價值的特種設備,必須予以報廢處理,同時 安全部 負責向原登記的主管部門辦理注銷手續(xù)。風險評估實施動態(tài)管理,對生產(chǎn)和操作過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時修訂到風險評估報告中。 關鍵裝置及重點部位 公司執(zhí)行關鍵裝置及重點部位領導干部 聯(lián)系點管理制度。經(jīng)常性對相關員工如操作、檢修、儀表、電氣等人員開展應急救援預案的培訓教育,做到都能熟練設別和及時處理各種事件和事故。 需拆除、報廢的容器、設備和管道,作業(yè)前清洗干凈,分析、驗收合格后(拆除、報廢容器內(nèi)物質分析報告),進行拆除或報廢作業(yè)。 XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài): A/0 XX 食品包裝 有限公司 24 檢維修管理制度中明確在檢維修、施工、危險作業(yè)等作業(yè)現(xiàn)場,須設置禁戒區(qū)域,因檢維修產(chǎn)生的臨時性的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設置圍欄和警示燈。 進入公司內(nèi)的機動車執(zhí)行廠 內(nèi)機動車管理規(guī)定。 作業(yè)場所職業(yè)危害管理 XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài): A/0 XX 食品包裝 有限公司 25 公司每年底由安全部編制職業(yè)危害防治計劃和實施方案,由人力資源部健全和保 管職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康檔案。 公司的各種防護器具均為定點存放,各相關崗位須加強定置管理,定期進行檢查;由安全部負責定期校驗和維護,并做好校驗記錄。各類預案中,公司總經(jīng)理或 分管 經(jīng)理 指揮,組織搶險、妥善處置,以防止事故的蔓延擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損 失。措施包括:工程技術措施、培訓教育措施和管理措施。 本公司建立了應急通訊網(wǎng)絡,由公司的固定電話、上級相關部門電話和員工通訊錄組成。 。 應急救援器材 本公司按照國家的有關規(guī)定和公司的實際情況,配備了足額的應急救援器材,保存在倉庫和有關部位,由倉庫和安全部負責日常檢查和維護。公司成立事故調查組,有生產(chǎn)、技術、 安全 、工會等人員參加,按時提交事故調查報告。 在事故報告后出現(xiàn)新情況時, 應按 有關規(guī)定及時補報。 相關文件 ★職業(yè)衛(wèi)生管理制度 勞動防護用品 本公司參照《 河北省 勞動防護用品配備標準》,以不低于標準的原則制定了公司配備標準。 本公司通過安全教育、 標識牌、上崗證等多種對員工履行告知義務,執(zhí)行相關方控制程序,履行對相關方的告知義務。 作業(yè)環(huán)境應保持 整潔 。 在 罐區(qū)設置了明顯 的警示標志。 相關文件 ★ 檢維修安全管理制度 拆除和報廢 本公司生產(chǎn)設施的拆除和報廢執(zhí)行拆除和報廢管理程序,歸口管理部門為 生產(chǎn)部 。職能部門定期對關鍵裝置和重點部位進行監(jiān)督檢查,填寫各類檢查表 。緊急情況下排放至安全罐中的危險化學品,必須在
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