【正文】 確，所有的教育培訓(xùn)活動均有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的培訓(xùn)要求，對新制定和修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程要及時組織學(xué)習(xí)， 以提高員工安全意識，減少違章違紀(jì)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。 在文件控制程序中，明確了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的發(fā)放、回收流程，以保證公司所使用的規(guī)章制度和操作規(guī)程為最新有效版本。 在發(fā)生以下情況時，應(yīng)及時對相關(guān)規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評審、修訂： 1）國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時； 2）公司結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化時； 3）項目新、改、擴(kuò)建時； 4）工藝技術(shù)和裝置設(shè)備發(fā)生變更時； 5）上級安監(jiān)部門提出相關(guān)整改意見時； 6）安全檢查 、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時； 7）分 析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時； 培訓(xùn)教育管理 公司安全教育培訓(xùn)執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度，歸口管理部門為人力資源部。每年底，由安全部依據(jù)國家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位需要，制定安全教育目標(biāo)和要求，根據(jù)目標(biāo)和要求制定培訓(xùn)教育計劃，交人力資源部按計劃組織實施。 公司根據(jù)年度培訓(xùn)教育計劃，編制資源配置，由安全部確定培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施，由相關(guān)部門按所需的資源配置組織實施。 人力資源部負(fù)責(zé)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育臺賬和檔案管理。 安全培訓(xùn)教育的變更執(zhí)行變更管理控制程序。 人力資源部負(fù)責(zé)對安全培訓(xùn)教育的效果實施評價，并及時將評價結(jié)果反饋至組織實施部門。 安全教育為終生教育，安全培訓(xùn)應(yīng)全員培訓(xùn)，班組的安全活動應(yīng)以安全教育培訓(xùn)為主，不斷提高員工的安全意識和操作技能。 ， ， ， ， 、從業(yè)人員、新從業(yè)人員、其他人員、日常等安全教育培訓(xùn)的具體要求及責(zé)任部門，明確了各種教育培訓(xùn)所應(yīng)包含的主要內(nèi)容。 XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 20 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè) 公司對建設(shè)項目執(zhí)行“三同時”管理制度，明確建設(shè)項目的安全設(shè)施與建設(shè)項目的主體工程必須同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。 本公司的建設(shè)項目 的 設(shè)立階段、設(shè)計階段、試生產(chǎn)階段和竣工驗收階段的審批手續(xù)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。 本公司的建設(shè)項目大多為外包工程，對外包工程，公司執(zhí)行承包商管理程序，程序中明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的職責(zé)，對外包工程，本公司負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，須有責(zé)任部門或責(zé)任人對工程全過程實施有效監(jiān)管，保證工程建設(shè)處于有序管理狀態(tài)。 本公司建設(shè) 項目過程的變更執(zhí)行變更管理控制程序，責(zé)任部門必須履行變更程序及手續(xù)，對變更過程采用風(fēng)險控制，保證所有的變更處于有效監(jiān)管之中。 本公司所有的新建設(shè)項目均須采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。 相關(guān)文件 ★建設(shè)項目“三同時”管理制度 ★承包商與供應(yīng)商管理制度 ★變更管理程序 安全設(shè)施 本公司安全設(shè)施執(zhí)行安全 設(shè)施管理制度 ，在安全部建立了安全設(shè)施臺賬。 按照國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司建立了以下安全設(shè)施： 1）在生產(chǎn) 區(qū)、倉庫、罐區(qū) 等場所分別 安裝 了室外消火栓、室內(nèi) 消火栓、干粉滅火器等消防器材，在輔助廠房西側(cè)設(shè)有消防泵房，采用雙回路供電、水壓自動變頻穩(wěn)壓控制；在公司全境設(shè)立自動及手動火災(zāi)報警系統(tǒng)，系統(tǒng)主機設(shè)在主門衛(wèi)室，人員 24 小時值守。 2）公司按照國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置電力設(shè)施，在 廠區(qū)中部設(shè)立配電房 。 3）公司參照“ 河北 省勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)”，按照不低于省標(biāo)準(zhǔn)的原則，制定了公司的勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；申請、采購、驗收、發(fā)放、周期更換等執(zhí)行勞動防護(hù)用品管理規(guī)定 。 4）公司目前廠房、庫房，均按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工。 公司的安全設(shè)施 由安全部歸口管理 。負(fù)責(zé)消防設(shè)施、應(yīng)急 救援設(shè)施 、 內(nèi)保設(shè)施等集中管理；負(fù)責(zé)特種設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、自動連鎖控制等設(shè)施的集中管理。設(shè)施所在區(qū)域負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報主管部門，集中維修或更換，確保安全設(shè)施可靠運行。 消防、應(yīng)急救援、內(nèi)保等安全設(shè)施由安全部編制年度檢維修計劃，周期為 1年；特種設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、自動連鎖控制等安全設(shè)施由 安全部 編制年度檢維修計劃，周期執(zhí)行國家規(guī)定。公司安全設(shè)施的管理執(zhí)行安全設(shè)施管理規(guī)定，所有安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或廢棄不用，確需拆除或移動的，須經(jīng)過審批。因檢維修拆除的，檢維修后必須立即復(fù)原。 本公司的監(jiān)視和測量設(shè)備歸口管理部門為 安全部， 所有監(jiān)視和測量設(shè)備均需建立臺賬，按國家規(guī)定的周期定期檢定，保證監(jiān)視和測量設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。 安全部 須保存好檢定及維修臺賬。 XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 21 相關(guān)文件 ★安全設(shè)施管理制度 ★勞動防護(hù)用品管理制度 ★監(jiān)視和測量設(shè)備管理規(guī)定 特種設(shè)備 公司的特種設(shè)備管理執(zhí)行依據(jù)國家《特種設(shè)備案監(jiān)察條例》制定的特種設(shè)備管理管理制度，對特種設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理。 安全 部 為特種設(shè)備的歸口管理部門，須妥善保管設(shè)備資料和臺賬檔案。 公司的特種管理制度中明確：特種設(shè)備投入使用 前或投入使用后 30 日內(nèi)，必須由 安全 部 向連云港市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備監(jiān)督管理部門登記注冊。否則不得使用。 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，完善特種設(shè)備日常檢查記錄，每月不少于 1 次檢查，檢查表按監(jiān)察條例所需條款設(shè)置。 特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表須按國家規(guī)定進(jìn)行周期檢定。 安全部 妥善保管檢定記錄。 本公司的特種設(shè)備在檢驗合格有效期屆滿前 1 個月， 安全部 須向連云港市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備監(jiān)督管理部門提出檢驗申請，未經(jīng)過定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備 ，必須停用。 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)將安全檢驗合格標(biāo)志置于或附著于特種設(shè)備的顯著位置。 對于超過使用年限或存在嚴(yán)重事故隱患、無改造維修價值的特種設(shè)備，必須予以報廢處理，同時 安全部 負(fù)責(zé)向原登記的主管部門辦理注銷手續(xù)。 相關(guān)文件 ★ 特種設(shè)備管理制度 工藝安全 公司需利用多種形式讓員工掌握工藝安全信息， 生產(chǎn)部 負(fù)主要職責(zé)，如教育培訓(xùn)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)會議、工作牌、危險物質(zhì)信息卡、應(yīng)急救援預(yù)案等。員工需掌握的工藝信息包括： 1）化學(xué)危險性信息：物理特性、化學(xué)特性、毒性、職業(yè)接觸限值；2）工藝信息：流程圖 、化學(xué)反應(yīng)過程、最大儲存量、工藝參數(shù)安全上下限值； 3）設(shè)備信息：設(shè)備材料、設(shè)備和管道圖紙、電氣類別、調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)、安全設(shè)施。生產(chǎn)員工應(yīng)經(jīng)考核合格，符合上崗條件。 生產(chǎn)部 在正常生產(chǎn)時，須保證下列設(shè)備設(shè)施運行安全可靠、完整： 1）壓力容器和壓力管道； 2）泄壓和排空系統(tǒng)； 3）緊急停車系統(tǒng)； 4）監(jiān)控、報警系統(tǒng)； 5）連鎖系統(tǒng)； 6）各類動設(shè)備和備用設(shè)備； 7）應(yīng)急救援設(shè)施等。以上設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即排除，必要時停產(chǎn)檢修。 公司 應(yīng)對工藝工程進(jìn)行風(fēng)險分析 生產(chǎn)系統(tǒng)由 生產(chǎn)部 牽頭負(fù)責(zé)工藝過程的風(fēng)險評估，培訓(xùn) 教育操作人員熟悉風(fēng)險評估報告，熟練掌握應(yīng)對風(fēng)險所需采取的措施。風(fēng)險分析包括： 1）工藝工程的危險性； 2）工作場所潛在的事故發(fā)生因素； 3）控制失效的影響； 4）認(rèn)為因素等。風(fēng)險評估實施動態(tài)管理，對生產(chǎn)和操作過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時修訂到風(fēng)險評估報告中。 生產(chǎn)裝置在開車前，由 生產(chǎn)部 牽頭組織相關(guān)人員進(jìn)行安全條件檢查確認(rèn)，按照長期停車前及重新開車前檢查操作記錄執(zhí)行。符合下列安全條件下，方可開車： 1）現(xiàn)XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 22 場工藝和設(shè)備符合設(shè)計規(guī)范； 2）系統(tǒng)氣密性測試、設(shè)施空運轉(zhuǎn)調(diào)試合格； 3）操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案已制定； 4）編制 落實開車方案； 5）操作人員培訓(xùn)； 6）各種危險已消除或控制。 生產(chǎn)裝置停車前，由 生產(chǎn)部 牽頭組織相關(guān)人員進(jìn)行安全條件檢查確認(rèn)，按照長期停車前及重新開車前檢查操作記錄執(zhí)行，須編制停車方案，并要求操作人員按停車方案和操作規(guī)程進(jìn)行操作。 在生產(chǎn)裝置緊急情況處理過程中，公司員工應(yīng)按照不傷害人員為原則，按照公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案，妥善處理，并按照事故管理規(guī)定，及時向有關(guān)方面報告；工藝及機電設(shè)備等發(fā)生異常情況時，操作人員應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并告知相關(guān)崗位協(xié)調(diào)處置，必要時，按安全操作規(guī)程中的要求緊急停車。 生產(chǎn)裝置泄壓系統(tǒng)、排空系統(tǒng)所連接的安全罐，必須經(jīng)常檢查保證完好。緊急情況下排放至安全罐中的危險化學(xué)品，必須在事態(tài)得到有效控制后，再由事故處置人員按 工藝要求進(jìn)行妥善處置。 公司生產(chǎn)操作員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，努力保證工藝參數(shù)運行 平穩(wěn)；如遇到參數(shù)偏離，應(yīng)及時分析，采取相關(guān)措施保證工藝參數(shù)不得超出安全限值。 關(guān)鍵裝置及重點部位 公司執(zhí)行關(guān)鍵裝置及重點部位領(lǐng)導(dǎo)干部 聯(lián)系點管理制度。 聯(lián)系人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置及重點部位（即承包點）負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任。在監(jiān)督管理制度中明確以下內(nèi)容： 1）指導(dǎo)安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn)； 2）監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實； 3）定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題； 4）督促隱患項目治理； 5）監(jiān)督事故處理原則的落實； 6）解決影響安全生產(chǎn)的突出問題等。 在監(jiān)督管理制度中明確聯(lián)系人在聯(lián)系點安全活動的頻次，即每月不少于 1 次安全活動；明確活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促治理事故隱患、安全工作指示等。 本公司的關(guān)鍵裝置、重點部位的歸口管理部門為 生產(chǎn)部 ，在部門建立檔案、重點部位清單并實施動態(tài)管理。實施 關(guān)鍵裝置、重點部位由分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、基層班組三級管理和監(jiān)控。職能部門定期對關(guān)鍵裝置和重點部位進(jìn)行監(jiān)督檢查，填寫各類檢查表 。 安全 部 編制執(zhí)行關(guān)鍵裝置和重點的事故應(yīng)急救援預(yù)案，每半年演練 1 次。經(jīng)常性對相關(guān)員工如操作、檢修、儀表、電氣等人員開展應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)教育，做到都能熟練設(shè)別和及時處理各種事件和事故。 危險品罐區(qū) 為重點部位，也為重大危險源，執(zhí)行重大危險 源 管理。 相關(guān)文件 ★關(guān)鍵位置及重點部位管理制度 檢維修