【正文】 標和要求制定培訓教育計劃，交人力資源部按計劃組織實施。 公司根據(jù)年度培訓教育計劃，編制資源配置，由安全部確定培訓教育所需人員、資金和設施，由相關部門按所需的資源配置組織實施。 人力資源部負責從業(yè)人員安全培訓教育臺賬和檔案管理。 安全培訓教育的變更執(zhí)行變更管理控制程序。 人力資源部負責對安全培訓教育的效果實施評價，并及時將評價結果反饋至組織實施部門。 安全教育為終生教育，安全培訓應全員培訓，班組的安全活動應以安全教育培訓為主，不斷提高員工的安全意識和操作技能。 ， ， ， ， 度中明確了管理人員、從業(yè)人員、新從業(yè)人員、其他人員、日常等安全教育培訓的具體要求及責任部門 ，明確了各種教育培訓所應包含的主要內(nèi)容。 40 生產(chǎn)設施建設 公司對建設項目執(zhí)行“三同時”管理制度，明確建設項目的安全設施與建設項目的主體工程必須同時設計、同時施工、同時投入使用。 本公司的建設項目設立許可制定國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第 8 號令《危險化學品建設項目安全許可實施辦法》的要求，對建設項目的設立階段、設計階段、試生產(chǎn)階段和竣工驗收階段的審批手續(xù)嚴格按規(guī)定執(zhí)行。 本公司的建設項目大多為外包工程，對外包工程，公司執(zhí)行承包商管理程序，程序中明確建設單位、 施工單位、監(jiān)理單位等相關方的職責，對外包工程，本公司負有監(jiān)管責任，須有責任部門或責任人對工程全過程實施有效監(jiān)管，保證工程建設處于有序管理狀態(tài)。 本公司建設項目過程的變更執(zhí)行變更管理控制程序，責任部門必須履行變更程序及手續(xù)，對變更過程采用風險控制，保證所有的變更處于有效監(jiān)管之中。 本公司所有的新建設項目均須采用新技術、新工藝、新設備和新材料。 相關文件 ★建設項目“三同時”管理制度 41 ★承包商與供應商管理制度 ★變更管理程序 安全設施 本公司安全設施執(zhí)行安全 設 施管理制度 ，在安全部建立了安全設施臺賬。 按照國家有關規(guī)定和標準的要求，公司建立了以下安全設施： 1）在生產(chǎn) 區(qū)、倉庫、罐區(qū) 等場所安裝了固定式有毒有害 、 易燃易爆氣體檢測報警探頭，將信號統(tǒng)一傳輸至 車間操作 室 。 2） 在危險品罐區(qū)設置了圍堰，在溴素和片堿操作區(qū)設置了圍堰并進行了防腐處理。 3）生產(chǎn)裝置中輸送易燃液體 乙 醇、氯丙烯 的 管道、設備，均采用防靜電處理，用接地、靜電跨接等，并按規(guī)定委托 資質單位進行靜電檢測。 4）公司在主要建筑物 均安裝了防雷接地帶，并按周期進行請資質單位進行 防雷 檢測。 5）安裝國家標準 ，公司在全境分別設施了室外消火栓、室內(nèi)消火 42 栓、干粉滅火器等消防器材，在輔助廠房西側設有消防泵房，采用雙回路供電、水壓自動變頻穩(wěn)壓控制；在公司全境設立自動及手動火災報警系統(tǒng)，系統(tǒng)主機設在主門衛(wèi)室，人員 24 小時值守。 6）公司按照國家標準設置電力設施，在 廠區(qū)中部設立配電房 。 7）公司參照“江蘇省勞動防護用品配備標準”，按照不低于省標準的原則，制定了公司的勞動防護用品發(fā)放標準；申請、采購、驗收、發(fā)放、周期更換等執(zhí)行勞動防護用品管理規(guī)定；公司在生產(chǎn)場所危險性較大區(qū)域，安裝了應急淋浴、洗眼設施。 8）公司目前廠房、庫 房，均按照國家相關標準設計施工。 9）本公司在 乙醇儲罐 、 3氯丙烯儲罐 、 氯仿儲罐 、溴素儲罐及計量 罐 、 DA 儲罐、 OB 儲罐 等關鍵崗位和重點設施，安裝有溫度、壓力、液位、重量等測量設備，將測量信號統(tǒng)一傳輸至中控室；部分實施自動化連鎖，保證安全生產(chǎn)。在上述安全設施出現(xiàn)故障未排除前，該生產(chǎn)裝置不得繼續(xù)生產(chǎn)。 并在可能發(fā)生易燃液體泄漏的設施周圍安裝檢測探頭，信號統(tǒng)一進車間操作室。 公司的安全設施 由安全部歸口管理 。負責消防設施、應急救援設施、固定式毒害氣體檢測設施、內(nèi)保設施等集中管理；負責特種設備、監(jiān)測設備、自動 連鎖控制等設施的集中管理。設施所在區(qū)域負責日常檢查和維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報主管部門，集中維修或 43 更換，確保安全設施可靠運行。 消防、應急救援、固定式氣體檢測、內(nèi)保等安全設施由安全部編制年度檢維修計劃，周期為 1 年；特種設備、監(jiān)測設備、自動連鎖控制等安全設施由 安全部 編制年度檢維修計劃，周期執(zhí)行國家規(guī)定。公司安全設施的管理執(zhí)行安全設施管理規(guī)定，所有安全設施不得隨意拆除、挪用或廢棄不用，確需拆除或移動的，須經(jīng)過審批。因檢維修拆除的，檢維修后必須立即復原。 本公司的監(jiān)視和測量設備歸口管理部門為 安全部， 所有監(jiān)視和測量設備均需建立臺賬，按國家規(guī)定的周期定期檢定，保證監(jiān)視和測量設備的準確可靠。 安全部 須保存好檢定及維修臺賬。 相關文件 ★安全設施管理制度 ★勞動防護用品管理制度 ★監(jiān)視和測量設備管理規(guī)定 特種設備 公司的特種設備管理執(zhí)行依據(jù)國家《特種設備案監(jiān)察條例》制定的特種設備管理管理制度，對特種設備進行規(guī)范化管理。 安全 部 為特種設備的歸口管理部門，須妥善保管設備資料和 44 臺賬檔案。 公司的特種管理制度中明確：特種設備投入使用前或投入使用后 30 日內(nèi)，必須由 安全 部 向連云 港市質量技術監(jiān)督局特種設備監(jiān)督管理部門登記注冊。否則不得使用。 生產(chǎn)部 負責特種設備的日常維護保養(yǎng)，完善特種設備日常檢查記錄，每月不少于 1 次檢查，檢查表按監(jiān)察條例所需條款設置。 特種設備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表須按國家規(guī)定進行周期檢定。 安全部 妥善保管檢定記錄。 本公司的特種設備在檢驗合格有效期屆滿前 1 個月， 安全部須向連云港市質量技術監(jiān)督局特種設備監(jiān)督管理部門提出檢驗申請，未經(jīng)過定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，必須停用。 生產(chǎn)部 負責將安全檢驗合格標志置 于或附著于特種設備的顯著位置。 對于超過使用年限或存在嚴重事故隱患、無改造維修價值的特種設備，必須予以報廢處理，同時 安全部 負責向原登記的主管部門辦理注銷手續(xù)。 相關文件 ★特種設備管理制度 工藝安全 45 公司需利用多種形式讓員工掌握工藝安全信息， 生產(chǎn)部 負主要職責，如教育培訓、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)會議、工作牌、危險物質信息卡、應急救援預案等。員工需掌握的工藝信息包括： 1）化學危險性信息：物理特性、化學特性、毒性、職業(yè)接觸限值； 2）工藝信息：流程圖、化學反應過程、最大儲存量、工藝參數(shù)安全上 下限值； 3）設備信息：設備材料、設備和管道圖紙、電氣類別、調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)、安全設施。生產(chǎn)員工應經(jīng)考核合格，符合上崗條件。 生產(chǎn)部 在正常生產(chǎn)時，須保證下列設備設施運行安全可靠、完整： 1）壓力容器和壓力管道； 2）泄壓和排空系統(tǒng)； 3）緊急停車系統(tǒng)； 4）監(jiān)控、報警系統(tǒng)； 5）連鎖系統(tǒng)； 6）各類動設備和備用設備；7）應急救援設施等。以上設備設施出現(xiàn)故障時，應立即排除，必要時停產(chǎn)檢修。 應對工藝工程進行風險分析 生產(chǎn)系統(tǒng)由 生產(chǎn)部 牽頭負責工藝過程的風險評估，培訓教育操作人員熟悉風險評估報告，熟練掌握應對 風險所需采取的措施。風險分析包括： 1）工藝工程的危險性； 2）工作場所潛在的事故發(fā)生因素； 3）控制失效的影響； 4）認為因素等。風險評估實施動態(tài)管理，對生產(chǎn)和操作過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時修訂到風險評估報告中。 生產(chǎn)裝置在開車前，由 生產(chǎn)部 牽頭組織相關人員進行安全條 46 件檢查確認，按照長期停車前及重新開車前檢查操作記錄執(zhí)行。符合下列安全條件下，方可開車： 1）現(xiàn)場工藝和設備符合設計規(guī)范； 2）系統(tǒng)氣密性測試、設施空運轉調(diào)試合格； 3）操作規(guī)程和應急預案已制定； 4）編制落實開車方案； 5）操作人員培訓； 6）各種危 險已消除或控制。 生產(chǎn)裝置停車前，由 生產(chǎn)部 牽頭組織相關人員進行安全條件檢查確認，按照長期停車前及重新開車前檢查操作記錄執(zhí)行，須編制停車方案，并要求操作人員按停車方案和操作規(guī)程進行操作。 在生產(chǎn)裝置緊急情況處理過程中，公司員工應按照不傷害人員為原則，按照公司的事故應急救援預案，妥善處理，并按照事故管理規(guī)定，及時向有關方面報告；工藝及機電設備等發(fā)生異常情況時，操作人員應采取適當?shù)拇胧?，并告知相關崗位協(xié)調(diào)處置，必要時，按安全操作規(guī)程中的要求緊急停車。 生產(chǎn)裝置泄壓系統(tǒng)、排空系統(tǒng)所連接 的安全罐，必須經(jīng)常檢查保證完好。緊急情況下排放至安全罐中的危險化學品，必須在事態(tài)得到有效控制后，再由事故處置人員 按 工藝要求進行妥善處置。 公司生產(chǎn)操作員工應嚴格遵守工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，努力保證工藝參數(shù)運行 平穩(wěn)；如遇到參數(shù)偏離，應及時分析，采取相關措施保證工藝參數(shù)不得超出安全限值。 47 關鍵裝置及重點部位 聯(lián)系點管理制度。 聯(lián)系人對所負責的關鍵裝置及重點部位（即承包點）負有安全監(jiān)督與指導責任。 在監(jiān)督管理制度中明確以下內(nèi)容： 1）指導安全 承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn)； 2）監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實； 3）定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題； 4）督促隱患項目治理；5）監(jiān)督事故處理原則的落實； 6）解決影響安全生產(chǎn)的突出問題等。 在監(jiān)督管理制度中明確聯(lián)系人在聯(lián)系點安全活動的頻次，即每月不少于 1 次安全活動；明確活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促治理事故隱患、安全工作指示等。 本公司的關鍵裝置、重點部位的歸口管理部門為 生產(chǎn)部 ，在部門建立檔案、重點部位清單并實施動態(tài)管理。實施關鍵裝置、重點部位由分管領導、職能部門、基 層班組三級管理和監(jiān)控。職能部門定期對關鍵裝置和重點部位進行監(jiān)督檢查，填寫各類檢查表 。 安全部 編制執(zhí)行關鍵裝置和重點的事故應急救援預案，每半年演練 1 次。經(jīng)常性對相關員工如操作、檢修、儀表、電氣等人員開展應急救援預案的培訓教育，做到都能熟練設別和及時處理各種事件和事故。 危險品罐區(qū) 為重點部位，也為重大危險源，執(zhí)行重大危險 源 48 管理。 相關文件 ★關鍵位置及重點部位管理制度 檢維修 本公司的檢維修管理執(zhí)行檢維修安全管理制度，涵蓋日常維修、小修、中修、大修 。 生產(chǎn)部 按照“五定 ”（定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度 ） 的原則，制定年度綜合檢維修計劃。 。 檢維修前程序： 1）危險有害因素識別； 2）編制