【摘要】49/50人事管理的程序與規(guī)則事務處理準則? □總則 第一條本辦事細則依照本公司組織規(guī)程制定。 第二條本公司一般業(yè)務行政管理,悉依本細則規(guī)定辦理,其未經規(guī)定事項,適用有關作業(yè)程序。□分層負責第三條為提高工作效率,嚴密管理業(yè)務與行政,實施分層負責辦法,特劃分各級主管職責,借以處理該管業(yè)務。 第四條總經理職
2025-04-15 22:24
【摘要】國稅××分局人事監(jiān)察科工作職責?1、負責制定本局人事管理制度并組織實施;2、負責干部任免、調配以及機構、編制、專業(yè)技術服務、勞動工資、人事檔案、人事統(tǒng)計等管理工作;3、負責離退休干部的管理工作;4、負責思想政治工作、精神文明建設、基層建設;5、負責干部教育培訓的組織實施工作;6、負責黨組織和黨員管理;7、負責青年、共青團
2025-06-23 14:51
【摘要】人事管理制度、事務處理準則、人事作業(yè)程序、人事管理規(guī)章總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務需要,必
2024-09-13 21:06
【摘要】第一章?人事管理一、?公司人力資源規(guī)劃二、?招聘與錄用三、?培訓四、?考勤五、?假期(一)?請休假(二)?假期規(guī)劃六、?獎懲七、?考核八、?核薪九、?保險(一)?社會統(tǒng)籌(二)?商業(yè)十、?人員
2025-04-12 01:13
【摘要】人事資料表相片性別戶籍電話血型住址姓名最高學歷學校名稱系科組別起訖年月年制畢業(yè)家庭狀況
2025-06-30 22:02
【摘要】人事管理的程序與規(guī)則一、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應先依新進人員任用事務處理流程規(guī)定提出申
2025-04-15 00:02
【摘要】員工異動辭職退休作業(yè)程序□異動*晉升(升職、升等、升級)及降級由申請人填寫“人事異動申請單”及辦理臨時考核,轉人事單位簽注意見后,呈權限主管批示。*調職由申請人填寫“人事異動申請單”送調職單位會簽,轉人事單位簽注意見后,呈權限主管核定。*未批準的升、降、調申請單退回申請單位。經批準的申請單則由人事科依據(jù)發(fā)布“
2025-07-07 12:45
【摘要】物業(yè)部固定資產管理標準作業(yè)程序一、目的規(guī)范固定資產的管理,確保公司財產的完好和安全。二、適用范圍適用于物業(yè)部的所有固定資產的管理。三、職責1、財務部主管負責固定資產管理工作的組織、實施及監(jiān)督。2、固定資產管理員負責固定資產的分類、登記、管理、盤點及清查。3、使用部門的負責人或使用人負責保管和維護。四、程序要點1、固定資產的定義
2024-07-23 18:12
【摘要】TGI-P230營運辦公室作業(yè)程序管制文件請勿翻印2/15文件名稱:營運辦公室作業(yè)程序撰寫人:肖茂松撰寫時間:1999/12版本號:相關部門負責人會簽:鮑雨松、許春暉、魯濤、魏明新管理者代表簽字:鮑雨松批準日期:2022/2/25生效日期:2022/2/28修訂記錄修訂人:修訂時間:版本號:修訂說明:相關部門負責人會
2025-07-07 14:48
【摘要】人事管理作業(yè)說明QQ:77575872-18-目錄第一章總則
2025-04-15 00:01
【摘要】1人事管理作業(yè)說明QQ:77575872
2024-08-05 16:00
【摘要】合同評審程序文件1、目的對接受合同前的產品進行評審,確保本公司能滿足合同中的各項要求。2、范圍本程序適用于公司各類產品銷售合同的評審、修訂與協(xié)調。注:A、定型產品:已經設計定型,通過產品鑒定,并被國家有關主管部門納入該產品的生產企業(yè)及產品目錄,公司已完成生產準備。B、合同:營銷部提供的合同的總稱。本公司包括:a)A類合同:定型而且能按照正常生產周期生產能滿足客
2025-05-27 18:51
【摘要】企業(yè)經營方針目標管理制度企業(yè)組織設計原則一、組織結構設計的原則:(1)人員素質:主管或部屬能力強、學歷高、經驗豐富者,可以加大控制。(2)溝通渠道:公司目標、決策制度、命令可迅速而有效的傳達者,主管可加大控制。(3)職務內容:工作性質單純、標準化者,可加大控制層面。(4)幕僚運用:利用幕僚機構作為溝通協(xié)調者,可擴大控制層面。(5)追蹤控制:設有良好、徹底、客觀追蹤
2025-04-15 04:00
【摘要】公司人事聘用合同優(yōu)秀范本 甲方(聘用單位): 乙方(受聘人): 甲乙雙方根據(jù)國家和本市有關法規(guī)、規(guī)定,按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。 第一條合同期限 1、合同有...
2024-12-13 22:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632機密等級:D國輝鞋服有限公司GUOHUISHOE&COSTUMECO.,LTD.產品防護作業(yè)程序GH-QP-07-03編制:ISO推行小組審核:____________批準:____________受控狀態(tài):
2024-09-01 20:38