【正文】 熱情歡迎你的加盟！ [面試技巧]16個(gè)經(jīng)典面試問(wèn)題回答思路面試過(guò)程中，面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問(wèn)，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。貿(mào)易/進(jìn)出口公司規(guī)模：要充分聽取旁人的意見，可以找導(dǎo)員協(xié)商，可以找就業(yè)中心，總之別嫌麻煩，那都是自己的大事等等吧。公司開招聘會(huì)要認(rèn)真聽細(xì)節(jié)，特別是：住房問(wèn)題、三金等福利問(wèn)題、基本工資問(wèn)題和獎(jiǎng)金問(wèn)題但面試速度有點(diǎn)快。 12.是不是說(shuō)你進(jìn)去后就是干活。 7. 6. 5. 當(dāng)時(shí)面試前是覺得先面試在談條件，可是我發(fā)現(xiàn)，公司不給你講條件的機(jī)會(huì)你進(jìn)公司后將會(huì)被頻繁調(diào)動(dòng)，你是否有意見？ 有幾個(gè)敏感的問(wèn)題決定你是否會(huì)進(jìn)德邦歷：本科薪水范圍：20002999職位描述 一、工作職責(zé) 接待客戶，指導(dǎo)客戶填寫托運(yùn)書、制單、制作標(biāo)簽； 到達(dá)貨物自提辦單、聯(lián)系客戶送貨、請(qǐng)車等； 為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢及貨物跟蹤服務(wù)； 貨物出險(xiǎn)時(shí)，協(xié)助客戶辦理保價(jià)理賠； 執(zhí)行6S，樹立部門店面形象； 部門日常情況錄入，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。公司性質(zhì)： 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以后，犯規(guī)者和表現(xiàn)不佳者出具。 分氣組，每組一張游戲答題表，一張拼圖表、幾張圖形是男的，可以劃船省委書記可以犧牲，但兒子在犧牲了，這樣出于人道，還是要考慮的有數(shù)學(xué)天賦）體現(xiàn)了尊重知識(shí)和人才 1.醫(yī)生長(zhǎng)期從事手術(shù)，對(duì)于簡(jiǎn)單的護(hù)理肯定有些儲(chǔ)備知識(shí)。 罪犯雖然是犯過(guò)法的人，但她是孕婦，相當(dāng)于一條船上就了7條生命。 公安人員 省委書記可見，一個(gè)小小的演講就這樣輕易的將一個(gè)人淘汰。通通淘汰。 那么考官是如何評(píng)分的呢？也就是說(shuō)如何淘汰人的呢？ 由于我是坐在第一座，和經(jīng)理位置很近。 23號(hào)我去了面試現(xiàn)場(chǎng)，和那里所謂的“大經(jīng)理”曹經(jīng)理進(jìn)行幾分鐘的面談后，我決定按照他說(shuō)的時(shí)間，也就是29號(hào)去***參加他們?cè)?**的最后一站招聘會(huì)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，每個(gè)企業(yè)占有的市場(chǎng)份額終究有限，于是企業(yè)開始注意降低在成本中占據(jù)相當(dāng)比例的物流費(fèi)用，因此在西方，物流管理被形象地稱為第三利潤(rùn)源泉。如果某一環(huán)節(jié)不能及時(shí)獲取所需物資，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將被中斷。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。從年初開始就認(rèn)真貫徹公司工作會(huì)議精神，本著立足于早、搶占市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路 …… 在一年里，我在局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)： 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)資料存檔； 6. 每月定期（月末）和不定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)各一次； 7. 按照國(guó)家有關(guān)稅法規(guī)定，及時(shí)申報(bào)、繳納各種稅金； 8. 按照國(guó)家檔案法和財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定和公司內(nèi)部管理規(guī)定，做好財(cái)務(wù)檔案的整理、保存工作（包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析資料等）。 2. 核對(duì)銀行未達(dá)帳項(xiàng),編制銀行余額調(diào)節(jié)表 3. 及時(shí)取得銀行結(jié)算單據(jù)及銀行對(duì)帳單，交主辦會(huì)計(jì)填制記帳憑證。 10. 執(zhí)行公司信用政策，參與決定對(duì)客戶的資信調(diào)查、信用額度等事項(xiàng)，并對(duì)公司信用政策提出建設(shè)性意見。 4. 每天查詢總公司銀行賬戶余額，編制銀行存款、現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表。對(duì)庫(kù)存商品帳、物存在的差異，督促責(zé)任單位查明原因，并提出相應(yīng)處理意見。 協(xié)助人事培訓(xùn)、人事管理的資料整理、信息傳遞等基礎(chǔ)工作 員工福利措施的制訂和執(zhí)行 員工暫住證、邊防證的的辦理 員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理 財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) ①　財(cái)務(wù)總監(jiān) 1. 監(jiān)察財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及電腦系統(tǒng)三部門各主管的日常工作； 2. 協(xié)調(diào)上司制定每年預(yù)算； 3. 提供財(cái)務(wù)管理方案，呈上司審批； 4. 制定員工守則，確保公司機(jī)密以防外漏； 5. 確保公司所有資料完整無(wú)缺； 6. 審核電腦系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性，確保系統(tǒng)精密防止病毒入侵，破壞公司日常操作； 7. 全權(quán)執(zhí)行資料保安制度，防止同行對(duì)手盜取商業(yè)機(jī)密； 8. 日常公司資金運(yùn)作，每天呈交上司審查并附上有必要的建議； 9. 制定每月的效益表，呈交上司查閱； 10. 收集會(huì)計(jì)報(bào)告，把應(yīng)收應(yīng)付表交上司查閱； 11. 編制公司采購(gòu)制度，呈上司審批。 加強(qiáng)與勞動(dòng)、人事、社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，落實(shí)公司社保等福利計(jì)劃。 ，每月一次的滯銷機(jī)銷售與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的各分公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商品庫(kù)存月度盤點(diǎn)及庫(kù)存盤點(diǎn)的核查工作。 。 運(yùn)務(wù)部 ① 負(fù)責(zé)重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃和管理工作； ② 公司所有倉(cāng)庫(kù)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作，并負(fù)責(zé)及時(shí)處理出險(xiǎn)后的索賠相關(guān)工作； ③ 隨時(shí)核查和掌握各地倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)核查《庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》、《月庫(kù)存盤點(diǎn)表》、《滯銷機(jī)周報(bào)表》等庫(kù)存貨物相關(guān)報(bào)表； ④ 各倉(cāng)庫(kù)之間貨物調(diào)撥手續(xù)及相關(guān)單據(jù)的處理； ⑤ 負(fù)責(zé)深圳總倉(cāng)的全面管理工作； ⑥ 負(fù)責(zé)及時(shí)正確處理倉(cāng)儲(chǔ)方面突發(fā)的事故； ① ② ⑧ 防偽標(biāo)貼的管理； ⑨ 庫(kù)存商品串碼管理 ① 各公司物流規(guī)劃和方案的設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 ② 準(zhǔn)確掌握貨物在途的全方位的信息，監(jiān)督運(yùn)輸過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，確保貨物運(yùn)輸順暢； ③ 正確處理貨物運(yùn)輸過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件； ④ 與保險(xiǎn)公司簽訂運(yùn)輸保險(xiǎn)合同，并完成運(yùn)輸出險(xiǎn)后的索賠相關(guān)事宜； ⑤ 總公司物流費(fèi)用的核定和審核工作； ⑥ 協(xié)助分公司規(guī)劃區(qū)域性配送，并協(xié)助組織實(shí)施； ① 作崗位的定崗、定編工作； ② 各相關(guān)崗位人員的績(jī)效考核； ③ 部門人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)； ④ 全面指導(dǎo)、監(jiān)控、考核和協(xié)調(diào)各個(gè)分公司的倉(cāng)儲(chǔ)配送工作，以符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售業(yè)務(wù)的需要； ⑤ 部門費(fèi)用的預(yù)算與控制； ⑥ 運(yùn)務(wù)人員員工手冊(cè)的制訂 ⑦ 提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊(cè) ⑧ 組織一體概念，把運(yùn)務(wù)人員及客戶儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起 銷售部 ，隨時(shí)獲取行業(yè)內(nèi)的重要市場(chǎng)信息。 文件的收、發(fā)、存。 ③干部考核與選用推薦。 建立和完善各項(xiàng)人力資源管理制度。 制定公司增加或減少注冊(cè)資本方案。六、運(yùn)輸部職責(zé)督導(dǎo)各分部對(duì)簽約車輛進(jìn)行有效管理； 負(fù)責(zé)對(duì)分部物流部自有調(diào)貨車購(gòu)置進(jìn)行可行性分析，并進(jìn)行初步審核； 負(fù)責(zé)收集各類貨運(yùn)車輛的配置、購(gòu)價(jià)、性能與廠家等信息；負(fù)責(zé)對(duì)分部物流部自有調(diào)貨車輛的油料、路橋費(fèi)進(jìn)行計(jì)劃、分析與控制； 負(fù)責(zé)對(duì)各分部運(yùn)輸與配送車輛使用情況及形象工程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理。從我國(guó)煙草物流系統(tǒng)來(lái)看，物流標(biāo)準(zhǔn)化既包括現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，也包括可預(yù)見的標(biāo)準(zhǔn)，但無(wú)論哪種標(biāo)準(zhǔn)，都將隨著物流技術(shù)的發(fā)展而不斷完善。保證行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵在于產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵在于科學(xué)管理，而科學(xué)管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是標(biāo)準(zhǔn)化?！?評(píng)價(jià)物流體系有五個(gè)主要因素，它們是：品質(zhì)、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)和價(jià)格。品質(zhì)是指物流過(guò)程中，物料的品質(zhì)保持不變。具體到行業(yè)現(xiàn)代物流工作，其標(biāo)準(zhǔn)化從某種程度上說(shuō)，就是有利于物流發(fā)展的更經(jīng)濟(jì)、更規(guī)范、更高效的管理技術(shù)和方法。興林剛才提到的物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，我覺得應(yīng)包括物流服務(wù)設(shè)計(jì)規(guī)范、物流服務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn)、物流服務(wù)質(zhì)量規(guī)范等方面。 七、綜合部職責(zé)負(fù)責(zé)行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作的策劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范和管理；溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督促和檢查；負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)；負(fù)責(zé)行政用款計(jì)劃及審定報(bào)告的內(nèi)容，負(fù)責(zé)勞動(dòng)工具的購(gòu)買、使用和保管及報(bào)刊征訂工作；負(fù)責(zé)各部門所需辦公物資的采購(gòu)、保管、發(fā)放；值班人員排定執(zhí)行。 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。 指導(dǎo)、幫助公司各部門及分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)部人力資源開發(fā)及管理。 員工薪資福利管理。 1組織會(huì)議、整理會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議決議的落實(shí)、督辦。 ，制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和市場(chǎng)拓展計(jì)劃。 ，爭(zhēng)取更好的資源，一起推動(dòng)部門銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。 ； ； ； 、財(cái)務(wù)部及各分公司隨時(shí)提供各項(xiàng)商品庫(kù)存動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢， 并提供庫(kù)存制表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 協(xié)助教育計(jì)劃實(shí)施及員工激勵(lì)措施的改進(jìn)。 12. 監(jiān)察應(yīng)收賬款等各項(xiàng)往來(lái)業(yè)務(wù)，審核信用額度，防范內(nèi)外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 遵照國(guó)家稅法規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)、繳納各種稅金。 5. 妥善保管現(xiàn)金、空白銀行結(jié)算票據(jù)，并對(duì)其安全性負(fù)責(zé)； 6. 及時(shí)取得銀行對(duì)帳單，核對(duì)銀行未達(dá)帳并編制銀行余額調(diào)節(jié)表 7.