淺析我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的問題與對策論文-免費(fèi)閱讀
【正文】 因此，商業(yè)銀行要充分認(rèn)識理財市場面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，利用完整的營銷和服務(wù)體系大力拓展客戶市場，快速增加市場份額，讓理財市場穩(wěn)健、理性發(fā)展。銀行法律部門要充分發(fā)揮事前防范法律風(fēng)險等的一系列功能，為個人理財業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營管理活動提供相應(yīng)的法律支持和保障。在現(xiàn)有的分業(yè)監(jiān)管體制下加強(qiáng)與人民銀行、銀監(jiān)會等部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，出臺合理的理財業(yè)務(wù)規(guī)范，明確對理財業(yè)務(wù)中設(shè)計跨行業(yè)、跨市場的行為監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，建立理財業(yè)務(wù)的防備機(jī)制，有效防范金融風(fēng)險的跨領(lǐng)域傳遞。國家相關(guān)部門也應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)個人理財業(yè)務(wù)人員的考核和資格認(rèn)證管理，規(guī)范各種理財認(rèn)證資格。（二）加強(qiáng)理財產(chǎn)品的創(chuàng)新由于我國商業(yè)銀行推出的個人理財產(chǎn)品種類不多，特色不突出，而市場和客戶需求的不斷變化，為了充分滿足客戶的需求，商業(yè)銀行在設(shè)計產(chǎn)品時，不要一味的模仿，要體現(xiàn)本行的智慧和存在的優(yōu)勢，在做好市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，尋找市場發(fā)展空間。商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)也尚未建立嚴(yán)格的規(guī)章制度和規(guī)程，使用管理、合同的履行及跟蹤監(jiān)督上缺乏完善的法律指引。第二，商業(yè)銀行個人理財法律關(guān)系的性質(zhì)與定位模糊?；鶎又惺艿饺肆?、物力等一些因素的制約，使得營銷效果不明顯，部分優(yōu)良理財產(chǎn)品都不被人們所了解，難以達(dá)到預(yù)期的品牌效應(yīng)。如目前許多銀行推出的理財產(chǎn)品多是短期投資期限，設(shè)計極為相似，計算方法也相似；有的產(chǎn)品在開發(fā)設(shè)計時只是一味地模仿發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品，連營銷模式都十分相似，沒有考慮國內(nèi)市場情況，缺乏針對客戶需求的個性化設(shè)計，從而導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。隨著全國城鄉(xiāng)居民儲蓄存款不斷增加，人們要為富余收入尋找保值增值渠道，以獲取更高的投資收益。這是一種針對個人客戶的專業(yè)化服務(wù)，不同于為銷售儲蓄存款、信貸產(chǎn)品等進(jìn)行的產(chǎn)品介紹、宣傳和推介等一般性業(yè)務(wù)咨詢活動。于磊的《淺談我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的問題和對策》，概述了我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展及現(xiàn)狀，對商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)進(jìn)行概述，同時描述了我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題及相應(yīng)的對策和建議。個人理財業(yè)務(wù)正逐步興起，成為銀行金融業(yè)務(wù)的重要組成部分，也逐步成為銀行中間業(yè)務(wù)的重要來源。問題與對策Analysis of the Problems and Solutions of Personal Financing Business in China39。目 錄中文摘要 ............................................................1英文摘要 ............................................................3一、前言 ............................................................5（一）背景意義 ....................................................5（二）文獻(xiàn)綜述 ....................................................5二、我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展及現(xiàn)狀 ............................6（一）商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的概述 ..................................7（二）個人理財業(yè)務(wù)的種類 ..........................................7（三）國內(nèi)商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 ................................7三、我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題 ..............................9（一）分業(yè)經(jīng)營制約個人理財發(fā)展 ....................................9（二）產(chǎn)品研發(fā)能力不高，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 .......................10（三）綜合素質(zhì)高的理財人員缺乏，理財業(yè)務(wù)層次不高 .................10（四）營銷觀念滯后，渠道單一 .....................................11（五）理財業(yè)務(wù)中存在一定的法律障礙，風(fēng)險控制不到位 ...............11四、商業(yè)銀行開展個人理財業(yè)務(wù)的對策建議 .............................12（一）由分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變 ...................................12（二）加強(qiáng)理財產(chǎn)品的創(chuàng)新 .........................................13（三）進(jìn)行理財經(jīng)理培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)綜合性人才，進(jìn)行理財團(tuán)隊的建設(shè) .14（四）改變營銷模式，強(qiáng)化理財意識 .................................14（五）建立完善的風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格控制風(fēng)險 .............
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