【正文】 審核承包單位申報(bào)的復(fù)工審批表, 必須按承包合同和監(jiān)理合同規(guī)定的程序和時(shí)間完成。 。 進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序?qū)嵤┮c(diǎn): 承包單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求及工程進(jìn)展情況分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃,關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃以及階段性進(jìn)度計(jì)劃,并分別報(bào)監(jiān)理審批。審査最終支付證書(shū)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：申請(qǐng)的格式和內(nèi)容滿足合同規(guī)定。當(dāng)中期工程支付款小于合同規(guī)定限額時(shí), 總監(jiān)理工程師可不簽發(fā)支付證書(shū), 并轉(zhuǎn)到下期。按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量 ?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)方案提出的措施，驗(yàn)收方法（包括必要的檢測(cè)）提出審核意見(jiàn)。工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)核定后再向監(jiān)理報(bào)審。旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：承包商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位。不得與承包單位測(cè)量人員共同一套設(shè)備對(duì)同一測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核。 分包單位資格審核監(jiān)理工作程序 實(shí)施要點(diǎn)：工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意，其資格由總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。（方案）審核工作程序施工要點(diǎn)：施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門(mén)審批。 《工程開(kāi)工報(bào)審表》必須由總監(jiān)理工程師審批,不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。 按照本工程特點(diǎn)和要求編制《監(jiān)理規(guī)劃》，并分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 確保按照投標(biāo)承諾的總監(jiān)理工程師及各專業(yè)主要監(jiān)理工程師及時(shí)全面進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真審核承包人編制的項(xiàng)目總費(fèi)用、度費(fèi)用計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。要求施工人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施，包括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則等，報(bào)送監(jiān)理人審批。，嚴(yán)格要求施工按圖紙，驗(yàn)收按規(guī)范，驗(yàn)評(píng)按標(biāo)準(zhǔn)，積極配合，熱情幫助，共同為業(yè)主搞好服務(wù)，確保工程各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，并堅(jiān)定存在質(zhì)量問(wèn)題，提出維修措施，組織承包人進(jìn)行維修。，指定報(bào)紙度，做好資料的管理工作，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的保密意識(shí)的宣傳和要求。（包括進(jìn)度分析、質(zhì)量控制、投資分析等內(nèi)容）以及監(jiān)理規(guī)劃、各類專題報(bào)告、年終總結(jié)和最終監(jiān)理報(bào)告。 信息及資料管理的監(jiān)理工作內(nèi)容。 合同管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、談判、簽訂、交底、履行等合約工作。審核洽商變更并提出審核意見(jiàn)，對(duì)實(shí)際付款與投資計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，審核竣工結(jié)算。，掌握工程進(jìn)度，按招標(biāo)人與工程承包商簽訂的承包合同中規(guī)中矩的工程付款辦法，審查由承包商向招標(biāo)人提供的工程付款申請(qǐng)，以供招標(biāo)人作為向工程承包商付款之依據(jù)。對(duì)工程承包商編制的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)（或總進(jìn)度計(jì)劃）進(jìn)行審核，并在審核同意后，督促其執(zhí)行。、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和監(jiān)理合同要求全面履行進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制，合同、信息管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，安全文明施工監(jiān)理的工作內(nèi)容及合同其他應(yīng)由監(jiān)理人完成的工作。檢查工程施工質(zhì)量，按有關(guān)要求實(shí)行旁站監(jiān)理，檢查施工過(guò)程中的全部質(zhì)量，對(duì)主要部位和隱蔽工程的施工質(zhì)量進(jìn)行履行驗(yàn)收制度，參與工程質(zhì)量事故的分析處理。，編制工程質(zhì)量控制規(guī)劃。..22編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。，簽發(fā)或出具工程款支付證書(shū)，并報(bào)委托人審核、批準(zhǔn)。、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格。 ，我們將本著“竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)”的宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理、嚴(yán)格把關(guān)、熱情服務(wù)”的原則，充分發(fā)揮我公司人員技術(shù)優(yōu)勢(shì)，高效優(yōu)質(zhì)的完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。*不得泄露與監(jiān)理項(xiàng)目合同有關(guān)的保密資料*三大紀(jì)律(1)不準(zhǔn)私自收受業(yè)主和施工單位任何形式的饋贈(zèng)(包括禮品、禮金、扎券、加班費(fèi)、夜班費(fèi)、辛苦費(fèi)、交通費(fèi)、獎(jiǎng)金以及工地的廉價(jià)產(chǎn)品和材料)。*依法經(jīng)營(yíng)、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，不轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)，不轉(zhuǎn)借崗位證書(shū)。在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查驗(yàn)收并簽署質(zhì)量檢驗(yàn)單（隱蔽工程驗(yàn)收單），批準(zhǔn)下道工序施工。附法定代表人身份證明 投標(biāo)人： 山東大宇建設(shè)項(xiàng)目管理房地產(chǎn)評(píng)估有限公司 （蓋單位公章）法定代表人： （簽字或蓋章）身份證號(hào)碼： 372801197012120219 委托代理人： （簽字或蓋章） 身份證號(hào)碼： 370823196912280017 日期： 2016年3月7日 六、投標(biāo)保證金七、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)情況（一）組織機(jī)構(gòu)框圖 （二）擬派本項(xiàng)目監(jiān)理工程師一覽表姓 名職務(wù)及職稱年 齡工作年限專 業(yè)注冊(cè)證號(hào)上崗證號(hào)（三）擬派本項(xiàng)目監(jiān)理員一覽表姓 名職務(wù)及職稱年 齡工作年限專 業(yè)注冊(cè)證號(hào)上崗證號(hào)（四）擬派本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一覽表姓 名性 別職 務(wù)學(xué) 歷年 月 日 于 院校 專業(yè)畢業(yè)參加工作時(shí)間工作年限職稱及職稱證書(shū)編號(hào)工 作 簡(jiǎn) 歷時(shí) 間工作單位、職務(wù)、職稱近五年來(lái)監(jiān)理工程情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)竣工日期在建/竣工質(zhì)量等級(jí)注：近五年來(lái)監(jiān)理的工程只報(bào)與本工程同類型或規(guī)模類似和高于本工程的工程。除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的《中標(biāo)通知書(shū)》、招標(biāo)文件和本投標(biāo)書(shū)將構(gòu)成約束我們雙方的合同。我方理解貴單位不一定接受我方為中標(biāo)單位，也不向未中標(biāo)單位解釋未中標(biāo)的原因。（五）監(jiān)理人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則 總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人，應(yīng)全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義務(wù)和職責(zé)，促使監(jiān)理合同項(xiàng)目的順利實(shí)施。(5)處理施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量缺陷，參與質(zhì)量安全事故的調(diào)査；(6)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展情況，及時(shí)通知試驗(yàn)(材料)監(jiān)理工程師和測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行工程試驗(yàn)和測(cè)量復(fù)核工作。*信守監(jiān)理合同，全面履行義務(wù)，正確行使工作權(quán)利。(2)不準(zhǔn)私下參加業(yè)主和施工單位組織的單獨(dú)宴清和高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)；(3)不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假，損害建科院的形象和利益。（二）監(jiān)理工作范圍、任務(wù)監(jiān)理工作范圍費(fèi)縣溫涼河城市會(huì)客廳工程施工及保修階段的全部監(jiān)理工作，對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同管理、信息管理，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面關(guān)系。、旁站和檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報(bào)委托人。，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題提出合理化建議。、設(shè)備及時(shí)驗(yàn)收，材料使用前按有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣。、半成品、成品和設(shè)備清單，核實(shí)其規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格是否相符設(shè)計(jì)文件或合同相求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、配構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行檢測(cè)或再試驗(yàn)，若有不實(shí)之處，責(zé)成承包商（并指定檢驗(yàn)單位）對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)，不合格材料的檢驗(yàn)費(fèi)油有承包商承擔(dān)。，協(xié)調(diào)工程承包商制定并落實(shí)每階段的施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師按此隨時(shí)檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)，查清原因，記錄在案，以便分清責(zé)任。，每月向招標(biāo)人報(bào)送施工完成量表，同時(shí)對(duì)實(shí)際耗資與計(jì)劃投資做比較。 安全文明施工管理的監(jiān)理工作內(nèi)容。，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理。，并按有關(guān)檔案管理辦法實(shí)施管理。所有報(bào)告一式三份，并附一份電子文檔，旬報(bào)于下一旬的前2日內(nèi)提交。 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容。 （三）監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理指導(dǎo)思想“依法監(jiān)督、科學(xué)公正、積極協(xié)調(diào)、竭誠(chéng)服務(wù)”為宗旨，充分運(yùn)用協(xié)調(diào)手段，搞好“合同、信息”管理，努力搞好“質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”控制，確?！八目亍蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，使業(yè)主取得最佳投資效益。，要建立和諧統(tǒng)一的工程建設(shè)環(huán)境。嚴(yán)格做好材料預(yù)檢，工程質(zhì)量中間檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序自檢、施工人專檢、監(jiān)理工程師抽檢的三級(jí)質(zhì)量保證體系。通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量、工期、施工工藝、施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)措施費(fèi)用進(jìn)行比較審核，提出改進(jìn)意見(jiàn)，努力促使人力、物力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、資金等審查要素的優(yōu)化組合，充分發(fā)揮各審查要素的作用，提高綜合效益。堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)誠(chéng)信、客觀公正的原則，確保各項(xiàng)服務(wù)滿足建設(shè)需要。加大主動(dòng)控制、事前控制力度，保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參加設(shè)計(jì)交底、審査施工組織設(shè)計(jì)(方案)。施工方案是否切實(shí)可行（結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境）。審核分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 建筑材料審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)：采購(gòu)單位進(jìn)行建筑材料（設(shè)備）報(bào)審時(shí)應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書(shū)、相應(yīng)性能檢測(cè)報(bào)告，由專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核。關(guān)鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格。監(jiān)理工程師確認(rèn)意見(jiàn)前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先后建設(shè)單位報(bào)告。 承包單位填報(bào)計(jì)量通知、 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量以及填報(bào) 171。 工程支付申報(bào)和審批工作期限應(yīng)符合施工合同有關(guān)條款要求。結(jié)算清單必須完全、完整、關(guān)系清晰。 承包單位在提交進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)應(yīng)提交進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖電子文件 。 6 合同管理工作程序 實(shí)施要點(diǎn): 工程暫停及復(fù)工處理、工程變更管理、費(fèi)用索賠管理、工程延期延誤處理工作等細(xì)化程序如下所述 。 6. 3工程變更審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn): 工程變更涉及到進(jìn)度安排與造價(jià)控制時(shí),審批過(guò)程應(yīng)由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程共同參與確定。 工程暫停令和復(fù)工令必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā),不得授權(quán)其他監(jiān)理人員完成。進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序及實(shí)施要點(diǎn)187。編制進(jìn)度控制方案后要及時(shí)向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任期終止證書(shū)》同時(shí)應(yīng)解除承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明,退回或解除承包人剩余保留金或銀行保函的證明。 申請(qǐng)中所涉及表格形式和內(nèi)容應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位認(rèn)可。 按合同文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量 。 工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)：工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位同意，并簽署意見(jiàn)。重要的隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目：管道的接頭、防腐、保溫、基地、支架的施工；鋼筋工程：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，并備份存檔。 旁站檢查工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)：專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細(xì)則和旁站方案要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查。定期檢查、復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)的精度和保護(hù)措施。管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度計(jì)劃安排要求。圖紙中所需材料來(lái)源有無(wú)標(biāo)識(shí)保證，是否代換，圖中所要求條件是否滿足，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部起草, 并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽 。嚴(yán)格執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊(cè)》各項(xiàng)工作要求；在項(xiàng)目監(jiān)理部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。：監(jiān)理服務(wù)滿意率97%，合約履約率100%。確定施工各階段造價(jià)控制目標(biāo)，以工程承包合同中確定的工程合同總價(jià)和業(yè)主下達(dá)的投資計(jì)劃為造價(jià)控制的總目標(biāo)。督促施工人在施工場(chǎng)地設(shè)置專門(mén)的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和省市地方進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)計(jì)意圖和工程功能的實(shí)現(xiàn)。，監(jiān)理人必須在收到通知后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)安排責(zé)任方解決問(wèn)題。、報(bào)表、報(bào)告、圖紙、文件等，應(yīng)及時(shí)催要或發(fā)出警示性指令。，詳細(xì)記錄與工地有關(guān)的所有信息，定期向建設(shè)單位報(bào)告工地有關(guān)情況，監(jiān)理工程師應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)出指示，如果監(jiān)理工程師認(rèn)為由于某種原因有必要以口頭形式發(fā)出任何此類指示，監(jiān)理工程師可在指示執(zhí)行后24小時(shí)內(nèi)，用書(shū)面形式對(duì)口頭指示加以確認(rèn)，重大或重要的事情隨時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。、仲裁等有關(guān)其問(wèn)題的處理，提供必要的證據(jù)材料、意見(jiàn)和分析報(bào)告。，明確安全文明簡(jiǎn)歷內(nèi)容、工作程序和制度措施，并編制專門(mén)的安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)實(shí)施安全文明監(jiān)理。，審核已完工程量的計(jì)量，經(jīng)委托人和管理單位核準(zhǔn)后簽署工程付款憑證，報(bào)委托人簽發(fā)。、結(jié)算等工作。，并根據(jù)合同規(guī)定的工期目標(biāo)，核實(shí)施工方案。，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中發(fā)與的工程質(zhì)量問(wèn)題提出書(shū)面處理