【正文】 量、進度、投資、安全”控制，確?！八目亍蹦繕说膶崿F(xiàn)，使業(yè)主取得最佳投資效益。、產(chǎn)權登記等工作。 風險管理的監(jiān)理工作內(nèi)容。，隨時接受建設單位及政府有關質(zhì)檢機構的監(jiān)督和檢查。所有報告一式三份，并附一份電子文檔，旬報于下一旬的前2日內(nèi)提交。、房產(chǎn)測繪等驗收工作。，并按有關檔案管理辦法實施管理。全面掌握承包人、分包單位、項目負責人、技術負責人的基本情況。，對合同進行跟蹤管理。，以保證安全文明生產(chǎn)監(jiān)理責任的落實。 安全文明施工管理的監(jiān)理工作內(nèi)容。，審核工程承包商提出的工程洽商、設計變更和竣工結(jié)算費用。，每月向招標人報送施工完成量表，同時對實際耗資與計劃投資做比較。、變更的造價進行初審，對現(xiàn)場發(fā)生的變更、簽證等每月進行匯總分析，控制因變更、簽證等原因引起的工程成本增加。，協(xié)調(diào)工程承包商制定并落實每階段的施工進度計劃，監(jiān)理工程師按此隨時檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有問題時，查清原因，記錄在案，以便分清責任。，根據(jù)合同約定及現(xiàn)場實際情況提出處理意見并報委托人審批。，審查設計變更，審核分包人提出的分包工程項目及分包單位資質(zhì)。、半成品、成品和設備清單，核實其規(guī)格、型號、質(zhì)量標準及價格是否相符設計文件或合同相求，嚴格按標準檢驗進場材料、配構件和設備的質(zhì)量，必要時進行檢測或再試驗，若有不實之處，責成承包商（并指定檢驗單位）對其質(zhì)量進行再檢驗，不合格材料的檢驗費油有承包商承擔。、施工技術方案、施工進度計劃、安全施工技術管理方案等，并督促其實施過程中分階段進行控制，及時提出改進意見。、設備及時驗收，材料使用前按有關規(guī)定的要求進行見證取樣。，對設計圖紙存在的問題提出合理化建議。，編寫工程質(zhì)量評估報告。、旁站和檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報委托人。（二）監(jiān)理工作范圍、任務監(jiān)理工作范圍費縣溫涼河城市會客廳工程施工及保修階段的全部監(jiān)理工作，對工程進行進度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同管理、信息管理，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關系。（一）項目概況及對本項目的認識概況項目概況：工程名稱：費縣溫涼河城市會客廳工程監(jiān)理與施工工程地點：費縣溫涼河左岸建設單位：費縣城市管理行政執(zhí)法局質(zhì)量目標：達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范規(guī)定的合格標準監(jiān)理招標范圍：費縣溫涼河城市會客廳工程監(jiān)理與施工圖紙范圍內(nèi)的所有工程施工及保修階段對本項目的認識： 經(jīng)過調(diào)閱和研究各專業(yè)設計圖紙、勘察現(xiàn)場，我們認為，要順利實現(xiàn)本工程的各項目標，應注意以下各個方面： ，對改善建設單位的環(huán)境，擴大規(guī)模，提高經(jīng)濟效益意義重大，必須從思想上高度重視，要對工程建設的各方面實施全方面的監(jiān)控，尤其針對此類工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，事前應制定出相應的預防性措施，加強主動控制，設置質(zhì)量控制的“見證點”及“停止點”將可能出現(xiàn)的問題消滅于萌芽狀態(tài)，為業(yè)主提供一個“清潔、優(yōu)美、舒適、方便、安全、文明”的環(huán)境。(2)不準私下參加業(yè)主和施工單位組織的單獨宴清和高消費娛樂活動；(3)不準在監(jiān)理工作中弄虛作假，損害建科院的形象和利益。*不得在政府部門任職，不得在影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的單位兼職。*信守監(jiān)理合同，全面履行義務，正確行使工作權利。測量方面：(1)負責監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程設計交接樁工作，對所交基準線、控制點、水準點進行復核，并提出書面復核文件；(2)根據(jù)測量精度要求，復核施工單位己完成的三級放樣以及復核后的加密樁和臨時水準點，對使用時限較長的點、線、高程進行定期復核，作好記錄；(3)復核施工過程中重要部位的施工放樣，工程完工后會同監(jiān)理人員對工程進行實測實量，按抽檢頻率要求復核施工放樣；（4)每項復核工作開展前，認真作好復核方案和內(nèi)業(yè)計算，組織協(xié)調(diào)其他人共同進行復核工作；(5)檢查施工單位測量儀器和度量工具；(6)定期檢查監(jiān)理自備儀器、度量工具，保管、保養(yǎng)監(jiān)理自備儀器；(7)匯總各項測量復核成果。(5)處理施工過程中發(fā)生的質(zhì)量缺陷，參與質(zhì)量安全事故的調(diào)査；(6)根據(jù)現(xiàn)場工程進展情況，及時通知試驗(材料)監(jiān)理工程師和測量監(jiān)理工程師進行工程試驗和測量復核工作。主要職責如下： ； ；，督促施工單位實現(xiàn)合同目標；、設計變更、質(zhì)量和安全事故處理方案；、設備的進場檢驗制度，審查檢驗報告；、分部工程和單元工程的簽證、驗收工作；；處理工程變更，調(diào)查索賠事件，參加索賠談判；：，按照監(jiān)理機構職級權限承擔現(xiàn)場施工監(jiān)理工作，主要職責如下：、安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，督促施工單位全面履行相關合同責任和義務：、檢驗、質(zhì)量評定工作，做好相關原始記錄；、使用材料以及不對進度、質(zhì)量及造價造成影響的一般監(jiān)理事項：，并簽署原始記錄；、安全事故和其它異常情況；；。（五）監(jiān)理人員崗位職責及職業(yè)道德和行為準則 總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構的第一責任人，應全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義務和職責，促使監(jiān)理合同項目的順利實施。 投標人： （蓋單位章） 日 期： 2016年 3月7日 五、附有法定代表人身份證明的授權委托書 本人 孫易（姓名）系 山東大宇建設項目管理房地產(chǎn)評估有限公司 （投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托 王友才 （姓名）為我方代理人。我方理解貴單位不一定接受我方為中標單位，也不向未中標單位解釋未中標的原因。 范文范例參考目 錄 投標函………………………………………………………………………. 唱標單……………………………………………………………………… 監(jiān)理費報價表………………………………………………………………. 法定代表人身份證明………………………………………………………. 附有法定代表人身份證明的授權委托書…………………………………….. 投標保證金……………………………………………………………………. 監(jiān)理組織機構情況…………………………………………………………….（1） 組織結(jié)構框圖………………………………………………………………（2） 擬派本項目監(jiān)理工程師一覽表…………………………………………….（3） 擬派本項目監(jiān)理員一覽表……………………………………………………（4） 擬派本項目總監(jiān)理工程師一覽表……………………………………………（5） 監(jiān)理人員崗位職責及職業(yè)道德和行為準則…………………………………（6） 監(jiān)理人員進場計劃表………………………………………………………….. 審查資料…………………………………………………………………………. （一）監(jiān)理單位綜合情況一覽表……………………………………………………. （二）近三年監(jiān)理工程一覽表……………………………………………………… （三）正在監(jiān)理和新承接的項目情況表……………………………………………. （四）2012015年度財務狀況表…………………………………………………. （五）擬在本項目使用的主要儀器、檢測設備一覽表……………………………. （六）近兩年（2014年1月1日至今）發(fā)生的訴訟及仲裁情況…………………….九、監(jiān)理大綱 …………………………………………………………………………………9(一 ) 項目概況及對本項目的認識 ……………………….9項目概況 ………………………………………………………………………………..9對本項目的認識 …………………………………………………………………………9(二)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 ………………………………………………………………….9監(jiān)理工作范圍 ………………………………………………………………………………9監(jiān)理工作內(nèi)容 ……………………………………………………………………………..9 …………………………………………………………………9 ……………………………………………………………….9 ………………………………………………………………..9…………………………………………………………9，編制工程質(zhì)量控制規(guī)劃……………………………….9………………………………………………………….9…………………………………………………………9…………………………………………9…………………………………………………………9…………………………………………….9………………………………………………………..9 (三)監(jiān)理工作指導思想和目標…………………………………………………………….1項目監(jiān)理工作的指導思想………………………………………………………………..2監(jiān)理目標……………………………………………………………………………….. (四)監(jiān)理工作依據(jù)……………………………………………………………………………（五）監(jiān)理工作程序……………………………………………………………………………1監(jiān)理工作總程序…………………………………………………………………………………2施工準備階段監(jiān)理工作程序………………………………………………………………….3質(zhì)量控制工作程序……………………………………………………………………4投資控制工作程序……………………………………………………………………5進度控制工作程序……………………………………………………………………6合同管理工作程序…………………………………………………………………..7組織協(xié)調(diào)工作程序……………………………………………………………………8安全、文明施工監(jiān)理工作程序………………………………………………………9交工監(jiān)理工作程序……………………………………………………………………10缺陷責任期監(jiān)理工作程序………………………………………………………….（六）質(zhì)量控制的工作任務、方法、措施和承諾……………………………………….1質(zhì)量控制的原則……………………………………………………………………“質(zhì)量管理為核心”的原則………………………………………………2質(zhì)量控制的監(jiān)理工作任務…………………………………………………………..3質(zhì)量控制方法………………………………………………………………………..…………………………………………………………、質(zhì)量控制計劃和質(zhì)量控制要點………………………….…………………………………………………………….…………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………………………………..、程序、方法、規(guī)范旁站監(jiān)理行為…………………………..，完善原始記錄憑證……………………………….，實現(xiàn)動態(tài)管理……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………………………………………………、檢測、試驗儀器設備…………………………..……………………………………………………………………...…………………………………………………………..……………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………….……………………………………………………………….3,………………………………………………………………………4質(zhì)量控制的監(jiān)理工作措施…………………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………..………………………………………………………………….……………………………………………………………………….……………………………………………………………………..…………………………………………………………………5出現(xiàn)質(zhì)量偏差時的糾偏措施……………………………………………………….6工程質(zhì)量問題處理預控方案…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….7質(zhì)量事故的處理……………………………………………………………………………………………………………………………………8半成品保護的監(jiān)理控制措施……………………………………………………….……………………………………………………….9甲供材料及設備的監(jiān)理措施………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………10本工程各分部工程質(zhì)量控制要點………………………………………………….………………………………………………………..……………………………………………………...…………………………………………………………..………………………………………………………….……………………………………………………...…………………………………………………