華匯工程咨詢設(shè)計集團公司報銷規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為了使各項財務(wù)支出有章可循，各級人員對各種開支的審批及權(quán)限心中有數(shù)，同時為了加強公司的財務(wù)預(yù)算管理，并做到各項收支嚴格遵循財務(wù)制度，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)負責集團內(nèi)報銷憑證的審核；b)負責辦

2025-06-06 16:58

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司員工勞動合同管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1、目的為加強公司勞動用工關(guān)系管理、規(guī)范合同簽訂和管理工作，充分發(fā)揮勞動合同在勞動關(guān)系管理中的作用，根據(jù)《勞動合同法》及國家有關(guān)法律規(guī)定制定本辦法。2、范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司，參股公司可參照執(zhí)行。3、職責人力資源部（綜合部）

2025-06-06 17:07

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司駐外分支機構(gòu)管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----浙江華匯工程設(shè)計（集團）有限公司工程設(shè)計駐外分支機構(gòu)管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設(shè)計業(yè)務(wù)的區(qū)域市場，加強對駐外分支機構(gòu)的管理，規(guī)范駐外分支機構(gòu)的運作，特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機構(gòu)，指公司以開展或聯(lián)系工程設(shè)計業(yè)務(wù)為目的，在目標地成立的，不具有獨立法人資格的辦

2025-06-06 16:50

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司程序文件交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)-資料下載頁

【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：20xx交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:30

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司圖紙曬圖及加曬流程管理辦法-工程標準-資料下載頁

【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件圖紙曬圖及加曬流程管理辦法1目的為進一步梳理曬圖流程，提高工作效率，有效降低曬圖差錯，明確流程中涉及的部門職責，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司，集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責市場部：a）設(shè)計圖紙出圖審批、曬圖指令及加曬指令

2025-08-04 23:56

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司計算機軟件管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為了加強公司計算機軟件的引進、開發(fā)、應(yīng)用的管理，充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用，提高軟件的應(yīng)用水平，規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團內(nèi)的計算機軟件，包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責

2025-06-06 16:53

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司集團公司職能部門管理職責-資料下載頁

【摘要】----1目的明確集團公司各職能部門的管理范圍和職責分工，保障集團公司管理目標的實現(xiàn)。2范圍適用于集團公司。3職責描述戰(zhàn)略部職責：a）負責集團基于投資的產(chǎn)業(yè)延伸、市場開拓前期可行性調(diào)研、溝通及方案起草；b）收集相關(guān)信息，跟蹤產(chǎn)業(yè)及市場發(fā)展態(tài)勢，進行行業(yè)政策調(diào)研和

2025-06-06 16:51

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司利潤分配規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露，同時也為合理安排稅后利潤流向，理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)負責利潤分配預(yù)案的制定并提請董事會審核；b)負責股息、紅利的

2025-06-06 17:10

集團公司財務(wù)管理集團公司財務(wù)管理辦法-資料下載頁

【摘要】集團公司財務(wù)管理辦法****集團有限公司財務(wù)管理辦法??第一章??總則?????**集團有限公司財務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法)，是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準則》和行業(yè)財會制度，財政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》，結(jié)合集團公司實際情況制定，并報

2025-04-13 03:27

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司成本、費用核算辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利，保證公司實現(xiàn)既定的利潤目標，依據(jù)本公司的會計處理準則，制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)負責成本、費用的審核、核算；b)根據(jù)預(yù)算管理制度，負責成本、費用監(jiān)控。4成本核算

2025-06-06 17:01

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司會計核算程序-財務(wù)會計-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范集團會計核算工作程序，向各核算單位提供準確、可比、有效的會計信息，滿足管理決策的需要，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定，制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責經(jīng)濟業(yè)務(wù)經(jīng)手人負責取得合法

2025-05-28 19:27

某集團(物業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))作業(yè)文件匯編(20個文件)幼托管理中心管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】上海新徐匯（集團）有限公司文件編號：Q/XXH751C—03主題：幼托管理中心管理規(guī)定修改狀態(tài)：0共3頁第1頁1目的為進一步規(guī)范和提高園（院）所的服務(wù)質(zhì)量，對服務(wù)提供過程所開展的各項活動實施有效控制，使保教服務(wù)、敬老服務(wù)提供過程處于受控狀態(tài)，確保保教質(zhì)量、敬老服務(wù)質(zhì)量達到規(guī)定的要求。2適

2025-05-13 10:06

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司印章管理制度-資料下載頁

【摘要】----1目的本制度旨在對公司各類印章的刻制、發(fā)放、使用、收繳和廢止等環(huán)節(jié)進行嚴格管理，以有效地規(guī)避各類風(fēng)險。2范圍本制度適用于集團公司，參控股公司可參照執(zhí)行。3定義本制度所指印章為代表公司并承擔民事責任的各類印

2025-06-06 17:08

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司預(yù)算管理制度-資料下載頁

【摘要】----1目的預(yù)算管理是保證公司有效經(jīng)營的必要條件，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證，為積極推行預(yù)算管理，從制度上規(guī)范公司管理，加強財務(wù)監(jiān)管，使公司的一切經(jīng)濟活動全面納入預(yù)算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進行，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，特制定本規(guī)定。2定義預(yù)算指在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的目標

2025-05-28 19:21

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司會計工作交接辦法-財務(wù)制度表格-資料下載頁

【摘要】----1目的在會計人員離任和臨時變動崗位時，為保證會計工作前后銜接及持續(xù)平穩(wěn)運行，防止賬目不清、職責不分，根據(jù)《中華人民共和國會計法》之規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部經(jīng)理負責

2025-08-09 19:36

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)財務(wù)托管及財務(wù)人員委派管理辦法(存儲版)

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華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)財務(wù)托管及財務(wù)人員委派管理辦法(完整版)

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)財務(wù)托管及財務(wù)人員委派管理辦法(更新版)

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)財務(wù)托管及財務(wù)人員委派管理辦法(專業(yè)版)