華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)財(cái)務(wù)托管及財(cái)務(wù)人員委派管理辦法(存儲版)
【正文】 務(wù)托管費(fèi)，該費(fèi)用包括財(cái)務(wù)人員工資獎(jiǎng)金、勞保福利、房租、計(jì)算機(jī)及軟件、賬簿、憑證、報(bào)表、水電費(fèi)、電話費(fèi)、辦公等費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)如下： a) 年技術(shù)服務(wù)收入總額＜ 500 萬元的，或施工收入、房產(chǎn)銷售 收入＜ 1000 萬元的子公司，財(cái)務(wù)托管費(fèi)按 1 萬元 /年收取。 對實(shí)行 財(cái)務(wù)人員 委派制 的子公司， 集團(tuán)收取由集團(tuán)支付的委派人員的一切費(fèi)用。 8 附則 本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。以上補(bǔ)貼對象不包括在當(dāng)?shù)卣衅傅呢?cái)務(wù)人員。 委派人員的選聘。 為方便財(cái)務(wù)托管公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行，財(cái)務(wù)部根據(jù)委托公司地域集中度，選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)立財(cái)務(wù)辦公室，為各托管公司服務(wù)。 3 職責(zé) 子公司 a) 子公司董事會決定本公司財(cái)務(wù)運(yùn)作模式。 b) 負(fù)
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