華匯工程咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)財(cái)務(wù)托管及財(cái)務(wù)人員委派管理辦法(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 各用人單位 負(fù)責(zé)外派財(cái)務(wù)人員的日常管理，并提出考評(píng)建議。其中，財(cái)務(wù)托管指集團(tuán)財(cái)務(wù)部接受子公司委托，代理子公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)審計(jì)工作；財(cái)務(wù)人員委派制是指不實(shí)行財(cái)務(wù)托管的子公司 ，集團(tuán)公司作為出資人授權(quán)財(cái)務(wù)部委派財(cái)務(wù)人員至子公司行使財(cái)務(wù)管理職責(zé)。 各子公司董事會(huì)根據(jù)本公司情況，結(jié)合業(yè)務(wù)需求、管理成本等因素，審議決定本公司財(cái)務(wù)運(yùn)作模式。 住勤補(bǔ)貼。外派財(cái) 務(wù)人員由財(cái)務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)一管理和考核，其工資、獎(jiǎng)金、各項(xiàng)補(bǔ)貼等費(fèi)用由集團(tuán)統(tǒng)一發(fā)放，節(jié)假日福利由用人單位發(fā)放。 4 財(cái)務(wù)運(yùn)作模式類(lèi)別 公司財(cái)務(wù)運(yùn)作模式包括兩種：財(cái)務(wù)托管和財(cái)務(wù)人員委派制。 5 財(cái)務(wù)托管 財(cái)務(wù)部根據(jù)各公司財(cái)務(wù)托管申請(qǐng)，結(jié)合申請(qǐng)公司的具體情況和會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)，安排財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì) 計(jì)核算，并與
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