【摘要】目錄第一章緒論 1 1 1 1 2 2 3 4第二章綜合評價概述 5綜合評價問題的提出 5綜合評價方法的產(chǎn)生、發(fā)展和研究現(xiàn)狀 5綜合評價原則 6 6 6 7第三章子因素的權(quán)重分析以及建立 9供應(yīng)商的履約能力 9 11 14供應(yīng)商質(zhì)量管理 16 18其他因素(環(huán)境保護和社會責任) 20第四
2025-04-14 22:57
【摘要】供應(yīng)商評估及管理確定供應(yīng)商主要地評價標準質(zhì)量體系環(huán)境供應(yīng)商表現(xiàn)評估例三采購研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評估方式各因素細化為多項指標每項指標賦予一定的分值和評分的標準供應(yīng)商評估由技術(shù)戰(zhàn)略采購質(zhì)
2025-09-04 16:00
【摘要】生活電器事業(yè)部電磁爐公司管理細則供應(yīng)商考核及評級管理文件編號:第B版第0次修改生效:目的通過供應(yīng)商的考核充分掌握供應(yīng)商現(xiàn)有水平及管理,通過供應(yīng)商評級管理以量化的方式對供應(yīng)商實施準確的劃分,以便實施差異化管理。適用范圍本細則適用于公司生產(chǎn)類供應(yīng)商的管理。職責見供應(yīng)商職責分權(quán)供應(yīng)商考核及評級管理
2025-04-07 12:21
【摘要】供應(yīng)商考核管理辦法文件編號:版本號:生效日期:編制:審核:批準:文件名稱供應(yīng)商
2025-01-12 01:37
【摘要】文件類別程??????序供應(yīng)商評估考核程序頁????????次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準確,更好地做
2025-07-09 12:46
【摘要】SupplierProfile/供應(yīng)商資料ⅠNameofSupplier/供應(yīng)商名稱: Address/地址: Tel/電話: Fax/傳真號碼: NameofOwner/公司持有人: ContactPerson/聯(lián)絡(luò)人:Founded/成立時期: CompanyOwnership/公司體制: ⅡISOCertified/已獲ISO認可(Y/N
2025-06-29 08:07
【摘要】標準化管理文件名稱文件編號:供應(yīng)商績效考核流程生效日期:年月日版次:D/1頁碼:5,共5頁XXXXXX汽車制造有限公司管理文件文件名稱:供應(yīng)商績效考核流程文件編號:生效日期:
【摘要】附件三《供應(yīng)商準入評價標準》供應(yīng)商準入評價標準評價日期:編號:供方概況供應(yīng)商名稱地址主要產(chǎn)品聯(lián)系人電話相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)歷史(月供量/主供單位)職工人數(shù)技術(shù)人員內(nèi)審員質(zhì)管人員體
2025-07-14 17:51
【摘要】編號:第0頁共17頁第0次修改生效期:海爾集團供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商::評審日期:審核對象名稱:編碼:地址:人數(shù):去年度銷售收入:
2025-08-14 23:37
【摘要】Q/MBXX家電集團XX事業(yè)部企業(yè)標準供應(yīng)商紅黃牌評價管理修訂頁編制/修訂原因說明:為保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量,督促供應(yīng)商持續(xù)改善,特制定本管理文件。原章節(jié)號現(xiàn)章節(jié)號編制/修訂說明編制/修訂人/時間新編XXX修訂供應(yīng)商紅黃牌統(tǒng)計方法
2025-09-04 16:01
【摘要】供應(yīng)商考核匯總表編號:日期:供應(yīng)商名稱各項考核分數(shù)等級價格得分質(zhì)量得分交付得分服務(wù)得分管理得分
2025-06-30 19:08
2025-03-23 04:58
【摘要】供應(yīng)商管理考核供應(yīng)商管理部陳崇永1品質(zhì)經(jīng)營中心王志勝設(shè)計品質(zhì)處處長呂紹維T1廠品保經(jīng)理陳基陞T2廠品保經(jīng)理張友松L1廠品保經(jīng)理陳漢昌評價工程部經(jīng)理魏樂利可靠度工程部經(jīng)理楊錦瑤品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)展處游健鋒教育訓(xùn)練發(fā)展部副理汪文泉
2025-01-19 03:46
【摘要】一、供應(yīng)商選擇的步驟:1.供應(yīng)市場分析(1,尋找供應(yīng)商的方法2,將供應(yīng)商進行分類)2.成立供應(yīng)商評估和選擇小組3.列出評估指標 4.確定供應(yīng)商選擇的方法5.確定供應(yīng)商二、尋找供應(yīng)商的方法。。(報紙、刊物、廣播電臺、電視、網(wǎng)絡(luò))。。。、產(chǎn)業(yè)公報。。。、工廠統(tǒng)計資料、產(chǎn)業(yè)或相關(guān)刊物研究報告。。。采購人員可通過對同行業(yè)(競
2025-06-24 16:13
【摘要】香港XX集團公司質(zhì)量管理細則文件:供應(yīng)商選擇、評價管理規(guī)定文件編號XX-QS-001修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁共6頁對新增供應(yīng)商的選擇及評價的控制,以確保所挑選的供應(yīng)商能穩(wěn)定提供符合采購要求的產(chǎn)品和委托服務(wù)。適用于向本公司提供采購產(chǎn)品(包括原材料、零部件等)和委托
2025-08-29 15:54