【摘要】供應(yīng)商考核管理辦法文件編號:版本號:生效日期:編制:審核:批準(zhǔn):文件名稱供應(yīng)商
2025-01-12 01:37
【摘要】文件類別程??????序供應(yīng)商評估考核程序頁????????次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確,更好地做
2025-07-09 12:46
【摘要】SupplierProfile/供應(yīng)商資料ⅠNameofSupplier/供應(yīng)商名稱: Address/地址: Tel/電話: Fax/傳真號碼: NameofOwner/公司持有人: ContactPerson/聯(lián)絡(luò)人:Founded/成立時期: CompanyOwnership/公司體制: ⅡISOCertified/已獲ISO認(rèn)可(Y/N
2025-06-29 08:07
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化管理文件名稱文件編號:供應(yīng)商績效考核流程生效日期:年月日版次:D/1頁碼:5,共5頁XXXXXX汽車制造有限公司管理文件文件名稱:供應(yīng)商績效考核流程文件編號:生效日期:
2025-04-14 22:57
【摘要】附件三《供應(yīng)商準(zhǔn)入評價標(biāo)準(zhǔn)》供應(yīng)商準(zhǔn)入評價標(biāo)準(zhǔn)評價日期:編號:供方概況供應(yīng)商名稱地址主要產(chǎn)品聯(lián)系人電話相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)歷史(月供量/主供單位)職工人數(shù)技術(shù)人員內(nèi)審員質(zhì)管人員體
2025-07-14 17:51
【摘要】編號:第0頁共17頁第0次修改生效期:海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商::評審日期:審核對象名稱:編碼:地址:人數(shù):去年度銷售收入:
2025-08-14 23:37
【摘要】Q/MBXX家電集團(tuán)XX事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商紅黃牌評價管理修訂頁編制/修訂原因說明:為保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量,督促供應(yīng)商持續(xù)改善,特制定本管理文件。原章節(jié)號現(xiàn)章節(jié)號編制/修訂說明編制/修訂人/時間新編XXX修訂供應(yīng)商紅黃牌統(tǒng)計方法
2024-09-13 16:01
【摘要】供應(yīng)商考核匯總表編號:日期:供應(yīng)商名稱各項考核分?jǐn)?shù)等級價格得分質(zhì)量得分交付得分服務(wù)得分管理得分
2025-06-30 19:08
2025-03-23 04:58
【摘要】供應(yīng)商管理考核供應(yīng)商管理部陳崇永1品質(zhì)經(jīng)營中心王志勝設(shè)計品質(zhì)處處長呂紹維T1廠品保經(jīng)理陳基陞T2廠品保經(jīng)理張友松L1廠品保經(jīng)理陳漢昌評價工程部經(jīng)理魏樂利可靠度工程部經(jīng)理楊錦瑤品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)展處游健鋒教育訓(xùn)練發(fā)展部副理汪文泉
2025-01-19 03:46
【摘要】一、供應(yīng)商選擇的步驟:1.供應(yīng)市場分析(1,尋找供應(yīng)商的方法2,將供應(yīng)商進(jìn)行分類)2.成立供應(yīng)商評估和選擇小組3.列出評估指標(biāo) 4.確定供應(yīng)商選擇的方法5.確定供應(yīng)商二、尋找供應(yīng)商的方法。。(報紙、刊物、廣播電臺、電視、網(wǎng)絡(luò))。。。、產(chǎn)業(yè)公報。。。、工廠統(tǒng)計資料、產(chǎn)業(yè)或相關(guān)刊物研究報告。。。采購人員可通過對同行業(yè)(競
2025-06-24 16:13
【摘要】香港XX集團(tuán)公司質(zhì)量管理細(xì)則文件:供應(yīng)商選擇、評價管理規(guī)定文件編號XX-QS-001修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁共6頁對新增供應(yīng)商的選擇及評價的控制,以確保所挑選的供應(yīng)商能穩(wěn)定提供符合采購要求的產(chǎn)品和委托服務(wù)。適用于向本公司提供采購產(chǎn)品(包括原材料、零部件等)和委托
2025-08-29 15:54
【摘要】A類供應(yīng)商評鑒表日期:年月日檢查項目調(diào)查內(nèi)容評分說明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo),生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢,制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗儀器是否充足,有無校驗或比對有無不良檢討,以
2025-06-30 16:05
【摘要】○○股份有限公司供 應(yīng) 商 評 鑒 表編號:公司名稱地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名 稱規(guī)格數(shù)量項 目評 分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分 數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)
2025-06-30 18:36
【摘要】供應(yīng)商考察或評審表潛在供應(yīng)商:詢價產(chǎn)品:說明:本表格若是A類物資則由采購部組織評審小組到供應(yīng)商處進(jìn)行考察,若是B、C類物資可以由供應(yīng)商自行填寫采購部組織相關(guān)人員進(jìn)行評審,也可組織2-3個部門進(jìn)行實地考察。要素定義要求證據(jù)分?jǐn)?shù)附注1.質(zhì)量方針質(zhì)
2025-06-30 18:17