【正文】 培訓(xùn)的組織、實(shí)施 外部培訓(xùn)由 辦公室 聯(lián)系培訓(xùn)事宜，并提前通知培 訓(xùn)對象及所在部門，做好 工作安排； 內(nèi)部培訓(xùn)由 辦公室 負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)場所、培訓(xùn)時(shí)間、工作安排等事宜； 、審定、授課人選擇由培訓(xùn)實(shí)施部門負(fù)責(zé)，部門領(lǐng)導(dǎo) 重慶 XX 新華彩印廠 推薦報(bào) 辦公室 審核、確認(rèn)； 各部門安排組織的培訓(xùn)，其培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、考核辦法由各部門自行 決定。各部門對下屬工人實(shí)施逐級培訓(xùn)。各部門負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)，辦公室會(huì)同相關(guān)部門制定培訓(xùn)教材。 ，經(jīng) 質(zhì)檢科 主管確認(rèn)后，由 廠 長批準(zhǔn)報(bào)廢或作相應(yīng)處理。 、監(jiān)控設(shè)備的使用、搬運(yùn)、維護(hù)和貯存控制 ，確保設(shè)備的測量和監(jiān)控能 力與要求相一致，防止發(fā)生可能校準(zhǔn)失效的調(diào)整。 職責(zé) 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn)，根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程； 負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理； 負(fù)責(zé)對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。 c)負(fù)責(zé)在用設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配管理，提出設(shè)備的購置計(jì)劃。 ，同時(shí)負(fù)責(zé)對車輛年檢 等工作。 、維護(hù)和保養(yǎng) a)質(zhì)檢科 根據(jù) 生產(chǎn)需要組織編寫設(shè)施的操作規(guī)程（也可直接使用設(shè)施的隨機(jī)資料）， 發(fā)放給各個(gè)工序，對于關(guān)鍵、特殊過程所用的設(shè)施必須有操作規(guī)程，相關(guān)操作人員應(yīng)經(jīng)過去時(shí)培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗。 。 生產(chǎn)設(shè)施管理制度 目的 識別并提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的設(shè)施，識別并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合 性所需要的工作環(huán)境中人和物的因素。 生產(chǎn)人員嚴(yán)禁攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品進(jìn)入生產(chǎn)崗位。 生產(chǎn)車間清潔由制造 部負(fù)責(zé)安排 。 考核管理實(shí)施程序 廠 質(zhì)量目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則，每月底由 質(zhì)檢科 提供各質(zhì)量目標(biāo)考核結(jié)果匯總 表交財(cái)務(wù)科 執(zhí)行。為搞好質(zhì)量考核工作，特制定質(zhì)量考核管理實(shí)施細(xì)則。按每一百萬條合理報(bào)廢伍仟條計(jì) ,多報(bào)廢一條按原價(jià)由該機(jī)組全員賠償（生產(chǎn)過程中因部位產(chǎn)生的報(bào)廢由部位責(zé)任人全額承擔(dān)） 。 10） 凡違反上述規(guī)定者，每人罰款 20元 /次，造成重大經(jīng)濟(jì)損失除按相關(guān)規(guī)定賠償外， 同時(shí)按不能勝任此工位工作調(diào)離其工作崗位或辭退。 2） 先檢查配料工所領(lǐng)材料名稱、規(guī)格、重量是否與生產(chǎn)通知單要求一致。 重慶 XX 新華彩印廠 5） 配制膠水時(shí)， 需在調(diào)墨室內(nèi)， 按照生產(chǎn)通知單上所列的型號、比例，嚴(yán)格進(jìn)行配 制。 1 復(fù)合機(jī)配料工 崗位 職責(zé) 1） 服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮 ，在機(jī)長的帶領(lǐng)下做到安全文明生產(chǎn)。若需留用，應(yīng)向庫管員申明，返回余料稱重、標(biāo)識、整齊堆碼后簽字確認(rèn)。 5） 按照生 產(chǎn)通知單上的要求，迅速裝好刮刀、膠輥、印版輥。 1 彩印機(jī)操作工 崗位 職責(zé) 1） 服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮 ，在機(jī)長的帶領(lǐng)下做到安全文明生產(chǎn)。在每卷印刷品上取樣與原樣核對無誤后簽名并存留。 3） 負(fù)責(zé)組織指揮本班組工位人員做好生產(chǎn)前的備料工作，并仔細(xì)核對后簽字。 13） 根據(jù)生產(chǎn)情況，對車間員工組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 對訂單的生產(chǎn)情況有問題的及時(shí)與計(jì)劃和上級溝通，協(xié)商解決。 11） 根據(jù)生產(chǎn)情況，對車間員工組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 3） 將每天的工作計(jì)劃安排表寫于車間安排板上，并督促下屬員工進(jìn)行照單施工，組 織車間員工每天開班前會(huì)，公布生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量反饋。 10） 根據(jù)生產(chǎn)情況，對車間員工組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 2） 對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對原有樣稿印刷時(shí)簽樣工作負(fù)責(zé)，對車間生產(chǎn)中的 技術(shù)問題及時(shí)進(jìn)行解決。 重慶 XX 新華彩印廠 2）熟悉檢驗(yàn)操作程序，了解和掌握各種檢驗(yàn)設(shè)備、儀器性能，嚴(yán)格按操作規(guī)范作 業(yè)。 6）庫房貨物堅(jiān)持每月 底 盤存一次的制度，做到帳實(shí)相符，心中有數(shù)。 重慶 XX 新華彩印廠 崗位要求 1)具有初中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)熟悉所從事本作的業(yè)務(wù)知識，具有一定的工作能力。 計(jì)量員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 計(jì)量崗位，屬于質(zhì)量管理體系中間環(huán)節(jié)控制程序，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的外觀、計(jì) 量和規(guī)格。 4）采購物品時(shí)，必須先有請購單，并須 廠長 批準(zhǔn)后，方能進(jìn)行采購。 5）指導(dǎo)各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。加強(qiáng)安 全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全隱患。 2）嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程組織生產(chǎn)。 7）要加強(qiáng)和業(yè)務(wù)單位的往來溝通，處理好各方面的人際關(guān)系。 執(zhí)行上級下達(dá)的指令，貫徹落實(shí) 廠 政策，做 好上傳下達(dá)，完成上級交代的任務(wù)。 崗 位 職 責(zé) 廠長 崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國 家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)建立健全 廠 質(zhì)量管理體 系，對本 廠 質(zhì)量管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 4）負(fù) 責(zé)糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和檢驗(yàn)。 12）負(fù)責(zé)制定營銷策劃方案（含階段性方案），組織有關(guān)人員對方案進(jìn)行評審，報(bào) 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)實(shí)施。 5）按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的合同實(shí)施采購，要協(xié)助 質(zhì)檢科 加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)。人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全是生產(chǎn)全過程的總要求。 生產(chǎn) 部（車間）職責(zé)、權(quán)限 1）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員按 廠 下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成任務(wù)。 重慶 XX 新華彩印廠 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針 質(zhì)量第一 誠信為本 顧客滿意 持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量目標(biāo) 1） 產(chǎn)品出 廠 檢驗(yàn)受檢率 100% 2） 出 廠 產(chǎn)品合格率 98%以上 3） 顧客滿意率 95%以上 質(zhì)量目標(biāo)的分解 辦公室： 1） 與質(zhì)量有關(guān)人員崗前培訓(xùn)合格率 100% ； 2） 外來文件受控有效率 100%； 供銷科 ： 1） 主要物資采購合格率 98%以上； 2） 合同履約率 99% 。 計(jì)量器具定期檢定、核準(zhǔn)。 二、 檢驗(yàn)人員分工如下： 原 材 料 檢 驗(yàn)： 劉綠平 楊秉書 過 程 檢 驗(yàn)： 劉綠平 楊秉書 出 廠 檢 驗(yàn)： 劉綠平 茍鵑 萬芳 三、 檢驗(yàn) 人員有如下權(quán)利： 擁有獨(dú)立行使檢驗(yàn)的權(quán)利 擁有獨(dú)立行使檢驗(yàn)的權(quán)利 有權(quán)禁止不合 格 品流入下道 工 序； 有權(quán)拒絕違反有關(guān)規(guī)定的各種命令 有權(quán)對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查； 對評審后的不合格品有權(quán)跟蹤處理結(jié)果； 有權(quán)參加有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)方面知識的培訓(xùn) 特此通知 重慶 璧山新華彩印廠 二零零七年十 月八 日 報(bào)：辦公室 重慶 XX 新華彩印廠 抄送：各部門、車間、庫房 重慶璧山新華彩印廠 XH（ 20xx） 03 號 關(guān)于各部門人員任職的通知 各部門、車間、庫房： 經(jīng) 廠 研究，對有關(guān)人事做出安排，任命下列同志職務(wù)： 質(zhì)檢科 科 長 ： 劉綠平 生產(chǎn) 部 部 長 ： 代啟倫 供 銷 科 ：劉勤 辦公室主任： 凱吉芳 設(shè)備管理員： 代啟倫 文件資料管理員： 楊秉書 庫房管理員： 楊秉書 特此通知 廠 長 ： 重慶 XX 新華彩印廠 二零零七年 十 月 八 日 一、質(zhì)量安全管理 質(zhì)量安全事故控制應(yīng)急預(yù)案與處置措施 一 、影響產(chǎn)品質(zhì)量的潛在緊急情況 原輔料影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的潛在緊急情況 錯(cuò)用工業(yè)級原料、超范圍使用或?qū)ζ浒踩阅芪醇釉u價(jià)；； 原輔材料的性能不能直 接判明情況時(shí)； 原輔材料在入 廠 驗(yàn)收抽檢當(dāng)中未能發(fā)現(xiàn)問題時(shí)； 原輔材料存在上述某一種情況，將影響產(chǎn)品質(zhì)量。重慶 XX 新華彩印廠 重慶 XX新華彩印廠 XHSC （ QS） 120xx 質(zhì)量 安全 管理 手冊 重慶 XX 新華彩印廠 目 錄 企業(yè) 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 ........................................ 1 工 廠 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 ..................................... 2 管理手冊發(fā)布令 ............................................. 3 關(guān)于本 廠 質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命的通知 ................................ 4 關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的通知 .................................. 5 關(guān)于各部門人員任 職的通知 .................................... 6 一、質(zhì)量安全管理 ........................................... 7 質(zhì)量安全事故控制應(yīng)急預(yù)案與處置措施 .................... 7 一、影響產(chǎn)品質(zhì)量的潛在緊急情況 ........................... 7 二、事故的應(yīng)急預(yù)案及控制 ................................ 7 三、事故的應(yīng)急措施 ...................................... 8 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) .................................. 9 1．質(zhì)量方針 ............................................ 9 2．質(zhì)量目標(biāo) ............................................ 9 3．質(zhì)量目標(biāo)的分解 ....................................... 9 部門職責(zé)、權(quán)限及考核辦法 ............................ 10 崗 位 職 責(zé) ........................................ 12 質(zhì)量管理考核實(shí)施細(xì)則 ............................... 25 考核內(nèi)容和適 用范圍 .................................. 25 考核辦法 ........................................... 25 考核管理實(shí)施程序 .................................... 26 附則 ............................................... 26 二 .企業(yè)環(huán)境與場所要求 ..................................... 27 環(huán)境要求 .......................................... 27 環(huán)境清潔管理制度 ................................. 27 生產(chǎn)車間清潔管理制度 ............................. 27 庫房清潔管理制度 ................................. 27 生產(chǎn)設(shè)施管理制度 ................................... 28 目的 ............................................... 28 適用范圍 ........................................... 28 重慶 XX 新華彩印廠 職責(zé) ............................................... 28 程序 ............................................... 28 相關(guān)文件 ........................................... 30 記錄 ............................................... 30 三 .生產(chǎn)資源提供 ........................................... 31 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修制度 ........................ 31 目的 ............................................ 31 適用范圍 ........................................ 31 職責(zé) ............................................ 31 工作程序 ........................................ 31 檢測設(shè)備管理制度 ...................................