【正文】 未按規(guī)定提前離職，按實(shí)際提前天數(shù)扣發(fā)同等基本工資作為相應(yīng)處罰。違反以上制度者，第一次罰款100元，第二次罰款300元，第三次做降級(jí)處理。關(guān)閉火警現(xiàn)場(chǎng)所有窗、門及一切電器設(shè)備的開關(guān)。行政部應(yīng)制定各種安全管理制度，對(duì)公司的安全工作進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理范圍進(jìn)行定期或不定期安全檢查。公司將視員工所犯錯(cuò)誤的具體情況，給予相應(yīng)的處分。公司獎(jiǎng)懲根據(jù)級(jí)別附帶經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。有功必賞，有錯(cuò)必糾，賞罰分明。連帶責(zé)任:如果某部門員工受到直接上級(jí)（不含）以上主管部門領(lǐng)導(dǎo)書面指導(dǎo)（含）以上級(jí)別的越級(jí)處分，則受處分員工的直接上級(jí)將負(fù)連帶責(zé)任（管理失職），并將由此受到比該員工相應(yīng)輕兩級(jí)的處分。7）嚴(yán)禁利用職務(wù)和職權(quán)之便，向供應(yīng)廠商和合作客戶索取回扣。2）圖書屬于公司的公共物品，嚴(yán)禁私自占有，閱覽后應(yīng)及時(shí)歸還。工作時(shí)間內(nèi)盡量說普通話，講文明、禮貌，不許說臟話、痞話，不許叫綽號(hào)。有事必報(bào)，有錯(cuò)必改，不得提供假情況，不得文過飾非，陽奉陰違，誣陷他人。借用他人或公司物品，使用后及時(shí)送還或歸還原處；未經(jīng)同意不得翻閱同事的文件、資料等； 正確、迅速、謹(jǐn)慎地接打電話；1）電話來時(shí)，聽到鈴響，至少在第三聲鈴響前取下話筒。男員工頭發(fā)適中，前不及眉，旁不及耳，后不及衣領(lǐng)，不留胡須；女員工宜化淡妝上班，留長(zhǎng)發(fā)者上班必須盤發(fā)或把頭發(fā)扎起（店鋪員工）。需要再次借書者，必須將上次所借書籍歸還公司后方可再借。第十一章 公司福利第二十六條 娛樂活動(dòng)為加強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感，讓每一位員工在東之杰運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司工作期間都能如身家中，公司將按季度撥款作為各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。工資福利從當(dāng)月起按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；晉級(jí)、晉職評(píng)估表現(xiàn)不合格，將被取消晉級(jí)、晉職機(jī)會(huì)，返回原職位工作。公司所有員工如有以下情形之一者，年度考核成績(jī)將為實(shí)際考核成績(jī)之次級(jí)：年度內(nèi)受過行政處分而未抵消者；年度內(nèi)有無故曠工者；年度內(nèi)累計(jì)事假達(dá)10天以上（包括10天）者；未能按人力資源部規(guī)定參加培訓(xùn)及通過考核者。能力考核： 指員工從事工作的能力（包括智能與技能），通過員工對(duì)事物的記憶、分析、綜合、判斷、創(chuàng)新以及操作、表達(dá)、組織等能力來鑒定。第十五條 薪酬保密員工不得打聽別人的薪酬，本人也不得把自己的薪酬標(biāo)準(zhǔn)告訴別人，違者第一次警告，第二次罰款100元，造成不良影響者作降級(jí)處理。目前公司的福利補(bǔ)貼有：交通補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)用補(bǔ)貼，隨著公司效益的提高，公司將逐步完善員工的福利體系。第十二條 請(qǐng)假審批權(quán)限及注意事項(xiàng) 請(qǐng)假天數(shù)崗位1天（含）（1—3）天3天以上店鋪人員（不含店長(zhǎng)）店長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理/主管品牌經(jīng)理店鋪管理人員（含店長(zhǎng)）部門經(jīng)理總經(jīng)理部門經(jīng)理及以上人員總經(jīng)理請(qǐng)假審批權(quán)限： 注：所有《請(qǐng)假申請(qǐng)單》經(jīng)各級(jí)相關(guān)人員審批后都須交到人力資源部存檔。★ 保育假：男員工在其合法妻子生育第一個(gè)孩子時(shí)，可享受3個(gè)工作日的休假，以照顧他的妻子和關(guān)懷他的孩子；員工請(qǐng)保育假時(shí)應(yīng)提前7天申請(qǐng)，并出具醫(yī)院相關(guān)證明；休假期間可享受全額薪資?！?工傷假： 凡工作中造成的負(fù)傷的員工均可依法申請(qǐng)工傷鑒定后享受工傷假；享受工傷假員工，須及時(shí)與公司人力資源部聯(lián)系，并根據(jù)公司要求提供相關(guān)證明，按公司規(guī)定由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、審批； 休假期間可享受基本薪資。調(diào)休必須在2個(gè)月內(nèi)休完，每次最多不能超過5天。員工每周工作不超過40小時(shí)。遲到、早退30分鐘以上2小時(shí)以內(nèi)或當(dāng)月累計(jì)遲到、早退2小時(shí)以上4小時(shí)以內(nèi)將被視為曠工半天；遲到、早退2小時(shí)以上或當(dāng)月累計(jì)遲到、早退4小時(shí)以上者以曠工全天計(jì)。被分配到商場(chǎng)的員工在公司辦完入職手續(xù)后，應(yīng)按商場(chǎng)的要求準(zhǔn)備好所需證件，按規(guī)定時(shí)間辦理入店手續(xù)，向商場(chǎng)繳納的工牌費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)在繳納人為公司服務(wù)滿6個(gè)月后可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷，如未滿6個(gè)月而離職(辭職、辭退、開除)的公司不承擔(dān)此項(xiàng)費(fèi)用。）子公司：主管級(jí)以下人員任免由子公司部門經(jīng)理及人力資源經(jīng)理審批；主管級(jí)（含）以上人員任免由子公司總經(jīng)理審批；經(jīng)理級(jí)（含）以上人員任免由集團(tuán)各管理中心總監(jiān)及人力資源總監(jiān)審批。人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃在市場(chǎng)上擇優(yōu)選取符合條件可以參加復(fù)試的候選人員；用人部門相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)候選人員進(jìn)行復(fù)試。精悍高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是公司持續(xù)發(fā)展的前提。如內(nèi)部崗位招聘、大家關(guān)心的新聞、娛樂活動(dòng)、安全事項(xiàng)、通知、通告等。門戶開放適用于公司政策決定、業(yè)務(wù)發(fā)展方向、基本薪酬福利等所有關(guān)系公司發(fā)展之中所應(yīng)解決的問題。企業(yè)目標(biāo)：打造中國(guó)體育用品零售第一聯(lián)想品牌。 年 月 日目 錄第一章 總則第二章 企業(yè)文化第三章 信息資源第四章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第五章 招聘與錄用第一條 人力資源政策第二條 錄用原則與標(biāo)準(zhǔn)第三條 招聘登記第四條 錄用程序及人事審批權(quán)限第五條 試用第六條 轉(zhuǎn)正第六章 考勤、休假制度第七條 考勤第八條 休息第九條 加班第十條 調(diào)（補(bǔ)）休第十一條 請(qǐng)假類別第十二條 請(qǐng)假審批權(quán)限及注意事項(xiàng)第七章 薪酬第十三條 薪資標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)構(gòu)第十四條 薪資發(fā)放及查詢第十五條 薪酬保密第八章 考核第十六條 考核的目的第十七條 考核的用途第十八條 考核的適用范圍第十九條 考核的原則第二十條 考核的內(nèi)容第二十一條 考核的方式及時(shí)間第二十二條 考核結(jié)果的處理第二十三條 晉升、調(diào)職 第九章 員工培訓(xùn)與發(fā)展第二十四條 培訓(xùn)體系第二十五條 培訓(xùn)費(fèi)用第十章 社會(huì)保險(xiǎn)第十一章 公司福利第二十六條 娛樂活動(dòng)第二十七條 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)第二十八條 節(jié)日祝福第二十九條 圖書閱覽第十二章 員工守則第三十條 儀容儀表第三十一條 禮節(jié)禮貌第三十二條 工作態(tài)度第三十三條 言行規(guī)范第十三章 獎(jiǎng)懲第三十四條 名詞解釋第三十五條 職責(zé)第三十六條 獎(jiǎng)懲原則第三十七條 獎(jiǎng)懲形式第三十八條 獎(jiǎng)懲結(jié)果運(yùn)用第三十九條 獎(jiǎng)勵(lì)第四十條 處分第四十一條 申訴第四十二條 相關(guān)說明第十四章 安全手冊(cè)第四十三條 火警注意事項(xiàng)第四十四條 店鋪消防安全規(guī)定第十五章 其他事項(xiàng)第四十五條 財(cái)產(chǎn)管理第四十六條 合同終止第四十七條 未盡事宜第一章 總 則適用對(duì)象：本手冊(cè)適用于已經(jīng)加入東之杰運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司的全體員工。如果您對(duì)手冊(cè)的內(nèi)容有疑問，請(qǐng)與您的部門主管或人力資源部聯(lián)系?？?經(jīng) 理 寄 語各位同仁：你們好！歡迎加入到東之杰的建設(shè)行列！您的到來將為東之杰增添新生與活力。 員工手冊(cè)32 / 32東之杰運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司公 司 簡(jiǎn) 介東之杰運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司于1997年成立于美麗的濱海城市大連，是一家誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范、具有相當(dāng)規(guī)模、專業(yè)經(jīng)銷體育用品的外商獨(dú)資企業(yè)。你們是有理想、有文化、有知識(shí)、有朝氣的跨世紀(jì)人才，是東之杰一支優(yōu)秀的生力軍。公司管理層將根據(jù)需要定期與員工一起回顧員工手冊(cè)中的內(nèi)容。適用目的：本手冊(cè)本著為員工創(chuàng)造良好的工作秩序和協(xié)調(diào)員工之間的工作關(guān)系為準(zhǔn)則，以實(shí)現(xiàn)東之杰運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化為己任。企業(yè)理念：服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，細(xì)節(jié)鑄就偉業(yè)。員工在使用門戶開放之前，應(yīng)先與您的直接上司討論，給他們一個(gè)提前解決問題的時(shí)間。員工不得私自篡改信息欄的內(nèi)容。作為公司的管理者，您須讓員工感覺到是在為他們工作，而不是他們?cè)跒槟ぷ?，這樣的團(tuán)隊(duì)才能使公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天立于不敗之地。經(jīng)復(fù)試合格的人員經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可準(zhǔn)予錄用。（各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄人員有審核建議權(quán)）。第六條 轉(zhuǎn)正新入職人員在試用期滿后，由其部門最高負(fù)責(zé)人考評(píng)，簽署是否轉(zhuǎn)正的書面建議，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、審批后交與人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。當(dāng)月遲到或早退第一