【正文】 （2）售樓處開放期間，采用獨(dú)立專線進(jìn)行供電、獨(dú)立給水點(diǎn)進(jìn)行供水，確保售樓 處運(yùn)行期間臨電及臨水的供應(yīng)。49 / 49 施工場地管理（1）售樓區(qū)域與施工區(qū)域完全封閉管理，維修人員佩戴工牌，需在經(jīng)得甲方同意后方可進(jìn)入。 展示區(qū)工程的進(jìn)度計(jì)劃展示區(qū)工程進(jìn)度計(jì)劃如下表所示：48 / 49 實(shí)體樣板房參觀通道的配合根據(jù)營銷設(shè)置實(shí)體樣板房的要求參觀路線如下圖所示。例如，在措施費(fèi)中詳細(xì)列出場地硬化做法、最低面積要求、取費(fèi)單價(jià)，如果承建 單位未履行或未徹底履行，就可視做未嚴(yán)格履行合同 ，可將相應(yīng)金額扣除并根據(jù)影響大小給予一定處罰，同時(shí)采取其他方式完善應(yīng)有硬地效果。（8）施工區(qū)域封閉管理與道路清潔維護(hù)管理：在總平面布置圖設(shè)計(jì)時(shí)，就對施工區(qū)域和生活區(qū)域進(jìn)行了劃分與隔離，分別由其區(qū)域內(nèi)的總包單位進(jìn)行分管，監(jiān)理公司相關(guān)人員不定期進(jìn)行檢查。道路 設(shè)置回車點(diǎn)。 事故預(yù)防與應(yīng)急處理 為了切實(shí)達(dá)到預(yù)防事故和減少事故損失的目標(biāo)，我們應(yīng)把避免安全事故與施工合同掛鉤，約束、督促承建單位改善勞動條件、提高安全技術(shù)措施水平、強(qiáng)化安全責(zé)任分工到人，從根本上消除危險(xiǎn)因素。為了保證室外施工的安全，擬定在挑架層結(jié)構(gòu)底板進(jìn)行搭設(shè)安全防護(hù)棚（雙層），防護(hù)棚有效寬度滿足接墜落物要求，并防護(hù)棚邊緣反起 1 米。管理目標(biāo)：現(xiàn)場安全文明施工確保獲得中山市“安全文明施工雙標(biāo)化工地” 獎(jiǎng)。（4）現(xiàn)場巡視每周進(jìn)行一次現(xiàn)場巡視，項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工參加。 （3）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)圖紙會審、審核與編制整理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做法及處理方案并進(jìn)行各工序的技術(shù)交底工作，及時(shí) 提出各工序中的技 術(shù)難點(diǎn)， 對施工單位起到提前預(yù)警作用， 對施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行攻克，以保證 工程質(zhì)量。實(shí)測實(shí)量工作中間資料的提交要求：“實(shí)測實(shí)量分戶檔案” 應(yīng)在施工中分層檢查提交檢查記錄，每 階段分項(xiàng)檢查完成后提交表格至監(jiān)理工程師處檢查錄入，至下一分項(xiàng)檢查前由監(jiān)理工程師再次將表格下發(fā)監(jiān)理員檢查、填寫，循環(huán) 作業(yè)至土建工程竣工前5日， 監(jiān)理工程師應(yīng)將所有實(shí)測實(shí)量分戶檔案收齊匯總，將檢查結(jié)果錄入電子文件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，紙質(zhì)文檔交一份給項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)業(yè)資料員備案；“實(shí)測實(shí)量”檢查、填寫之?dāng)?shù)據(jù)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、有效，要求監(jiān)理及施工單位應(yīng)對實(shí)測實(shí)量要求之內(nèi)容100%全面檢查， 監(jiān)理單位在檢查過程中應(yīng)告知項(xiàng)目經(jīng)理部分管工程師并提醒工程師進(jìn)行旁站和抽檢工作， 實(shí)測實(shí)量工作項(xiàng)目經(jīng)理部工程師應(yīng)簽字確認(rèn)。 防沉降專項(xiàng)策劃部位：天然基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、首層地坪、基坑或管 線回填、室外道路、室外園建結(jié)構(gòu)（包括臺階踏步等）。材料：根據(jù)不同防水部位對防水材料的要求不同，選取合適的防水材料。（4）防水：檢查防水層施工質(zhì)量、材料真?zhèn)渭昂穸鹊?。?）門窗工程驗(yàn)收項(xiàng)目包括：型材驗(yàn)收（施工方加工廠），進(jìn)場驗(yàn)收（半成品或成品的樣板核對），洞口及工作面移交驗(yàn)收，固定、塞縫、防水、發(fā)泡等工序驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)拆模需提交《拆模申請書》；外墻拆架需提交《拆架申請書》；防水工程施工前要求提交《工序交接單》，抹灰施工前 辦理相關(guān)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》等。（3）鋁合金門窗樣板 包括材料樣板和施工樣板。涉及到特殊材料和工藝的技術(shù)交底工作，需工程管理部牽頭組織，設(shè)計(jì)管理部、 項(xiàng)目經(jīng)理部以及施工單位參加， 進(jìn)行交底。本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)：（1）主體結(jié)構(gòu)工程達(dá)到中上市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，分戶驗(yàn)收合格率 100％，達(dá)到一次性竣工驗(yàn)收合格。精裝修濕作業(yè)施工應(yīng)控制在半個(gè)月內(nèi)基本完成，干作業(yè)及時(shí)插入，各工種和工序形成有效流水，整個(gè)精裝修工作應(yīng)控制在兩個(gè)月以內(nèi)基本完成進(jìn)入質(zhì)量整改階段。（9）外架及垂直機(jī)械拆除：外架拆除階段總包單位經(jīng)常架子工不足，除此之外注意外立面排水管、鋁合金門窗、欄桿、外遮陽安裝的 進(jìn)度配合問題 ，避免受其影響而無法順利拆架。二是砌筑抹灰階段要第一時(shí)間創(chuàng)造安裝施工的工作面并及時(shí)移交安裝單位。（4）標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工：確保平均工期五天一層，每道工序分解固定工作時(shí)間，根據(jù)時(shí)間要求組織勞動力，木工及鋼筋工要求單棟流水， 砼工種可分棟流水以降低施工單位成本，但前提條件是不影響五天一層的工期要求。 保障進(jìn)度的技術(shù)措施（1）樁基礎(chǔ)施工：建議七區(qū)樁基施工只考慮一家單位，啟動區(qū)安排 200 人同時(shí)進(jìn)行人工挖孔樁基施工，1 臺旋挖機(jī)進(jìn)場進(jìn)行機(jī)械挖孔施工，先從 779 棟（這兩棟 12 層有樣板房）開始施工。年終通 過進(jìn)度目標(biāo)與實(shí)際完成時(shí)間的對比，考核各相關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度執(zhí)行情況。上部結(jié)構(gòu)按 5 天/層計(jì)算工期，主體封頂后一個(gè)月完成結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，五個(gè)月拆除外架。（2）“回頭”要求22 / 49結(jié)構(gòu)至六層時(shí)安裝施工人貨梯，確保在結(jié)構(gòu)至八層時(shí)驗(yàn)收通過并投入使用；結(jié)構(gòu)至地上八層時(shí)開始墻體砌筑，墻 體砌筑完成三層時(shí)開始二次配管和內(nèi)墻抹灰。（2）配合開發(fā)部和設(shè)計(jì)管理部完成項(xiàng)目前期的報(bào)建工作；（3）根據(jù)營銷區(qū)域的劃定，提前進(jìn)行施工規(guī)劃；（4）提前針對項(xiàng)目中采用的各種材料制定詳細(xì)的《材料定板、簽約、到場計(jì)劃》；（5）涉及兩個(gè)以上部門協(xié)同的工作，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)主動擔(dān)當(dāng)起牽頭組織的責(zé)任。依據(jù)這一指導(dǎo)思想，七區(qū)項(xiàng)目的工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置如下：本項(xiàng)目屬提前開工，存在著較多的不確定性和現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)。售樓展示區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁總包單位布置加工區(qū)或堆場使用。 腳手架的搭設(shè)方式為同時(shí)滿足上部結(jié)構(gòu)、裝飾施工、土方回填和后期室外工程提前插入的需要，要求本項(xiàng)目所有樓棟外架搭設(shè)滿足以下條件：（1）七層以下落地式外架架，七層以上為懸挑外架。塔吊位置必須考慮拆卸時(shí)可卸下大臂并能運(yùn)出場，塔吊附墻不得穿過門窗進(jìn)入室內(nèi)。施工期間各總包范圍的道路由相應(yīng)總包進(jìn)行維護(hù)及管理，公共道路由總包單位分段維護(hù)及管理。各施工出入口均需設(shè)置洗車臺。南 邊博愛路應(yīng)設(shè)窨井。 臨水、臨電和排水的設(shè)置 施工臨時(shí)用水施工用水在工業(yè)園區(qū)的西北角，有一條 Φ150 的自來給水管，留有 駁接頭。（4）負(fù)責(zé)日常施工臨時(shí)道路、臨時(shí)水電、排水 設(shè)施的維修、 維護(hù)、保養(yǎng)工作。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人工挖孔 樁采用 1200 和 1400、1500 3 種樁徑，由于本地塊屬海陸交互相沉積地貌。七區(qū)項(xiàng)目總用地面積 ㎡.規(guī)劃建筑 9 棟 30 層高層建筑和 1 棟 2 層商業(yè)建筑，負(fù)一層整體為地下車庫（局部商業(yè)），其中地下車庫建筑面積 ㎡，商業(yè)建筑面積 ㎡。地下負(fù)一層分為地下車庫和商鋪兩部分，1 期和 2 期均設(shè)有地下車庫，兩個(gè)地下車庫完全連通位于小區(qū)的北邊。（3）燃?xì)猓焊哿x南路下埋設(shè)有燃?xì)夤艿溃袎合到y(tǒng)，可接駁本項(xiàng)目，接入位置燃?xì)夤究筛鶕?jù)我司管綜設(shè)計(jì)出具意見。1 / 49一 項(xiàng)目概況及分期發(fā)展策略 ...............................................3 項(xiàng)目位置 ...........................................................3 用地指標(biāo) ...........................................................3 市政配套 ...........................................................4 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 ...................................................6 項(xiàng)目發(fā)展分期 .......................................................8 售樓展示區(qū)的要求 ...................................................9二 總平面管理策劃 ......................................................10 工程概況 ..........................................................10 地質(zhì)狀況及土方平衡 ................................................10 基礎(chǔ)施工方案 .....................................................11 施工區(qū)域劃分 ......................................................11 辦公及生活區(qū)設(shè)置 ..................................................13 臨水、臨電和排水的設(shè)置 ............................................13 施工道路組織 ......................................................14 施工機(jī)械及場區(qū)的布置原則 ..........................................15 施工總平面布置 ....................................................17三 進(jìn)度管理策劃 .........................................................19 工程進(jìn)度管理概要 ..................................................19 工程進(jìn)度的計(jì)劃管理 ................................................20 豎向流水施工策劃 ..................................................24 平面流水管理 ......................................................26 工程進(jìn)度管控措施 ..................................................29四 工程質(zhì)量管理策劃 .....................................................33 工程質(zhì)量管理的目標(biāo) ................................................33 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) ....................................................33 圖紙會審和技術(shù)交底 ................................................35 樣板先行 .........................................................352 / 49 多級驗(yàn)收 ..........................................................36 專項(xiàng)策劃 ..........................................................38 質(zhì)量控制的體系和執(zhí)行 ..............................................40五 安全文明施工管理策劃 .................................................44 安全文明施工管理目標(biāo) ..............................................44 安全施工管理策劃 ..................................................44 文明施工管理策劃 ..................................................47 安全文明施工管控措施 ..............................................47六 售樓展示區(qū)專項(xiàng)策劃 ...................................................49 售樓展示區(qū)的范圍和進(jìn)度要求 ........................................49 售樓處工程 ........................................................50 實(shí)體樣板房參觀通道的配合 ...................................