【摘要】 電信基層管理者業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 “機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存”。xx總經(jīng)理在7月21日的講話中明確指出了中國(guó)電信在獲得移動(dòng)牌照之后所面臨的現(xiàn)狀:一方面,我們面臨諸多困難和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一是獲得移動(dòng)牌照的時(shí)間較...
2024-10-01 00:58
【摘要】 第1頁共6頁 公司基層管理者XX年度總結(jié) 時(shí)光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲,回首過去的一年, 內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎。 作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一...
2025-09-12 05:32
【摘要】 公司優(yōu)秀管理者事跡材料 鐵通上饒分公司市場(chǎng)部經(jīng)理劉詩明給人的印象就是做市場(chǎng)的拼命三郎。剛滿30歲的他,總是精力充沛,沒有節(jié)假日,沒日沒夜不停奔忙著工作。今年1月1日,小劉因工作需要從網(wǎng)運(yùn)部調(diào)任市...
2024-09-28 19:38
【摘要】主管是公司的基層管理者,肩負(fù)著公司、員工、供應(yīng)商之間信息傳遞的重任,是直接對(duì)客服務(wù)的管理者,是公司管理落實(shí)的基礎(chǔ),主管在公司基層管理中發(fā)揮者極其重要的作用。因此,主管要在做好日常管理及對(duì)客服務(wù)的基礎(chǔ)上,將本課的銷售業(yè)績(jī)提高到最高水平。二、工作職責(zé)、?主管需提前?10?分鐘到?15?分鐘到崗。2、通報(bào)前一天的營(yíng)業(yè)狀況,銷售的目標(biāo)
2025-04-07 22:56
【摘要】公司管理者述職報(bào)告(精選合集)第一篇:公司管理者述職報(bào)告公司管理者述職報(bào)告每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?來為這一年的工作寫一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告真的很難嗎?下面是收集整理的公司管理者述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。公司管理者述職報(bào)告1各
2025-04-16 04:30
【摘要】 公司管理者年終工作總結(jié) 各位廣利公司領(lǐng)導(dǎo): 今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究,在我這2個(gè)月的工作中,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝。也從公司各位領(lǐng)...
2024-09-28 19:53
【摘要】 公司管理者年末工作匯報(bào) 時(shí)光荏苒,光陰似箭,自康杰代班以來,已有一個(gè)年頭之久,從中經(jīng)歷了很多坎坷,也學(xué)到了很多東西,班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。本以為自己對(duì)基層管理已略知一二,自月日班長(zhǎng)...
2024-09-28 19:46
【摘要】Feeluxismylife如何做好公司的高管性格左右命運(yùn),氣度影響格局供內(nèi)部演示用本教材由******電子**公司制作首版Feeluxismylife第一部分高管常犯的十大毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四
2025-01-18 13:39
【摘要】管理者情商學(xué)習(xí)心得_管理者情商個(gè)人總結(jié) 管理者情商學(xué)習(xí)心得篇一 一學(xué)期的管理者情商課結(jié)束了,從中讓我學(xué)習(xí)到很多東西,讓我明白了情商的重要性。EQ的高度決定個(gè)人成功的高度。借著EQ,人類可以完成...
2024-12-07 01:20
【摘要】 第1頁共6頁 公司基層管理者工作總結(jié) 時(shí)光飛逝,彈指之間,2024年已接近尾聲,回首過去的一 年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎。 作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一...
2025-09-12 05:31
【摘要】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實(shí)施決策 28 29 29 30 32 33
2025-04-14 23:02
【摘要】管理者的技巧(博金)管理者的技巧(博金)企業(yè)管理是一門學(xué)問,也是技巧,管理者照本宣科不行,不走樣地執(zhí)行也不行,必須根據(jù)一個(gè)企業(yè)的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍等實(shí)際情況,既要遵循管理規(guī)則和要素,又要靈活運(yùn)用工作方法。為什么同一個(gè)行業(yè),同一個(gè)企業(yè),有人管理很好,有人管理不好呢?我認(rèn)為除了能力、水平、出發(fā)點(diǎn)以外,管理技巧起著關(guān)鍵性的作用。本人結(jié)合自己從事企業(yè)管理的經(jīng)歷
2025-04-14 13:25
【摘要】【管理者技能案例】吳起成功之路?源自:各章案例???????發(fā)布時(shí)間:2011-3-21???????閱讀:158次-----------------------------------------------
2025-05-01 03:12
【摘要】高層管理者持股、政府管制與公司股利政策摘要:本文將我國(guó)上市公司劃分為受管制的公司與未受管制的公司,以研究高層管理者持股與政府管制對(duì)公司股利政策的影響。實(shí)證結(jié)果表明,上市公司股利支付水平與每股貨幣資金、公司規(guī)模、股東總?cè)藬?shù)和政府管制呈正相關(guān)關(guān)系;與公司資產(chǎn)負(fù)債率呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,而高層管理者持股與公司股利政策之間不存在顯著相關(guān)關(guān)系。但是,政府管制卻與高層管理者持股在降低公司代理成本方面具有替代關(guān)系
2025-04-07 22:32
【摘要】酒店管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)“將者,智、信、嚴(yán)、勇、謀?!惫鼙旧砭陀锌刂啤綄?dǎo)理理順整理一個(gè)酒店的成功在于中堅(jiān)力量,是不可低估的能量,是帶領(lǐng)千軍萬馬沖鋒陷陣的人,做個(gè)有素質(zhì)的管理人員很難,需要不斷實(shí)踐,學(xué)習(xí),總結(jié),提高。1、思想要敏捷,富有創(chuàng)新精神三把火:穩(wěn)打穩(wěn)扎——出成果——2、辦事要講究計(jì)劃,做到有條不紊時(shí)間就是效益“急辦”“緩辦”“待辦”
2025-04-13 02:41