【摘要】本工具說明:核心能力模型,也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開始流行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級、不同崗位的能力需求模型,用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展,甚至用于界定薪酬級別。建立能力模型的關(guān)鍵是要有一套界定清晰的能力定義。比如,我們說這個(gè)崗位要求比較高的“領(lǐng)導(dǎo)能力”,這華就等于沒說,到底什么是領(lǐng)導(dǎo)能力,它又分成幾個(gè)層級水平,都需要企
2025-07-18 09:22
【摘要】......生產(chǎn)部人員勝任力素質(zhì)模型一、能力庫(生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)班長)1、公司知識包括行業(yè)知識、公司文化(發(fā)展歷史、價(jià)值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等表1公司知識分級行為表現(xiàn)分級行為表現(xiàn)備注
2025-06-24 03:10
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)素質(zhì)(勝任力)模型(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)一、成就和行為1、成就導(dǎo)向:把工作做好或設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:*自己過去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標(biāo)的衡量(結(jié)果導(dǎo)向)*他人的表現(xiàn)(競爭力)*設(shè)定個(gè)人具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)*嘗試別人沒
2025-05-12 12:56
2025-07-18 09:44
【摘要】勝任素質(zhì)模型“你可以教導(dǎo)一只火雞如何爬樹,但更容易的事,則是直接雇用一只松鼠?!眲偃嗡刭|(zhì)模型?素質(zhì)問題的提出?勝任素質(zhì)的概述?勝任素質(zhì)的構(gòu)成要素?勝任素質(zhì)的核心特征?勝任素質(zhì)模型構(gòu)建選人還是培養(yǎng)人?蓋洛普–選對人比培養(yǎng)人重要?微軟
2025-01-17 09:43
【摘要】南星家居科技(湖州)有限公司文件名稱招聘主管勝任力模型文件編號/版本號HR-0102002-2014/編制人劉健批準(zhǔn)人徐偉歸口部門人力資源部實(shí)施日期2014-05-201招聘主管勝任力矩陣序號勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任力等級要求低中高12345671專業(yè)勝任力溝
2025-06-28 04:13
【摘要】勝任力素質(zhì)模型2素質(zhì)的由來?“素質(zhì)”(Competency)這一概念最早出現(xiàn)在1973年美國著名心理學(xué)家麥克利蘭(DAVIDC.McClelland)發(fā)表的文章《Testingpetenceratherthanintelligence》中,其觀點(diǎn)是:傳統(tǒng)的性向測驗(yàn)和知識測驗(yàn)并不能預(yù)測候選人在工作中一定會取得成功。
2025-05-03 04:53
【摘要】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2022年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能
2025-05-06 18:15
【摘要】 員工勝任素質(zhì)模型全案目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容勝任素質(zhì)模型的建立步驟勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型總經(jīng)辦主任知識素質(zhì)定義表總經(jīng)理助理知識素質(zhì)定義表執(zhí)行總裁知識素質(zhì)定義表采購總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)定義表行政總監(jiān)勝任素質(zhì)模型第3章市場部勝任素質(zhì)模
2025-04-30 22:17
2025-01-19 09:31
【摘要】第一單元、企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營第二單元、崗位勝任力模型綜述第三單元、如何建立崗位勝任力模型第四單元、崗位勝任力模型應(yīng)用課程目錄第一單元、企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營——《天下無賊》黎叔二十一世紀(jì)最值錢的是什么?人才!人力資源為什么是企業(yè)第一資源從生產(chǎn)的角度看:企業(yè)靠產(chǎn)品產(chǎn)品靠質(zhì)量
2025-05-09 22:10
【摘要】......文件名稱人力資源總監(jiān)勝任力模型文件編號/版本號--編制人--批準(zhǔn)人--歸口部門人力資源部實(shí)施日期--1人力資源總監(jiān)勝任力矩陣序號勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任
2025-06-28 11:36
【摘要】5/6人力資源經(jīng)理的勝任力模型一、人力資源經(jīng)理勝任力模型研究的意義勝任力是指一系列能夠使工作成功的、非顯形的個(gè)人特征組,如:個(gè)人的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)、價(jià)值觀,等等,這些特征將直接影響個(gè)人的行為方式和工作表現(xiàn)。正因?yàn)閯偃瘟κ窍鄬τ谀骋粋€(gè)或某一類職位而言,因此,不同的崗位或崗位族都具有區(qū)別于其他崗位的勝任力要求。近年來,對于勝任力的研究和應(yīng)用開始普及,各國、各類學(xué)術(shù)組織
2025-06-28 12:25
【摘要】----錦勝包裝總部中高層管理人員勝任力評估模型慧泉國際管理咨詢機(jī)構(gòu)----目錄1模型框架.............................
2025-07-13 18:43
【摘要】目錄:一、前言二、術(shù)語和定義三、特別說明四、應(yīng)用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)人力資源部:白遠(yuǎn)平一、前言新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源管理將面臨一系列的社會經(jīng)濟(jì)變化,公司的財(cái)富更加依賴于其員工所具備的勝任公司發(fā)展需要的能力,企業(yè)的不可模仿的核心競爭力的形成將來自
2025-07-15 02:22