某工礦設備廠車間績效考核管理辦法-免費閱讀
【正文】 各生產(chǎn)車間將工時統(tǒng)計 鞍山 市 工礦設備廠 車間績效考核（試行）辦法 世紀縱橫（北京）管理咨詢 有限 公司 8 結果于每月 28 日前報送生產(chǎn)部。凡進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定穿戴好勞動保護，嚴禁違章作業(yè)，否則，每發(fā)現(xiàn)一人次，扣罰績效工資 50元 , 違章作業(yè)造成后果的按 生產(chǎn)安全管理相關 規(guī) 定執(zhí)行。 (五 ) 設備事故的處理 設備事故分為一般、較大、重大事故、設定不同的標準判定： 設備事故分類表 事故類型 一般事故 較大事故 重大事故 處罰標準 處罰績效工資總額的1% 處罰績效工資總額的35% 處罰績效工資總額的1020% 出現(xiàn)損失嚴重的重、特大事故，除進行經(jīng)濟處罰外，情節(jié)嚴重的還要追究責任者和相關領導行政和法律的責任。 下料 : 元 /噸 。 ， 對組對和焊接進行等級檢驗 。 成品合格率 : 100%。 鞍山 市 工礦設備廠 車間績效考核（試行）辦法 世紀縱橫（北京）管理咨詢 有限 公司 4 三 考核 內容 對生產(chǎn)車間 （班組） 的考核主要有：產(chǎn)出量、產(chǎn)品質量、納期（品種）、成本（消耗）、設備管理、安全生產(chǎn)和勞動紀律七個方面。 車間 對生產(chǎn)車間按照設定的指標進行考核，根據(jù)考核結果確定車間的績效工資總額。 二 薪酬結構 試行績效考核的生產(chǎn)車間實行績效工資制度 ； 員工收 入由基礎工資、 企 齡 工資和績效工資三部分構成。 生產(chǎn)車間管理及輔助崗位績效工資系數(shù)表 崗位 系數(shù) 崗位 系數(shù) 車間主任 天車工 計劃調度員 統(tǒng)計核算員 班組長 注 :班組長 的績效工資要與本工段的考核結果掛鉤。 機加件合格率 : %。 鉚焊件回用率 : %。； 2. 拖延生產(chǎn)計劃的產(chǎn)品 ,重新規(guī)定完成期限后 ,仍未完成的，扣罰責任車間（班組） 績效工資總額的 2%。 (主要指電費 ) 結構車間 : 元 /月 或 元 /噸 。 （ 5）出現(xiàn)重傷和死亡安全事故，除追究責任人的責任外，相
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