《某工礦設(shè)備廠車間績(jī)效考核管理辦法》(文件)
【正文】 績(jī)效考核（試行）辦法 為體現(xiàn)“以人為本”的宗旨，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性， 鞍山市工礦設(shè)備廠各個(gè) 車間 決定在內(nèi)部試行績(jī)效考核，具體辦法如下： — 基本原則 績(jī)效考核旨在優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的基礎(chǔ)上 ， 按照責(zé)任大小 、 技能高低、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素評(píng)價(jià)勞動(dòng)成果 ， 按勞取酬、多勞多得 ， 合理分配企業(yè)與員工的利益 ，努力實(shí)現(xiàn)雙贏。 (二 ) 企 齡 工資 生產(chǎn)車間全體人員實(shí)行 企齡 工資 ， 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) :參照《鞍山市工礦設(shè)備廠薪酬管理制度》 (三 ) 績(jī)效工資 績(jī)效工資為薪酬中的浮動(dòng)部分，按工作業(yè)績(jī)和效果進(jìn)行分配。 本車間人均績(jī)效工資乘以個(gè)人系數(shù)提取績(jī)效工資，經(jīng)過(guò)對(duì)職責(zé)履行情況的評(píng)價(jià)，按結(jié)果發(fā)放。當(dāng)月完成的定額總工時(shí)個(gè)人完成的定額工時(shí) =個(gè)人績(jī)效工資 （四）車間 人員的考核 車間 人員 按車間現(xiàn)行工資 總額 的 15%測(cè)定人均績(jī)效工資的基數(shù)，為 員工績(jī)效工資上升或下降的依據(jù)，基數(shù)為 元。 （二） 產(chǎn)品質(zhì)量的考核 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量主要考核產(chǎn)品合 格率，回用率和質(zhì)量事故損失額。 鞍山 市 工礦設(shè)備廠 車間績(jī)效考核（試行）辦法 世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢 有限 公司 5 打砂噴漆件合格率 : %。 下料件回用率 : %。 質(zhì)量事故損失主要考核在生產(chǎn)制造過(guò)程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故和出廠后反饋回來(lái)的質(zhì)量事故 ， 按損失額相應(yīng)扣罰 ， 情節(jié)嚴(yán)重的追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者的其他責(zé)任。 (三 ) 納期的考核 對(duì)生產(chǎn)車間 （班組） 納期的考核，以生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)，凡因生產(chǎn)制造原因造成的延誤工期，要扣減車間 （班組） 的績(jī)效工資。 %， 每下降 1%扣罰績(jī)效工資總額的 1%；每提高 1%，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額的 2%。 結(jié)構(gòu) : 元 /噸 。 下料 車間 : 元 /月或分項(xiàng)計(jì)算下料 : 元 /噸 ； 機(jī)加 車間 : 元 /噸 ； 噴涂 車間 : 元 /噸 ； 動(dòng)力費(fèi)的超支或降低獎(jiǎng)罰另行確定。 （ 3）出現(xiàn)重傷一起，扣罰車間績(jī)效工資的 3%。 (七 ) 勞動(dòng)紀(jì)律的考核 勞動(dòng)紀(jì)律的考核，生產(chǎn)安全要納入勞動(dòng)紀(jì)律的范疇。 未履行請(qǐng)假手續(xù)的遲到、
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