煤礦績效考核管理辦法-免費閱讀
【正文】 調(diào)度室工作運行不正常一次扣8分10分班中喝酒一次扣10分睡崗一次扣10分按時完成礦長安排的工作拖延1班扣3分拖延1天扣5分沒完成一次扣8分②遵守礦上下班作息時間情況未按時上下班，未按正規(guī)交接班一次扣5分10分遲到（早退）30分鐘內(nèi)一次扣1分遲到（早退）3060分鐘一次扣2分遲到半個班一次扣3分曠工一次扣5分③工作態(tài)度 工作不積極，責任心一般扣1分5分工作消極，缺乏責任心扣2分工作不負責任，沒有責任心扣5分④工作完成情況工作完成一般，對生產(chǎn)有一定造成影響扣2分10分工作完成一般，影響生產(chǎn)24小時內(nèi)扣5分工作完成差，影響正常生產(chǎn)扣10分（2）崗位工作標準執(zhí)行力度一般，違反標準小于3條扣3分10分執(zhí)行力度一般，違反標準35條扣5分執(zhí)行力度差，違反標準大于5條扣10分違背工作標準扣10分（3）是否深入一線掌握情況（月下井次數(shù)）下井次數(shù)1820次扣2分10分下井次數(shù)1518次扣5分下井次數(shù)1015次扣8分下井次數(shù)少于10次扣10分（4）上傳下達執(zhí)行情況上級及公司指令未及時傳達貫徹一次扣5分10分未按規(guī)定及時向上級及公司匯報一次扣5分（5）調(diào)度記錄是否完善記錄不完善，缺一小項扣1分5分記錄不完善，缺二小項扣2分記錄不完善，缺一大項扣5分（6）各種臺賬是否健全記錄不健全，缺一小項扣1分5分記錄不健全，缺二小項扣2分記錄不健全，缺一大項扣5分（7）是否熟悉“三大規(guī)程”熟悉程度一般，時有忘記扣2分5分不熟悉扣5分（8）全室工作完成情況工作基本正常，偶有疏漏，對生產(chǎn)影響不大扣3分10分工作時有疏漏，對生產(chǎn)造成較大影響扣5分工作失誤較多，嚴重影響生產(chǎn)扣10分（9）安全管理管理不力，未及時處理隱患，有違章指揮、違章作業(yè)行為一次扣10分10分 說明：次月3日前，由各礦礦委會對上月勞動紀律和工作標準績效進行討論評比打分，必須于次月5日前交到公司安全監(jiān)察部審核，作為核定工資的依據(jù)。嚴格執(zhí)行公司的物料管理規(guī)定。服從于公司的安全生產(chǎn)工作。 施工完畢后，及時匯報調(diào)度室，填好防突管理牌板，設(shè)置好突控基點牌，上井后及時填寫好預測預報報告單并報礦領(lǐng)導審批下發(fā)至有關(guān)單位，填好防突臺賬。備注考核必須公平、公正，考核完畢要進行公示，接收監(jiān)督。嚴格制止和查處“三違”，嚴格按制度予以處理，對 “三違”人員進行教育指導，并作出詳細記錄。 。、停電、瓦斯超限等重大事故，威脅人員安全時，要及時與調(diào)度室聯(lián)系并做好撤離人員。，報表整潔、清晰，實現(xiàn)0誤差，精心指揮、科學調(diào)度，搞好質(zhì)量標準化工作，對上級文件、停電通知、指令等按時簽發(fā)、登記；按時、按標準完成上級部門、領(lǐng)導交給的任務(wù)、整齊，隨時整理，遵守調(diào)度“五交清”制度，不發(fā)生違章指揮和設(shè)備事故，無財產(chǎn)、財物損失，積極參加礦組織的崗位、業(yè)務(wù)培訓，語言文明，嚴格推行文明用語，嚴格執(zhí)行崗位責任制和崗位標準，按程序、標準辦事。、通知、通報、會議精神。，監(jiān)督本室員工做好班前會議記錄、調(diào)度會議記錄、及調(diào)度值班記錄以及工單的統(tǒng)計工作。，值班期間全權(quán)組織日常生產(chǎn)，及時解決處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。、嚴要求、服從安排聽從指揮，為礦井的安全生產(chǎn)服務(wù)。、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程及公司制定的各項規(guī)定進行安全作業(yè)。、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議。五、其他工作完成公司交辦的其他工作任務(wù)。五、其他工作完成公司交辦的其他工作任務(wù)。“三違”，堅持“四不放過”原則，堅持“先安全，后生產(chǎn)”原則。安全副礦長工作標準及其考核辦法工作標準一、參與礦井管理與決策、頂板、采煤、掘進、火工品管理、防治水、防塵、防火、防治瓦斯等國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定及要求。，及時編制相關(guān)措施規(guī)程，確保礦井安全生產(chǎn)。、工程計劃，協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》?？己酥笜丝己酥笜讼橐姼奖怼豆究己酥笜嗽u分表》考核流程。、獎勵，對工作失誤、失職造成不 良后果的職工有權(quán)決定給以批評、處罰。 ，定期主持召開安全辦公會及其他會議。,完善經(jīng)營機制,提高經(jīng)濟效益。 （3）工作標準工資，總金額為績效工資的20％（副礦級以上考核辦法見考核指標評分表），具體考核辦法詳見附件（工作標準及考核辦法）。第八條：工資核算 每月總工資=基本工資+績效工資+獎懲（以工作標準考核為準）信譽金，信譽金在履行合同的前提下（其中礦長及礦總工程師信譽金每月為2000元/月，副礦級信譽金為1000元/月，特作人員信譽金為500元/月，中途自行離職、引咎辭職或因工作不負責被公司勒令辭退的不享受信譽金）年底全額發(fā)放。第二條：考核原則客觀原則：對被考核者的任何評價都應(yīng)明確評價標準，以事實為依據(jù)，客觀地反映員工的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果；自主原則：各部門可根據(jù)自身工作特點在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評價標準，形成部門的考核實施細則，部門內(nèi)所有崗位均有對應(yīng)的考核指標；公開原則：各級考核指標
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