xxxx年人力資源工作總結(jié)1-免費(fèi)閱讀
【正文】 重視新組建團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，了解員工動(dòng)態(tài)及時(shí)給予關(guān)懷和幫助，增強(qiáng)員工的歸屬感；充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在員工勝任能力、招聘等方面重點(diǎn)做好“選人”工作；績(jī)效考核細(xì)致化，明確分工和要求，優(yōu)勝劣汰，根據(jù)考核結(jié)果崗位調(diào)動(dòng)，人員辭退或晉升，激發(fā)員工的潛力；加大培訓(xùn)力度。3） 職稱總體構(gòu)成 現(xiàn)有37人，高級(jí)職稱4人 、中級(jí)職稱7人，初級(jí)職稱2人，本年度職稱、從業(yè)資格申報(bào)共計(jì)11人，預(yù)計(jì)2011年4月將有1人取得職稱證書，4人取得資格證書。2010年人力資源工作總結(jié)2010年人力資源工作主要以組建團(tuán)隊(duì)為主線，不斷完善項(xiàng)目公司各項(xiàng)人力資源管理制度；逐步推進(jìn)績(jī)效考核管理，建立全員績(jī)效考核、激勵(lì)和末位淘汰機(jī)制；根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，將各項(xiàng)工作計(jì)劃明確到部門、到
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