xxxx年人力資源工作總結(jié)1-免費閱讀
【正文】 重視新組建團隊的穩(wěn)定性，了解員工動態(tài)及時給予關(guān)懷和幫助，增強員工的歸屬感；充分發(fā)揮主觀能動性，在員工勝任能力、招聘等方面重點做好“選人”工作；績效考核細致化，明確分工和要求，優(yōu)勝劣汰，根據(jù)考核結(jié)果崗位調(diào)動，人員辭退或晉升，激發(fā)員工的潛力；加大培訓(xùn)力度。3） 職稱總體構(gòu)成 現(xiàn)有37人，高級職稱4人 、中級職稱7人，初級職稱2人，本年度職稱、從業(yè)資格申報共計11人，預(yù)計2011年4月將有1人取得職稱證書，4人取得資格證書。2010年人力資源工作總結(jié)2010年人力資源工作主要以組建團隊為主線，不斷完善項目公司各項人力資源管理制度；逐步推進績效考核管理，建立全員績效考核、激勵和末位淘汰機制；根據(jù)項目的實際情況，將各項工作計劃明確到部門、到
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