【正文】 管理秩序不斷改進(jìn)完善。2） 人員工作經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成人員工作經(jīng)驗(yàn)方面總體較為欠缺，本年度，企業(yè)充分發(fā)揮核心人才的骨干作用，在他們的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，年輕員工不斷快速成長(zhǎng)。招投標(biāo)、合同管理、成本管理、造價(jià)控制等方面的培訓(xùn)；安全管理培訓(xùn)；人力資源管理培訓(xùn)；財(cái)務(wù)稅法培訓(xùn)；檔案管理培訓(xùn)等，提高知識(shí)、技能、素質(zhì)各方面的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。2010年人力資源工作總結(jié)2010年人力資源工作主要以組建團(tuán)隊(duì)為主線，不斷完善項(xiàng)目公司各項(xiàng)人力資源管理制度；逐步推進(jìn)績(jī)效考核管理，建立全員績(jī)效考核、激勵(lì)和末位淘汰機(jī)制；根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，將各項(xiàng)工作計(jì)劃明確到部門、到員工。重視新組建團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，了解員工動(dòng)態(tài)及時(shí)給予關(guān)懷和幫助，增強(qiáng)員工的歸屬感；充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，