xxxx年人力資源工作總結(jié)1(留存版)
【正文】 管理秩序不斷改進完善。2） 人員工作經(jīng)驗構(gòu)成人員工作經(jīng)驗方面總體較為欠缺，本年度，企業(yè)充分發(fā)揮核心人才的骨干作用，在他們的帶領(lǐng)與指導下，年輕員工不斷快速成長。招投標、合同管理、成本管理、造價控制等方面的培訓；安全管理培訓；人力資源管理培訓；財務稅法培訓；檔案管理培訓等，提高知識、技能、素質(zhì)各方面的標準，促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。2010年人力資源工作總結(jié)2010年人力資源工作主要以組建團隊為主線，不斷完善項目公司各項人力資源管理制度；逐步推進績效考核管理，建立全員績效考核、激勵和末位淘汰機制；根據(jù)項目的實際情況，將各項工作計劃明確到部門、到員工。重視新組建團隊的穩(wěn)定性，了解員工動態(tài)及時給予關(guān)懷和幫助，增強員工的歸屬感；充分發(fā)揮主觀能動性，
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